泰邦投資有限公司深圳寶龍地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位方案ppt75頁(編輯修改稿)
2024-08-28 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 臨街面長，展示性好 ? 業(yè)態(tài)豐富，配套完善 ? 經(jīng)營落后，預(yù)留發(fā)展 ? 交通網(wǎng)絡(luò)，縮短距離 ? 投資轉(zhuǎn)向，商業(yè)興起 ? 改造風(fēng)險，成本較高 ? 消費(fèi)落后，經(jīng)營困難 ? 新型商圈，抽離消費(fèi) ? 風(fēng)水傳言，影響形象 ? 金融政策，風(fēng)險難估 報告思路與結(jié)構(gòu) 市場分析 項(xiàng)目定位 物業(yè)建議 項(xiàng)目分析 總體戰(zhàn)略思考 總體戰(zhàn)略思考 可行性研究 定位方向研判 核心問題界定 Q1：如何順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，解決項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展問題？ Q2：如何重樹市場形象，解決市場不良口碑并建立發(fā)展商品牌？ Q3： 如何平衡項(xiàng)目銷售經(jīng)營之間的矛盾并實(shí)現(xiàn)資金迅速回籠？ Q4： 如何進(jìn)行工程改造提，應(yīng)對項(xiàng)目劣勢并提升項(xiàng)目價值？ 報告思路與結(jié)構(gòu) 市場分析 項(xiàng)目定位 物業(yè)建議 項(xiàng)目分析 總體戰(zhàn)略思考 總體戰(zhàn)略思考 可行性研究 可行方向研判 項(xiàng)目自身競爭要素 0246810地段 規(guī)模經(jīng)營特色專業(yè)性商品檔次商品豐富性服務(wù)購物體驗(yàn) 經(jīng)營成本競爭現(xiàn)狀 本項(xiàng)目 未來競爭項(xiàng)目同致行認(rèn)為： 專業(yè)化、特色化、體驗(yàn)化 是本項(xiàng)目可以打造的核心競爭力！ 競爭放棄： ※ 高符合度、高物業(yè)需求的業(yè)態(tài) ※ 大規(guī)模、低租金的競爭 ※ 高改造成本、低品牌效應(yīng) 競爭弱化： ※ 高檔次的產(chǎn)品 ※ 高成本的改造需求 競爭維持： ※ 優(yōu)質(zhì)經(jīng)營管理 ※ 良好服務(wù)水平 創(chuàng)造優(yōu)勢： ? 專業(yè)性 ? 特色化 ? 品牌競爭 ? 投資功能 競爭矩陣 通過放棄、弱化或維持先天難以改變的，同質(zhì)化的，以及目標(biāo)消費(fèi)者敏感度低的競爭因素，降低競爭成本；強(qiáng)化市場需要的而且競爭者不足的競爭因素，創(chuàng)造競爭差異化，提升消費(fèi)者和經(jīng)營者價值 √ 核心戰(zhàn)略選擇 √ 差異化 瞄準(zhǔn)市場縫隙 創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價值 挖掘市場需求，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展 √ 跟隨化 跟隨大勢，規(guī)避風(fēng)險 利用現(xiàn)有資源，縮短培育時間 對本項(xiàng)目而言，我們有兩種競爭戰(zhàn)略可選擇： 同致行認(rèn)為： 差異化 的 跟隨 策略是本項(xiàng)目的核心競爭策略！ 本項(xiàng)目規(guī)模不大，但商圈成熟，可在 客戶定位及業(yè)態(tài)上保持與周邊成熟商一致性，最大程度降低項(xiàng)目的競爭風(fēng)險，同時走專業(yè)化路線，化解規(guī)模弱勢為優(yōu)勢，以規(guī)模、品牌、業(yè)態(tài)復(fù)合度與市場形成差異化競爭，最大程度提高項(xiàng)目的市場競爭力． 利用成熟商圈氛圍， 以特色化、專業(yè)化商業(yè)樹立布吉商業(yè)旗艦 利用資源 核心戰(zhàn)略選擇 挖掘 特色 針對現(xiàn)狀，以差異化、特色化定位占領(lǐng)細(xì)分市場 重塑 形象 整體改造 重新包裝 重塑形象 建立品牌 擴(kuò)大 輻射 增強(qiáng)目的性消費(fèi) 擴(kuò)大項(xiàng)目輻射范圍 報告思路與結(jié)構(gòu) 市場分析 項(xiàng)目定位 物業(yè)建議 項(xiàng)目分析 總體戰(zhàn)略思考 總體戰(zhàn)略思考 可行性研究 定位方向研判 可行性方向研究 項(xiàng)目可能發(fā)展方向（ POSSIBLE DIRECTION） 專業(yè)市場 電子通訊 建材家居 家電賣場 購物中心 百貨 超市 綜合賣場 主題賣場 流行服飾 美食廣場 休閑娛樂 專業(yè)市場 電子通訊 建材家居 家電賣場 分布 電子通訊商家主要集中在老街商圈，以臨街散鋪的形式沿吉華路兩側(cè)排開，多為個體私營及小型連鎖賣場，集中式賣場教少； 規(guī)模 單鋪規(guī)模一般在 30－ 100平米，連鎖店面積在 200－ 500之間，租金大多在 250－ 400元 /月之間； 特點(diǎn) 目前通訊賣場分布較為集中、連鎖賣場及個體店鋪分布均為自發(fā)形成、無統(tǒng)一規(guī)劃，市場競爭較為混亂，由于缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)惡性競爭嚴(yán)重。 行業(yè)現(xiàn)狀分析 專業(yè)市場 電子通訊 建材家居 家電賣場 分布 建材家居行業(yè)市場分布較為零散，大多是沿深惠路一字排開的沿街商鋪，只有樂安居、金海馬等為數(shù)不多的中小型集中式賣場 規(guī)模 店鋪規(guī)模一般在 80－ 200平米不等，租金大多在 60－ 150元 /月之間； 特點(diǎn) 目前行業(yè)市場多為散戶自發(fā)聚集形成的市場，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃及管理。 行業(yè)
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