【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ................................................................... 72 教師的招聘與培訓(xùn) ................................................................................................... 73 招聘注意事項(xiàng) .......................................................................................................... 74 老師選拔標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................... 75 （四）工作人員管理 ............................................................................................................ 76 教師管理 ................................................................................................................. 76 薪酬設(shè)計(jì)和激勵(lì)管理 ............................................................................................... 77 員工績(jī)效考核 .......................................................................................................... 79 做好離職管理工作 ................................................................................................... 80 十、 財(cái)務(wù)分析 ............................................................................................................................. 81 （一）公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ............................................................................................................ 81 財(cái)務(wù)總戰(zhàn)略 ............................................................................................................. 81 公司各時(shí)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ............................................................................................... 82 （二）投資分析 ................................................................................................................... 83 股本結(jié)構(gòu) ................................................................................................................. 83 現(xiàn)金來(lái)源及使用 ...................................................................................................... 83 投資的現(xiàn)金流量分析 ............................................................................................... 84 內(nèi)涵報(bào)酬率 ............................................................................................................. 84 投資回收期 ............................................................................................................. 85 盈虧平衡分析 .......................................................................................................... 85 （三）全面預(yù)算 ................................................................................................................... 86 營(yíng)業(yè)預(yù)算 ................................................................................................................. 86 財(cái)務(wù)預(yù)算 ................................................................................................................. 87 財(cái)務(wù)分析 ................................................................................................................. 90 （四）融資方案 ................................................................................................................... 90 權(quán)益性融資 ............................................................................................................. 90 債務(wù)性融資 ............................................................................................................. 91 （五）投資風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................... 92 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) ................................................................................................................. 92 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響 ................................................................................................... 94 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略 ...................................................................................................... 94 （六）資本退出方案 ............................................................................................................ 95 十一、附錄 ................................................................................................................................. 96 附錄一 教育市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查（家長(zhǎng)篇） ................................................................................ 96 附錄二 教育市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查（學(xué)生篇） ................................................................................ 97 附錄三 設(shè)備維修管理?xiàng)l例 ................................................................................................. 98 心之海畔，成功彼岸 —— 心海畔教育有限責(zé)任公司 4 一、 執(zhí)行總結(jié) （一） 企業(yè)簡(jiǎn)介 心海畔教育責(zé)任有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)心海畔教育） 是一家專(zhuān)門(mén)為 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 中小學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，公司實(shí)行扁平式管理，總部 設(shè)在山東省日照市大學(xué)城，教學(xué)點(diǎn)就近設(shè)在 各個(gè) 目標(biāo)市場(chǎng)的中小學(xué)附近。 公司成立初期通過(guò)選址， 本公司 在莒縣、嵐山區(qū)、五蓮縣各開(kāi)設(shè)了一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，公司的推廣以輻射的形式進(jìn)行。 （二） 創(chuàng) 業(yè) 背景 伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)的重要性也越來(lái)越重要。據(jù) 不完全調(diào)查 顯示，教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用，成為僅次于食物的第二大 日常支出。而大部分的中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都建立在城市里， 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 這個(gè) 更廣闊的 市場(chǎng)卻 鮮少有正規(guī)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)涉足 。因此本 公司將致力于開(kāi)拓 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的教育輔導(dǎo)市場(chǎng)，滿(mǎn)足 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 中小 學(xué)生對(duì)更高層次教育的需求。 （ 三 ） 服務(wù) 項(xiàng)目 心海畔教育有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)形式包括小班授課和個(gè)性一對(duì)一輔導(dǎo)。課程設(shè)置包括基礎(chǔ)課程和 特色課程。在提高成績(jī)的基礎(chǔ)，進(jìn)行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新 能力。公司 根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，采用 “優(yōu)秀 教師授課，一線教師 輔導(dǎo) ” 與 “ 高 校學(xué)子 典型示范 教育 ”相結(jié)合的輔導(dǎo)方式，是師資 之間相互 補(bǔ)充的一種課外輔導(dǎo)體系 。在普通 教學(xué)模式基礎(chǔ)上，本公司推出了新型教 育 模式 —— 引導(dǎo)式教學(xué)，由學(xué)生基本信息、學(xué)生學(xué)習(xí)心理、教學(xué)綜合分析、制定學(xué)習(xí)方案、與家長(zhǎng)交流信息、專(zhuān)業(yè)化輔導(dǎo)六個(gè)關(guān)鍵部分組成。 心之海畔，成功彼岸 —— 心海畔教育有限責(zé)任公司 5 （四） 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分 析 圖 分析導(dǎo)圖 圖 是本公司的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析導(dǎo)圖，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分析，發(fā)現(xiàn) 自中國(guó)的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu) 出現(xiàn) 之后， 教育輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 就一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)。截至 2021 年 ，我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)就達(dá)到了 7000 億，年增長(zhǎng)速度在 30%以上。 接 下來(lái) 是 市場(chǎng)分析， 發(fā)現(xiàn) 教育輔導(dǎo) 市場(chǎng)的增長(zhǎng) 在 很大程度上受中小學(xué)群體 的驅(qū)動(dòng)， 其中一部分原因是 中小學(xué)生的家長(zhǎng)越來(lái)越重視子女的教育。我國(guó)教育輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 不足 之一是在 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 市場(chǎng)上缺乏專(zhuān)業(yè)的中小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，雖然 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的中小學(xué)生與城市的學(xué)生在需求上有 所 不同，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們對(duì)于 教 學(xué)服務(wù) 的需求與日俱增。 （五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 在創(chuàng)辦心海畔教育有限責(zé)任公司的兩年內(nèi)，在日照縣級(jí)以下地區(qū)開(kāi)設(shè)多個(gè)分部，打響 心海畔教育 的品牌。三到四年，隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，本 公司 將處于日照同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。并且將采取以 心之海畔，成功彼岸 —— 心海畔教育有限責(zé)任公司