控股及子公司人力資源狀況分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-28 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨著工作年限、工作技能的不斷增加而工資確沒有較大的提升，隨著年齡的增加生活壓力又越來越重，離職另謀發(fā)展成了改善以后生活的希望。薪資偏低不僅留不住關(guān)鍵崗位核心骨干員工及高學(xué)歷員工，而且對(duì)于留下的員工也出現(xiàn)難管理的局面，從而引發(fā)生產(chǎn)成本高、質(zhì)量不穩(wěn)定、執(zhí)行力下降等一系列問題。是管理人員管理方式不太合理。對(duì)于員工建議、投訴等信息，公司沒有完整的溝通渠道。雖然公司也一直有“員工提案”制度，“領(lǐng)導(dǎo)信箱”等等，但是員工提案并沒有得到應(yīng)有的重視，提案實(shí)施的效果明顯不佳。并且隨著管理層級(jí)越往下，管理者的管理方式越粗暴，管理過程中越不考慮員工的感受，只為了管理而管理，不從員工本身的需求去解決問題，只為了問題本身去解決，造成溝通不順暢，長期的溝通不順，勢必造就員工走人。員工缺少職業(yè)發(fā)展空間。通過與辭職員工的交流及與公司其他員工交流，公司沒有明確的職業(yè)發(fā)展空間政策，以及公司管理人員產(chǎn)生出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，給員工呈現(xiàn)出一種讓員工不太信的晉升通道，以必然導(dǎo)致高技能、高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富、的員工越干越?jīng)]有激情，而新員工在老員工的影響下工作，久而久之，這必然導(dǎo)致此部分員工另謀高就。（五）技術(shù)職稱情況匯總表公 司擁有職稱人數(shù)初級(jí)中級(jí)高級(jí)控股公司201550糧油公司12390御馨蛋白公司8530健源公司12480熱動(dòng)公司201730小包裝營銷公司1100物流公司6420潔源公司4400飼料公司2110御馨生物公司11650合計(jì)9660360所占比例%%%%%備注：不包括內(nèi)退人員、龍口項(xiàng)目和置業(yè)公司人員（六）人員類型結(jié)構(gòu)匯總表公 司管理人員后勤人員生產(chǎn)及運(yùn)行人員項(xiàng)目人員銷售人員控股公司4485000糧油公司3860268023御馨蛋白公司2276205023健源公司3332340021熱動(dòng)公司151613800小包裝營銷公司152667040物流公司753600潔源公司2316150飼料公司7619010御馨生物公司191165100合計(jì)202320115425117所占比例%%%%%%（七）人員層級(jí)結(jié)構(gòu)匯總表公 司集團(tuán)高層集團(tuán)中層公司中層班組長基層員工控股公司101420085糧油公司153211340御馨蛋白公司15910301健源公司1102228365熱動(dòng)公司031214140
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