【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。總經(jīng)理：研發(fā)中心：X年XX月XX日各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)9甲方：乙方：研發(fā)中心在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來(lái)臨，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，%扣除結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。八、技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)?？偨?jīng)理： 研發(fā)中心：XXXX年XX月XX日各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)10甲方：乙方：門(mén)衛(wèi)人員乙方：來(lái)客先辦好登記手續(xù)，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，人員進(jìn)出一律走邊門(mén)（除車(chē)輛出入外），晚上22:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)校門(mén)。發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫?，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時(shí)阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的`安全檢查。節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。甲方（校長(zhǎng)簽字）： 乙方（門(mén)衛(wèi)簽字）：年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)（教導(dǎo)處）各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)11一、考核指標(biāo)：（一）、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷(xiāo)售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每177。 1 ％，；監(jiān)督率每177。 1 ％，；每177。1 ％，；每177。1 ％，；制度執(zhí)行率每177。1 ％， 分；臺(tái)帳的建立健全每177。一項(xiàng)，；（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 分。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：（1）、計(jì)劃書(shū)（2）、部門(mén)職責(zé)（3）、崗位說(shuō)明書(shū)。考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠(chǎng)代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠(chǎng)代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每177。1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的177。10％進(jìn)行調(diào)整。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每177。1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人177。％。正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》。各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。四、考核期限：二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門(mén)內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：簽字日期： 年 月 日各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)12為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司財(cái)產(chǎn)及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的`發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工作目標(biāo)：“0”。“0”“0”。% 。、生活環(huán)境符合國(guó)家法律。6.“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。二、工作任務(wù)：《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，自覺(jué)接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)13為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下：一、績(jī)效考核指標(biāo)工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷(xiāo)售公司和供應(yīng)公司的考核管理；做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。三、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每177。 1 ％，考核分；監(jiān)督率每177。 1 ％，考核分；每177。1 ％，考核分；每177。1 ％，考核分；制度執(zhí)行率每177。1 ％，考核分；臺(tái)帳的建立健全每177。一項(xiàng)，考核分；四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)14根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任落實(shí)到每位員工，與其簽訂安全責(zé)任書(shū)。，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)，提高自己的操作技能。二、安全生產(chǎn)要求20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)三篇保證書(shū) 員工自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)告。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。職工在作業(yè)過(guò)程中，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。職工對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。 不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負(fù)相應(yīng)責(zé)任。三、考核與獎(jiǎng)懲違反操作規(guī)程，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人按實(shí)際損失金額賠償。 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)者，給予20200元的獎(jiǎng)勵(lì)。違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負(fù)相應(yīng)責(zé)任。樂(lè)亭群輝食品有限責(zé)任公司(簽字)：xx職 工(簽字)：xx20xx年x月x日各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)15為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下：一、考核指標(biāo)：(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性。(10分)不合格品處置。(12分)招投標(biāo)工作的保密、公正性。(8分)合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范。(10分)報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)類(lèi)別的把關(guān)。(10分)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。(8分)各單位審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作。(7分)完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作。(10分)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理。(5分)企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作。(5分)基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每違規(guī)一次。處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次。泄密或違規(guī)，考核1分/次。把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范。違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)。未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：(1)、計(jì)劃書(shū)(2)、部門(mén)職責(zé)(3)、崗位說(shuō)明書(shū)?？己酥黧w：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠(chǎng)代表考評(píng)?？己素?zé)任單位：公司辦公室。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分。同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)。組織相關(guān)方(分廠(chǎng)代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部?；痉?5分，每177。1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的177。10%進(jìn)行調(diào)整。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每177。1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人177。%。正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的39。有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。四、績(jī)效考核期限：20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門(mén)內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：簽字日期：年月日第三篇：各部門(mén)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂2012安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、部門(mén)安全職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ)）；嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督；教育和培訓(xùn)各部門(mén)員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全；（加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）認(rèn)真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，采取措施予以控制；（加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達(dá)和貫徹。在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋?zhuān)唬訌?qiáng)對(duì)公司所有車(chē)輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通