租住平臺項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-28 19:45 本頁面
【文章內容簡介】 要提前1周申請退房，即可全額退還全部剩余租金和押金。（2） 智能化出租。在出租、收租、看房等環(huán)節(jié)實現智能化，方便用戶，方便房東。甚至室內的用電、部分電器可以實現統(tǒng)一的智能化管理。（3） 標準化服務。提供維修、保潔、搬家一整套服務，讓租住沒有負擔，讓租住更為輕松。通過 “某某”智能化的、真實化、標準化的出租服務平臺，為專業(yè)房東提供一種全新的出租渠道，為租客提供一個高效的找房渠道。解決專業(yè)房東出租難、管理效率低下的問題，為房客解決看房慢，找房難的問題。后期，逐步引入靈活化租期，標準化服務，房東房客互評機制，逐步提升租住品質，優(yōu)化租住市場。尋找、培養(yǎng)“某某”平臺新型房東，通過我們的平臺，房東可以獲得更高的出租率、更方便的出租方式和更高的出租收益。四、市場規(guī)模整體市場規(guī)模：，總市場容量接近2萬億規(guī)模；其中當前專業(yè)品牌出租規(guī)模：大致占整體規(guī)模不足10%，每年2000億規(guī)模；我們預計未來510年，專業(yè)品牌出租的市場份額將達到50%70%以上。五、同行分析直接競爭對手（1）九 豬起源成都，對長租領域有一定研究，正在開發(fā)面向專業(yè)房東的后端管理系統(tǒng)，通過大量的線下活動，接觸各品牌出租公寓，活動+后端管理系統(tǒng)是目前的主要產品形態(tài)，為了想積累更多的B端房東后，開通C端，通過社區(qū)、增值業(yè)務盈利。由于缺少實際的品牌公寓運營經驗，開發(fā)產品的用戶體驗不高、實用性不強。目前靠投資維持運營，大致有2030人的團隊規(guī)模。間接競爭對手（1）58趕集58同城成立于2005年12月，經過10年的發(fā)展，目前成為全國分類信息第一網站，2015年4月與趕集合并，開始重點發(fā)力垂直領域的服務業(yè)務，例如58到家等。國內目前最大的出租房源信息平臺，種類繁多，除了住房還有廠房、辦公室、商鋪的出租。住房包括個人、中介、品牌公寓。信息量大，信息真實性、唯一性和有效性無法保障。但是，58趕集已經形成的租房信息平臺第一的優(yōu)勢地位，用戶找房、出租首選還是這個平臺。大量的房源，吸引大量的租客，大量的租客又吸引大量的房源。雖然信息魚龍混雜，但是房源的豐富性讓這個平臺還在擴大，用戶量依然增長。（2）愛屋吉屋愛屋吉屋2014年7月上線，目前已經在上海、北京、深圳、廣州開展業(yè)務，人員接近6000人，已經開通房產買賣經紀業(yè)務。 新興的互聯網中介平臺，通過大量采集房源信息，統(tǒng)一發(fā)布標準，專人帶看，超低價中介費，顛覆傳統(tǒng)線下中介模式。通過標準化、系統(tǒng)化的房源信息管理，將房源采集、系統(tǒng)開發(fā)、客戶帶看三個工作分布在三個不同的部門，從一定程度上提升了用戶找房、看房的體驗。但是距離智能化、高效化出租還有很大距離。中介費用還是比較高。六、核心競爭力 我們擁有三大核心競爭力優(yōu)勢：行業(yè)經驗優(yōu)勢：擁有4年自營品牌出租行業(yè)經驗，可以深刻的理解專業(yè)房東的管理痛點和房客找房租房需求；完全開放自己，讓智能化出租系統(tǒng)開放給專業(yè)房東，讓最小的經營者都可以快速的提高管理效率；模式競爭優(yōu)勢：某某租住平臺，做的是變革租住市場，提高租住用戶體驗，面向未來租住趨勢的事情，先天性具備信息的真實性和有效性；我們通過深入專業(yè)房東、品牌房東的出租管理、后期管理，從而豐富平臺房源，更好的服務終端租客。引入互評機制，建立出租市場的互信模式，變革出租和找房的流程，改善體驗。研發(fā)與供應鏈優(yōu)勢：某某智能出租平臺的基礎設施，智能密碼藍牙鎖的研發(fā)中心在深圳，生產中心在佛山，已經建立了完善的供應鏈體系，可以便捷的實現產品功能升級，低成本的
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