freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

年度部門經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書-預(yù)覽頁

2025-08-25 21:09 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 水平比上半年有較大幅度的下降。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。:價(jià)格因素不在燃料考核之內(nèi)??偨?jīng)理簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門: 資產(chǎn)管理部一、考核指標(biāo):時(shí)間:2005年 月至 月。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。考核實(shí)行按月考核年終結(jié)算的方法,在下月初5日之前,將考核自評(píng)表一式二份報(bào)人力資源部。單位:萬元項(xiàng) 目定 額目 標(biāo)考核比重一、責(zé)任指標(biāo):?jiǎn)T工人數(shù)10%工資及附加40%教育培訓(xùn)費(fèi)20%工資發(fā)放差錯(cuò)率10%二、掛鉤指標(biāo):營(yíng)運(yùn)收入10%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%二、工作目標(biāo):建立員工資料崗位管理臺(tái)帳,集中歸口管理全公司員工的檔案資料及人事動(dòng)態(tài),合理控制人員編制。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)??己藢?shí)行按月考核年終結(jié)算的方法,在下月初5日之前,將考核自評(píng)表一式二份報(bào)審核體改部。單位:萬元項(xiàng) 目定 額目 標(biāo)考核比重一、責(zé)任指標(biāo):事故費(fèi)30%事故賠付率20%車輛保險(xiǎn)費(fèi)20%實(shí)現(xiàn)三個(gè)杜絕10%二、掛鉤指標(biāo):營(yíng)運(yùn)收入10%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%二、工作目標(biāo):建立安全管理臺(tái)帳,做好事故處理及保險(xiǎn)賠償臺(tái)賬。,按(實(shí)績(jī)定額)/(目標(biāo)定額)2000比重進(jìn)行加獎(jiǎng)。本考核辦法的考核對(duì)象為部門的正副經(jīng)理。嚴(yán)控水電費(fèi)消耗,確保下半年月消耗水平比上半年降10%。,由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)??偨?jīng)理簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門: 財(cái)務(wù)部一、考核指標(biāo):時(shí)間:2005年 月至 月。三、考核辦法:考核將按照完成定額得工資,完成目標(biāo)得獎(jiǎng)金,完不成定額扣工資的原則執(zhí)行,具體考核辦法為:,按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減,扣減總額以2000元為限。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn),屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%。建立預(yù)算報(bào)警制度,加強(qiáng)對(duì)超預(yù)算狀況的分析。,由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)??偨?jīng)理簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門:會(huì)計(jì)部一、考核指標(biāo):時(shí)間:2005年 月至 月。三、考核辦法:考核將按照完成定額得工資,完成目標(biāo)得獎(jiǎng)金,完不成定額扣工資的原則執(zhí)行,具體考核辦法為:,按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減,扣減總額以2000元為限。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn),屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%。建立全公司微機(jī)、打印機(jī)、POS機(jī)等設(shè)備的臺(tái)賬,進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,并制訂設(shè)備相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等。,由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)??偨?jīng)理簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:下半年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門:企業(yè)傳訊部一、考核指標(biāo):時(shí)間:2005年 月至 月。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評(píng)定為準(zhǔn),如未完成目標(biāo)時(shí)適當(dāng)扣減應(yīng)得工資。制訂內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格及最低最高庫存定額。,由總經(jīng)理室另行加獎(jiǎng)??偨?jīng)理簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:14 / 14
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1