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租住平臺項目商業(yè)計劃書(留存版)

2025-09-15 19:45上一頁面

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【正文】 費門鎖的方式,獨家經(jīng)營出租代理業(yè)務、寬帶業(yè)務、租金月付業(yè)務,另外的保潔業(yè)務、維修業(yè)務、房間DIY商城業(yè)務、社區(qū)O2O業(yè)務通過招募合作方開展。(2) 面向房東端的推廣補貼目前智能密碼鎖的生產(chǎn)成本在200元左右,每套鎖補貼200元,2萬套鎖,補貼400萬元,通過補貼快速的搶占房源資源,形成一定的規(guī)模效應。我從專注解決房東的出租效率、管理服務效率,通過藍牙密碼智能鎖和管理軟件,切入出租市場,項目未來規(guī)劃清晰,代表著智能社會的演進方向,我們相信未來(510年)租住方式會有革命性的變化,智能化出租,公共租住平臺,便捷的、大眾化的租住時代一定會來臨!未來我們會堅持開放合作的發(fā)展思路,與各方合作發(fā)展,包括品牌公寓、新型互聯(lián)網(wǎng)中介公司、甚至58趕集,通過合作不斷的學習和提升,改善我們的產(chǎn)品和平臺功能。接下來,我們主要做好以下幾個工作:(1) 在自營業(yè)務上試點租住新模式、新體驗,驗證各業(yè)務的盈利能力;(2) 完善軟硬件產(chǎn)品功能,進行產(chǎn)品迭代和演進設計;(3) 加大推廣力度,擴大試用規(guī)模,爭取在10月份之前完成1000套房源的接入;后面幾年的發(fā)展目標:第一階段2015年:專注實現(xiàn)面向?qū)I(yè)房東的智能出租管理功能,擴大在合肥市場的試點規(guī)模,平臺管理房源超過3萬套,租客數(shù)量1015萬;第二階段2016:在南京、上海、杭州3個城市推廣房東端業(yè)務,在合肥試點面向C端租客的找房、看房,在線出租功能,平臺房源管理量接近10萬套,租客數(shù)量3050萬。進行面向房客端的重點業(yè)務是租金月付,面向房東端的業(yè)務是出租代理、寬帶業(yè)務、保潔業(yè)務、維修業(yè)務。信息量大,信息真實性、唯一性和有效性無法保障。(2) 智能化出租。目前的三種渠道:n 純網(wǎng)絡信息渠道:58趕集等出租信息平臺;n 互聯(lián)網(wǎng)中介渠道:類似愛屋吉屋模式;n 傳統(tǒng)線下中介渠道:我愛我家、鏈家、滿堂紅等;這三種渠道中,互聯(lián)中介和線下中介是直接的競爭關系,傳統(tǒng)中介分布廣,人員多,互聯(lián)網(wǎng)中介效率高,服務意識強??偸袌鋈萘拷咏?萬億規(guī)模。競爭情況(1)不同的出租主體從出租主體看,分為個人房東、二房東、品牌公寓;個人房東:自己購置多套房產(chǎn),除了自住以外的房產(chǎn),自己投資裝修,自己對外出租;二房東:通過與個人房東簽訂長期租賃合同,再重新裝修,以整租和合租的方式對外出租,房源數(shù)量從十幾套到一兩百套都有;品牌公寓:規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、團隊化的“二房東”,有一定的服務標準,有品牌名稱,擁有規(guī)模比較大的房源數(shù)量?;ヂ?lián)網(wǎng)中介取代傳統(tǒng)中介的趨勢明顯。在出租、收租、看房等環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能化,方便用戶,方便房東。但是,58趕集已經(jīng)形成的租房信息平臺第一的優(yōu)勢地位,用戶找房、出租首選還是這個平臺。后期通過引入更多合作伙伴,開展面向租客端的房間DIY商城、搬家業(yè)務、社區(qū)O2O、甚至旅游短租業(yè)務,面向房東端的業(yè)務包括裝修商城、融資服務、智能家居等。第三階段2017年:在北京、深圳、廣州等更多的城市推廣房東端業(yè)務,在上述南京、上海、杭州、合肥4個城市推出房客找房、看房、在線租房業(yè)務,平臺房源管理量接近50萬套,租客數(shù)量150250萬。雖然,會遇到各種困難,我們構建一個靈活智能的租住共享平臺的努力方向不會改變!。開發(fā)人力成本:按照8名人技術開發(fā)人員,人均年工資12萬,每年人力成本在100萬左右。3萬套房子的智能鎖需要投入600萬資金,可開展的業(yè)務包括:出租代理、寬帶業(yè)務、保潔業(yè)務、維修業(yè)務、租金月付、房間DIY、社區(qū)o2o。雖
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