某公司各部門(mén)崗位工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-08-28 21:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遷及后期安置工作，辦理拆遷許可證；負(fù)責(zé)動(dòng)遷摸底調(diào)查、簽訂協(xié)議、房屋驗(yàn)收、開(kāi)遷出證等事項(xiàng)；辦理動(dòng)遷清除、清運(yùn)、平整場(chǎng)地。三、負(fù)責(zé)新建小區(qū)綠化物資供應(yīng)工作，做好小區(qū)綠化工作。四、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理，為公司增收節(jié)支。五、負(fù)責(zé)公司所有材料、設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)。（辦公用品用具除外）六、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與決策。七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 執(zhí)行部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部 責(zé)任人簽名：制度企業(yè)管理部工作職責(zé)簽發(fā)徐國(guó)瑞簽發(fā)日期文件編號(hào)QS/總頁(yè)碼1內(nèi)容企業(yè)管理部是負(fù)責(zé)公司綜合管理的職能部門(mén)，具體職責(zé)如下：一、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二、負(fù)責(zé)組織公司與各部門(mén)及下屬分公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；三、督促、檢查各部門(mén)實(shí)施工作計(jì)劃，每月總結(jié)工作計(jì)劃的完成情況；四、定期或不定期檢查各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況；五、組織制訂、修訂各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，使各項(xiàng)工作有章可循，做到職責(zé)分工明確，管理制度科學(xué)合理；六、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)工作考核；七、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的實(shí)施、維持、改進(jìn)工作；八、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核；九、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審；十、參與公司改制方案的制定與實(shí)施；十一、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與決策；十二、負(fù)責(zé)公司及下層分公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作；十三、指導(dǎo)下層分公司企管工作；十四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 執(zhí)行部門(mén)：企業(yè)管理部 責(zé)任人簽名：制度部長(zhǎng)工作職責(zé)簽發(fā)徐國(guó)瑞簽發(fā)日期文件編號(hào)QS/總頁(yè)碼1 內(nèi) 容 各部長(zhǎng)是本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，全面管理本部門(mén)的工作，具體職責(zé)如下：一、主持本部門(mén)全面工作，對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、完成公司下達(dá)的本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)；三、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)及各職員月工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查；四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行思想政治教育，關(guān)心員工生活；五、及時(shí)傳達(dá)公司各類(lèi)文件及公司級(jí)會(huì)議精神；六、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核工作；七、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)工作；八、負(fù)責(zé)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)；九、副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，并對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管分管業(yè)務(wù)；十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 執(zhí)行部門(mén)：各部部長(zhǎng) 責(zé)任人簽名：制度工程部工作職責(zé)簽發(fā)徐國(guó)瑞簽發(fā)日期文件編號(hào)QS/總頁(yè)碼1內(nèi)容一、工程部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，選擇施工隊(duì)伍，審核施工方案，安排工程進(jìn)度計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)辦理施工當(dāng)中的有關(guān)審批手續(xù)，包括：施工許可證、合同審批、報(bào)建手續(xù)；做好調(diào)查研究，編制詳細(xì)的可行性報(bào)告；三、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督的委托工作，協(xié)助解決施工遇到的技術(shù)問(wèn)題；四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)，合同簽定工作；五、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的“三通一平”工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好工程配合；六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量放線的復(fù)測(cè)工作；七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作；八、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收，施工技術(shù)檔案的收集、管理等工作；九、負(fù)責(zé)已完工程向物業(yè)公司的移交工作；十、負(fù)責(zé)工程在保修期內(nèi)的維修工作；十一、負(fù)責(zé)工程竣工后地下管網(wǎng)圖的繪制；十二、負(fù)責(zé)公司零星工程項(xiàng)目：工建、電氣、水暖等工程的施工組織；十三、負(fù)責(zé)材料用料計(jì)劃的審定；十四、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與決策；十五、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 執(zhí)行部門(mén)：工程部 責(zé)任人簽名：制度工程部工作職責(zé)簽發(fā)徐國(guó)瑞簽發(fā)日期文件編號(hào)QS/總頁(yè)碼1內(nèi)容一、工程部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，選擇施工隊(duì)伍，審核施工方案，安排工程進(jìn)度計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)辦理施工當(dāng)中的有關(guān)審批手續(xù)，包括：施工許可證、合同審批、報(bào)建手續(xù)；做好調(diào)查研究，編制詳細(xì)的可行性報(bào)告；三、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督的委托工作，協(xié)助解決施工遇到的技術(shù)問(wèn)題；四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)，合同簽定工作；五、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的“三通一平”工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好工程配合；六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量放線的復(fù)測(cè)工作；七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作；八、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收，施工技術(shù)檔案的收集、管理等工作；九、負(fù)責(zé)已完工程向物業(yè)公司的移交工作；十、負(fù)責(zé)工程在保修期內(nèi)的維修工作；十一、負(fù)責(zé)工程竣工后地下管網(wǎng)圖的繪制；十二、負(fù)責(zé)公司零星工程項(xiàng)目：工建、電氣、水暖等工程的施工組織；十三、負(fù)責(zé)材料用料計(jì)劃的審定；十四、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與決策；十五、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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