年度部門經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-08-28 21:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )/(目標(biāo)定額)2000比重進(jìn)行加獎(jiǎng)。，由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)?？己藢?shí)行按月考核年終結(jié)算的方法，在下月初5日之前，將考核自評(píng)表一式二份報(bào)審核體改部。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%。本考核辦法的考核對(duì)象為部門的正副經(jīng)理。總經(jīng)理簽字： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 責(zé)任人簽字：下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門： 安全保險(xiǎn)部一、考核指標(biāo)：時(shí)間：2005年 月至 月。單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目定 額目 標(biāo)考核比重一、責(zé)任指標(biāo)：事故費(fèi)30%事故賠付率20%車輛保險(xiǎn)費(fèi)20%實(shí)現(xiàn)三個(gè)杜絕10%二、掛鉤指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)收入10%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%二、工作目標(biāo)：建立安全管理臺(tái)帳，做好事故處理及保險(xiǎn)賠償臺(tái)賬。建立員工安全教育培訓(xùn)制度。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎(jiǎng)金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為：，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。，按(實(shí)績(jī)定額)/(目標(biāo)定額)2000比重進(jìn)行加獎(jiǎng)。，由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)?？己藢?shí)行按月考核年終結(jié)算的方法，在下月初5日之前，將考核自評(píng)表一式二份報(bào)人力資源部。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%。本考核辦法的考核對(duì)象為部門的正副經(jīng)理?？偨?jīng)理簽字： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 責(zé)任人簽字：下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門：行政禮賓部一、考核指標(biāo)：時(shí)間：2005年 月至 月。單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目定 額目 標(biāo)考核比重一、責(zé)任指標(biāo)：業(yè)務(wù)招待費(fèi)5%辦公費(fèi)20%水電費(fèi)10%印刷費(fèi)5%通訊費(fèi)10%差旅費(fèi)10%低易品5%公務(wù)用車15%二、掛鉤指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)收入10%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%二、工作目標(biāo)：建立辦公用品、低易品等購(gòu)買領(lǐng)用制度。建立業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車等使用登記制度。嚴(yán)控水電費(fèi)消耗，確保下半年月消耗水平比上半年降10%。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎(jiǎng)金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為：，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。，按(實(shí)績(jī)定額)/(目標(biāo)定額)2000比重進(jìn)行加獎(jiǎng)。，由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)?？己藢?shí)行按月考核年終結(jié)算的方法，在下月初5日之前，將考核自評(píng)表一式二份報(bào)人力資源部。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%。本考核辦法的考核對(duì)象為部門的正副經(jīng)理。總經(jīng)理簽字： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 責(zé)任人簽字：下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門： 財(cái)務(wù)部一、考核指標(biāo)：時(shí)間：2005年 月至 月。單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目定 額目 標(biāo)考核比重一、責(zé)任指標(biāo)：財(cái)務(wù)費(fèi)用40%數(shù)據(jù)采集及時(shí)性20%營(yíng)運(yùn)車輛收箱率20%二、掛鉤指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)收入10%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%二、工作目標(biāo)：組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控
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