員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管理(編輯修改稿)
2024-08-28 18:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段。 2個(gè)目標(biāo)價(jià)值最大化。即企業(yè)與員工價(jià)值最大化，也就是我們常說(shuō)的“雙贏”（見(jiàn)圖三）。員工與企業(yè)也是互為客戶關(guān)系，員工需要借助企業(yè)這個(gè)“舞臺(tái)”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的成就與價(jià)值，企業(yè)需要個(gè)人這樣的“演員”來(lái)完成盈利目的、提升品牌價(jià)值。而將企業(yè)和個(gè)人有效聯(lián)結(jié)起來(lái)的介質(zhì)就是“工作”或“職業(yè)”，工作是針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)的，職業(yè)更多是針對(duì)個(gè)人來(lái)講。企業(yè)要想讓員工創(chuàng)造出高績(jī)效，那就需要為員工創(chuàng)造良好的管理環(huán)境和工作條件；員工想要獲得職業(yè)發(fā)展或高成就，就需要卓有成效地完成組織交待的任務(wù)。而有組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的目的就是促進(jìn)企業(yè)與員工結(jié)為雙贏關(guān)系，互相學(xué)習(xí)和影響，創(chuàng)造出個(gè)人與企業(yè)的最大化價(jià)值。圖32個(gè)目標(biāo)價(jià)值最大化 ●價(jià)值最大化＝效益最大化＋效率最大化 ●員工價(jià)值最大化＝工作績(jī)效完成＋職業(yè)能力提升 ●企業(yè)價(jià)值最大化＝經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)＋人力資源競(jìng)爭(zhēng)力 3個(gè)核心管理要點(diǎn)。有組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)有三個(gè)核心管理要點(diǎn):匹配度、勝任力和領(lǐng)導(dǎo)力，這三個(gè)要素是實(shí)現(xiàn)組織效率和效益最大化的關(guān)鍵所在（見(jiàn)圖四）。圖43個(gè)核心管理要點(diǎn) 匹配度是指配置員工之所在，選擇適合的人做適合的事情。勝任力要發(fā)揮員工之所長(zhǎng)，用正確的方法做正確的事情。領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)傳承員工之所優(yōu)，用適合的人做正確的事情。三者相互影響，互為基礎(chǔ)。只有人崗匹配，即找對(duì)了人，那么員工的能量就可以集中在這個(gè)崗位的績(jī)效創(chuàng)造上，那么就可以實(shí)現(xiàn)短期效益和效率的最大化。同時(shí)要培養(yǎng)員工之間的相互尊重與學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和團(tuán)隊(duì)合力。 4維度管理模型。企業(yè)目的管理系統(tǒng)是關(guān)于“我們?yōu)槭裁匆鑫覀冋谧龅倪@件事”的探索和執(zhí)行。通常我們關(guān)注的是企業(yè)的使命、顧客、變化了的環(huán)境、目標(biāo)，以及衍生的目標(biāo)和任務(wù)。目的系統(tǒng)有4個(gè)子系統(tǒng):顧客界面、傳輸系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)（見(jiàn)圖五）。1
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