【總結(jié)】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%
2025-04-07 04:10
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道物資倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)物資采辦事業(yè)部在物資收、發(fā)、保管保養(yǎng)、設(shè)備配合等作業(yè)過(guò)程中的各類作業(yè)活動(dòng),有效預(yù)防事故,保障生產(chǎn)(服務(wù))質(zhì)量、提高健康安全與環(huán)???jī)效。適用于物資采辦事業(yè)部所有站庫(kù)在物資收、發(fā)、保管保養(yǎng)、設(shè)備配合等作業(yè)過(guò)程中的各類作業(yè)活動(dòng)。:生產(chǎn)作業(yè)流程圖中管
2024-07-22 15:52
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào)LY-WP-22-20xx版本號(hào)A持有者分發(fā)號(hào)受控狀態(tài)◇受控◇非受控
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-06-23 23:13
2025-04-09 05:53
【總結(jié)】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績(jī)效考核】《最全績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)》撰寫(xiě)人:*****KPI指標(biāo)庫(kù)(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄目錄使用說(shuō)明:按住“Ctrl”鍵同時(shí)點(diǎn)擊相應(yīng)標(biāo)題,跳轉(zhuǎn)到設(shè)置頁(yè)面;返回此目錄按“Ctrl+Home”組合鍵。財(cái)務(wù)類指標(biāo)管理類指標(biāo)目標(biāo)類指標(biāo)內(nèi)部管理指標(biāo)前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目
2025-06-26 02:27
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)部副經(jīng)理考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效采購(gòu)及時(shí)率10%及時(shí)供貨,滿足生產(chǎn)需要采購(gòu)及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃采購(gòu)的總值×100%不低于%總經(jīng)理產(chǎn)品供貨及時(shí)率10%及時(shí)供貨,提高客戶滿意度產(chǎn)品供貨及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃交貨的總值×100
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】1/55績(jī)效考核指標(biāo)指引SOHO中國(guó)有限公司2022年7月一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、人事行政部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2024-08-10 21:58
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部年月度績(jī)效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫(kù)總金額與該期間的平均庫(kù)存金額的比值(期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值)/平均庫(kù)存值×10
【總結(jié)】★機(jī)密????關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)??????二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】/制氧廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1利潤(rùn)指標(biāo)外銷利潤(rùn)額外銷單位價(jià)格×銷量-單位實(shí)際成本×銷量財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)銷利潤(rùn)額標(biāo)準(zhǔn)成本×銷量-單位實(shí)際成本×銷量財(cái)務(wù)部2費(fèi)用指標(biāo)可控費(fèi)用控制效率實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3消耗指標(biāo)氧氣電耗,,,,未完成單位成本
2025-06-24 12:50