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員工滿意度報告(編輯修改稿)

2025-08-28 18:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 否愿意尋求上司的幫助?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有40人,占總評人數(shù)的89%,評分在70分以下的有5人,占總評人數(shù)的11%,說明大部分管理者的專業(yè)知識和業(yè)務技能合格,上下級溝通較好;部分管理者,特別是銷售和車間管理者,員工溝通意愿性差,需加強與員工的溝通,及時了解員工工作情況和個人動態(tài)。(4)你認為現(xiàn)在公司的管理者與員工的關系如何?分析:調查顯示,有38%的員工認為管理者和員工的關系很融洽;有42%的員工認為比較融洽;有20%的員工認為一般;說明大部分員工認為管理者和員工的配合較好,溝通順暢,部分員工認為還有提升的空間,售后前臺員工和管理者溝通的機會很少,管理者對員工的思想動態(tài)不是很了解,制定出來的計劃不能很好的和員工形成互動,前臺接待到車間的實習的想法很好,但由于目標性不強,缺乏管理者的過程輔導和結果考核,對員工的幫助不大。(5)你的直接上級一般通過哪些方式檢查你的工作?分析:調查顯示,有18%的管理者通過定期書面的方式檢查員工的工作;13%的通過非定期書面來檢查,42%的通過定期口頭來檢查,27%的通過非定期口頭來檢查,說明大部分管理者還沒有通過規(guī)范和有效的方式和方法來檢查員工的工作。(6)直接上級是否對你的工作提出了明確的要求?分析:調查顯示,有49%的員工認為管理者對自己的工作提出了明確的要求,40%的員工認為比較明確,4%的員工不明確,7%的員工認為很模糊。說明員工對自己的工作要求會因為管理者水平的高低而產(chǎn)生變化,同時管理者應該明確每個崗位的崗位職能,減少工作當中的資源浪費和摩擦。(7)是否有多個領導向你分派任務的情況?分析:調查顯示,有18%的員工經(jīng)常會接到多個領導分派的任務,有18%的員工有時會接到,有時27%的員工偶爾會接到,38%的員工沒有接到過,說明大部分員工都曾經(jīng)接受過多個領導分配的任務,干擾了員工的正常工作,導致員工無所適從。(8)你認為公司的管理者與員工的關系如何?分析:調查顯示,20%的員工認為管理者與員工不能充分溝通;16%的員工認為管理者很少下基層,不了解一線情況;7%的員工認為管理者官僚主義重,9%的員工認為公司壓力大,負激勵較多,對人的表揚少;27%的員工對公司的管理制度不太理解,思想不能轉化為行為;說明管理者需加強管理知識和技能的學習,深入群眾,化身為企業(yè)文化的宣傳大使,宣導公司文化和制度,獲得員工的支持,轉變?yōu)樾袨楦玫臑楣ぷ鞣铡=?jīng)營管理(1)公司的經(jīng)營目標、發(fā)展方向和管理者意向你是否清楚?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有33人,占總評人數(shù)的73%,評分在70分以下的有12人,占總評人數(shù)的27%,說明大部分員工對公司的經(jīng)營目標和發(fā)展方向都很清晰,但是宣傳途徑有限,或是管理者沒有把信息傳達到位,對于一些工作環(huán)境比較封閉的崗位,員工知之甚少,缺乏對公司的了解。(2)你認為公司為員工提供了平等的發(fā)展機會嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有33人,占總評人數(shù)的73%,評分在70分以下的有12人,占總評人數(shù)的27%,說明員工認為公司總體競爭氛圍較好,但是部分管理者在管理員工時因出現(xiàn)偏差,導致員工對公司產(chǎn)生不公平感。(3)你對公司的發(fā)展?jié)M懷信心嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有44人,占總評人數(shù)的98%,評分在70分以下的有1人,占總評人數(shù)的2%,說明公司市場地位重要,員工對公司信任度高,信心十足,個別員工剛從學校畢業(yè)到公司工作,對公司情況不了解,且缺乏了解的途徑和渠道,學到的技能低于期望值,所以對公司缺乏信心。(4)你感覺與跨部門的單位合作良好嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有35人,占總評人數(shù)的78%,評分在70分以下的有10人,占總評人數(shù)的22%,說明員工認為部門與部門之間的配合很有待提升,管理者與管理者的溝通要加強。(5)你曾被鼓勵提出自己的看法嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有35人,占總評人數(shù)的78%,評分在70分以下的有10人,占總評人數(shù)的22%,說明員工與管理者的溝通渠道不是很通暢,管理者負激勵過多,或是未能及時處理員工意見,員工積極性受挫。(6)你喜歡公司的文化氛圍嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有38人,占總評人數(shù)的84%,評分在70分以下的有7人,占總評人數(shù)的16%,說明員工很喜歡公司的文化氛圍,工作較愉快,但部分管理者甚少和員工溝通,缺乏必要的指導與幫助,工作孤立無援,應加強與員工的溝通,營造一個良好的文化氛圍。(7)你覺得在公司的規(guī)章制度面前,所有員工平等嗎?分析:調查顯示,評分在80分以上的員工有34人,占總評人數(shù)的76%,評分在70分以下的有11人,占總評人數(shù)的24%,說明員工認為需加強規(guī)章制度的執(zhí)行力,制度面前無論是管理者還是普通員工,人人平等。(8)你認為公司吸引你的地方是在哪里?分析:調查顯示,公司吸引員工有4%是因為待遇好,16%是個人興趣,56%是前景好,2%各是壓力小、硬件好和領導魅力,25%是有發(fā)展機會,說明公司在業(yè)內舉足輕重,影響力大,有很強的號召力,能發(fā)揮個人所長。(9)你認為制約公司發(fā)展的主要因素是什么?分析:調查顯示,員工認為制約公司發(fā)展的原因3
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