【正文】 費門鎖的方式，獨家經(jīng)營出租代理業(yè)務、寬帶業(yè)務、租金月付業(yè)務，另外的保潔業(yè)務、維修業(yè)務、房間DIY商城業(yè)務、社區(qū)O2O業(yè)務通過招募合作方開展。（2） 面向房東端的推廣補貼目前智能密碼鎖的生產(chǎn)成本在200元左右，每套鎖補貼200元，2萬套鎖，補貼400萬元，通過補貼快速的搶占房源資源，形成一定的規(guī)模效應。我從專注解決房東的出租效率、管理服務效率，通過藍牙密碼智能鎖和管理軟件，切入出租市場，項目未來規(guī)劃清晰，代表著智能社會的演進方向，我們相信未來（510年）租住方式會有革命性的變化，智能化出租，公共租住平臺，便捷的、大眾化的租住時代一定會來臨！未來我們會堅持開放合作的發(fā)展思路，與各方合作發(fā)展，包括品牌公寓、新型互聯(lián)網(wǎng)中介公司、甚至58趕集，通過合作不斷的學習和提升，改善我們的產(chǎn)品和平臺功能。接下來，我們主要做好以下幾個工作：（1） 在自營業(yè)務上試點租住新模式、新體驗，驗證各業(yè)務的盈利能力；（2） 完善軟硬件產(chǎn)品功能，進行產(chǎn)品迭代和演進設計；（3） 加大推廣力度，擴大試用規(guī)模，爭取在10月份之前完成1000套房源的接入；后面幾年的發(fā)展目標：第一階段2015年：專注實現(xiàn)面向?qū)I(yè)房東的智能出租管理功能，擴大在合肥市場的試點規(guī)模，平臺管理房源超過3萬套，租客數(shù)量1015萬；第二階段2016：在南京、上海、杭州3個城市推廣房東端業(yè)務，在合肥試點面向C端租客的找房、看房，在線出租功能，平臺房源管理量接近10萬套，租客數(shù)量3050萬。進行面向房客端的重點業(yè)務是租金月付，面向房東端的業(yè)務是出租代理、寬帶業(yè)務、保潔業(yè)務、維修業(yè)務。信息量大，信息真實性、唯一性和有效性無法保障。（2） 智能化出租。目前的三種渠道：n 純網(wǎng)絡信息渠道：58趕集等出租信息平臺；n 互聯(lián)網(wǎng)中介渠道：類似愛屋吉屋模式；n 傳統(tǒng)線下中介渠道：我愛我家、鏈家、滿堂紅等；這三種渠道中，互聯(lián)中介和線下中介是直接的競爭關系，傳統(tǒng)中介分布廣，人員多，互聯(lián)網(wǎng)中介效率高，服務意識強?？偸袌鋈萘拷咏?萬億規(guī)模。競爭情況（1）不同的出租主體從出租主體看，分為個人房東、二房東、品牌公寓；個人房東：自己購置多套房產(chǎn)，除了自住以外的房產(chǎn)，自己投資裝修，自己對外出租；二房東：通過與個人房東簽訂長期租賃合同，再重新裝修，以整租和合租的方式對外出租，房源數(shù)量從十幾套到一兩百套都有；品牌公寓：規(guī)?；⑾到y(tǒng)化、團隊化的“二房東”，有一定的服務標準，有品牌名稱，擁有規(guī)模比較大的房源數(shù)量?；ヂ?lián)網(wǎng)中介取代傳統(tǒng)中介的趨勢明顯。在出租、收租、看房等環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能化，方便用戶，方便房東。但是，58趕集已經(jīng)形成的租房信息平臺第一的優(yōu)勢地位，用戶找房、出租首選還是這個平臺。后期通過引入更多合作伙伴，開展面向租客端的房間DIY商城、搬家業(yè)務、社區(qū)O2O、甚至旅游短租業(yè)務，面向房東端的業(yè)務包括裝修商城、融資服務、智能家居等。第三階段2017年：在北京、深圳、廣州等更多的城市推廣房東端業(yè)務，在上述南京、上海、杭州、合肥4個城市推出房客找房、看房、在線租房業(yè)務，平臺房源管理量接近50萬套，租客數(shù)量150250萬。雖然，會遇到各種困難，我們構建一個靈活智能的租住共享平臺的努力方向不會改變！。開發(fā)人力成本：按照8名人技術開發(fā)人員，人均年工資12萬，每年人力成本在100萬左右。3萬套房子的智能鎖需要投入600萬資金，可開展的業(yè)務包括：出租代理、寬帶業(yè)務、保潔業(yè)務、維修業(yè)務、租金月付、房間DIY、社區(qū)o2o。雖