暖馨廚diy公司創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理1團隊成員財務（兼收銀）1團隊成員營銷1團隊成員企劃1團隊成員人力資源1團隊成員設(shè)計師1團隊成員營業(yè)員1招聘勤雜員1招聘總計8——公司成立技術(shù)顧問中心，設(shè)營養(yǎng)師1名 主要招聘有意愿兼職的在校大學生，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。主要由人力資源部門負責。招聘形式主要有：網(wǎng)絡、報紙、傳單、以及引薦。 （績效評估）兼職工資960/月，管理人員根據(jù)公司業(yè)績效益進行年終分 ,措施有:海報表揚,現(xiàn)金或?qū)嵨锕膭?升職,降職,取消原有的福利,解聘等. ,提高員工各方面素質(zhì),同時也提高了公司形象.（二）管理模式企業(yè)初創(chuàng)時期，事務相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因此采取直接管理的方法。在后期發(fā)展中，公司逐漸步入正軌，采取制度化管理模式。七、管理層分析（一） 初期組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理財務部營銷部技術(shù)部人力資源部（二）部門職能介紹 1．總經(jīng)理負責公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃實施，組織、指揮、協(xié)調(diào)公司運作，兼管人力資源方面工作，謀求人與事的科學結(jié)合，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司向既定目標邁進。 2．財務部財務部是執(zhí)行公司的成本核算、物資管理、費用控制、財務管理及會計核算的部門，下轄收銀班組，負責對客人在公司的各項消費進行結(jié)算收費。 3．營銷部負責制定營銷方案，組織實施，并與外界媒體建立良好關(guān)系，負責公司的內(nèi)外宣傳策劃；負責公司物資保障，做好物資采購。 4．技術(shù)部負責為一部分有特殊要求的客戶，設(shè)計出別出心裁的產(chǎn)品。并負責產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作，拓展產(chǎn)品線的廣度和深度。負責新技術(shù)的研發(fā)和促進。 5．人力資源部負責人員工作的安排、調(diào)配及日常事務管理，定期組織員工進行工作技能培訓，提高服務水平。（三）管理層人員簡介職 位姓名專業(yè)總經(jīng)理顏子龍藝術(shù)設(shè)計技術(shù)主管甘 甜 郭 度食品營養(yǎng)營銷主管李大壯 張 滿 市場營銷企劃主管李芳芳 市場營銷人力資源主管李 朋 肖 茵行政管理財務主管 劉月枝 汪雅倫財會（四）團隊優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)團隊整體優(yōu)勢明顯，整體凝聚力強：1．團隊注重協(xié)作精神，合作能力。2．成員在學校組織的市場營銷大賽、創(chuàng)業(yè)實踐大賽、水果拼盤大賽等各項技能大賽中取得了優(yōu)異的成績。3．團隊總經(jīng)理顏子龍，現(xiàn)任志協(xié)理事長和班長，曾在營銷大賽和團隊調(diào)配有過實踐管理經(jīng)驗。團隊技術(shù)主管甘甜和郭度肖茵，曾在克麗絲汀蛋糕店進行了專業(yè)的培訓，對蛋糕的制作有深入的研究，同時在專業(yè)培訓的對蛋糕店的經(jīng)營管理也有了一定的了解。我們還會聘請了一些相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為團隊技術(shù)顧問。八、財務分析公司注冊資本10萬元，投資回收期為3年。（一）融資規(guī)劃公司前期融資10萬元，都來自于團隊出資，團隊成員出資額各不相同，具體如下：團隊成員職位金額（萬元）所占比例顏子龍總經(jīng)理330%李大壯 張 滿營銷主管220%甘 甜 郭 度市場主管220%劉月枝 汪雅倫財務主管110%李芳芳 企劃主管110%李 朋 肖 茵人力資源主管110%（二）財務預算主要包括：固定成本預算和變動成本預算 單位：（元）名稱價格裝修費20000制作模具19400冰箱（2臺）3869冰柜2300空調(diào)2589收銀機2908展示柜、消毒柜4500烤箱2009DV2099音響599吧臺1577合計61850固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為10年，期末無余額。 單位：（元） 名稱價格（元/月）原料成本10090水電費300其他費用1000應付工資11760合計23150附：應付職工薪酬 單位：（元） 姓名金額（元/月）顏子龍2000/人李芳芳 1600/人李大壯 張 滿1600/人劉月枝 汪雅倫1400/人李 朋 肖 茵1400/人甘 甜 郭 度1400/人營業(yè)員1400/人勤雜人員960/人合計11760綜上得出： 單位：（元）固定成本變動成本總計618502315085000注：15000元作為流動資金。 （三）利潤分析鑒于店面開在學校，扣除寒暑假3個月，一年以9個月計算。按日均950元的營業(yè)額推算，月均營業(yè)額達28500元，扣除一系列折舊費以及月開銷額。注：（投資回收期=3年，每月要收回金額=61850/27=） （折舊額= 61850/120=） （月凈利潤額= =）我公司主推產(chǎn)品由于季節(jié)的不同，顧客需求也會有不同，所以依據(jù)季節(jié)、假期的影響，2010年9月至2011年6月每月利潤預測如下：1. 單位：（元）時間利潤金額(月)2011年9月25432011年10月2011年11月2011年12月2012年1月2012年3月2012年4月32892012年5月34402012年6月2459總計 與前一年的依據(jù)相同，第二年經(jīng)營預測如下：2. 單位：（元）時間利潤金額（元）2012年9月2012年10月28032012年11月32442012年12月21342013年2月42302013年3月32002013年4月31222013年5月21002013年6月3260總計根據(jù)第一、第二年的利潤收入預測情況，,。隨著宣傳力度的加大，公司的知名度也不斷提升，利潤也會有不斷上升趨勢。 單位：（元） 年度項目第三年第
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