現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-經(jīng)濟(jì)2-4(編輯修改稿)
2025-08-28 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全競爭廠商的收益曲線 1 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 34頁 d (AR=MR=P) TR TR P O O Q Q 完全競爭廠商的收益曲線 2 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 35頁 完全競爭廠商利潤最大化點(diǎn)的確定 P O Q MC AC AVC 盈虧平衡點(diǎn) 停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 36頁 ? 壟斷市場：整個行業(yè)中只有一個廠商的市場組織 。 市場上只有唯一的一個廠商生產(chǎn)和銷 售商品 。 該廠商的產(chǎn)品沒有任何相似的替代品 。 其他任何廠商進(jìn)入該行業(yè)都是極為困 難的或不可能 。 ? 壟斷的成因： 廠商獨(dú)家控制生產(chǎn)某產(chǎn)品所需的全部或部分原材料的供給； 自然壟斷 。 某些產(chǎn)品的生產(chǎn)必需在一個很大的規(guī)模上才能有效益 ， 只需一家這樣的廠商生產(chǎn)就可以滿足整個市場的需求； 政府特許 。 發(fā)明和創(chuàng)新 （ 專利權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù) ） ； （ 2）壟斷市場 1 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 37頁 ? 壟斷廠商的需求曲線 ：由于整個行業(yè)只有一家企業(yè) ，所以廠商面臨的需求曲線就是市場的需求曲線 。 它是一條向右下方傾斜的曲線 ， 這意味著廠商可以通過改變銷售量來控制價格 。 ? 壟斷廠商的收益曲線 ：由于壟斷廠商的需求曲線是向下傾斜的 ， 因此在不同的銷量下其市場價格是不同的 ，因此其收益曲線與需求曲線密切相關(guān) 。 壟斷市場 2 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 38頁 MR TR d(AR= P) P Q P Q H F G A B C ed 1 ed 1 ed = 1 O O 壟斷廠商的收益曲線 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 39頁 ? 均衡條件： MR = MC ? 短期內(nèi) ， 廠商無法調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模 ， 即代表生產(chǎn)規(guī)模的成本曲線的位置無法改變 。 ? 只能通過調(diào)整可變要素來改變產(chǎn)量與價格 ，并最終達(dá)到 MR = SMC。 壟斷廠商的短期均衡 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 40頁 P SMC SAC d(AR) MR Q Q1 P1 F H G ? E 壟斷廠商的短期均衡：盈利 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 41頁 ? 壟斷廠商在短期內(nèi)并非總能獲得利潤 。 壟斷廠商在 MR=SMC的短期均衡點(diǎn)上 ， 既可能獲得最大利潤 ， 也可能獲得最小虧損 。 ? 造成壟斷廠商虧損的原因： 既定生產(chǎn)規(guī)模成本過高 （ 成本曲線位置過高 ） ； 市場需求過小 （ 需求曲線位置過低 ） 壟斷廠商的短期盈利 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 42頁 P SMC SAC d(AR) MR Q Q1 P1 F H G E 壟斷廠商的短期均衡：虧損 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 43頁 ? 壟斷競爭市場： 是一個市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的一種市場組織 。 ? 生產(chǎn)集團(tuán)：生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和 。 ? 壟斷競爭市場的條件 生產(chǎn)集團(tuán)中有大量的企業(yè)生產(chǎn)著有 差別的同種產(chǎn)品 ， 這些產(chǎn)品之間具有較強(qiáng)替代性 。 由于廠商數(shù)目較多 ， 每個單獨(dú)的廠商都認(rèn)為自己的行為影響很小 ， 不會引起其他廠商的任何反應(yīng) 。 是價格的影響者 。 進(jìn)入 、 退出這一行業(yè)比較容易 。 （ 3）壟斷競爭 1 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 44頁 ? “ 產(chǎn)品差別 ” 是指從消費(fèi)者的角度來看 ， 各廠商的產(chǎn)品略有差別 。 產(chǎn)品差別一般來自兩個方面： 1） 產(chǎn)品本身的物質(zhì)或物理的屬性具有細(xì)微的差別 。 如衣服質(zhì)料 、 款式 、 顏色 、 商標(biāo) 、 包裝 。 2） 銷售條件的差別 。 例如商標(biāo)包裝完全相同的同質(zhì)的襯衫 ， 在不同的零售店被看成是不同的產(chǎn)品 ，因?yàn)榉?wù)態(tài)度的好壞會影響顧客的偏好 。 ? 壟斷競爭：例如百貨店 、 超級市場 、 飯館以及服裝業(yè) 、副食品行業(yè)等 。 “產(chǎn)品差別 ” 的含義 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 45頁 ? 由于產(chǎn)品存在差別 ， 則漲價不會使銷量變?yōu)榱?， 廠商的需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線； ? 由于產(chǎn)品具有很強(qiáng)的替代性 ， 因此需求曲線比較平坦 （ 即 ， 彈性較大 ） 。 ? 需求曲線：當(dāng)壟斷競爭生產(chǎn)集團(tuán)中的某一個廠商改變自己的產(chǎn)品價格時 ， 在其他的廠商也采取同樣策略的情況下 ， 該廠商的產(chǎn)量與價格之間的關(guān)系 。 壟斷競爭 2 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 46頁 短期均衡 R,C,P MC AC D=AR MR Q Q0 P0 B C A E 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 47頁 長期均衡 R,C,P LMC LAC D=AR MR Q Q1 P1 A E 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 48頁 ? 品質(zhì)競爭： 通過產(chǎn)品自身的品質(zhì)變異來增加差異性 ，以更好地吸引消費(fèi)者 。 手段：提高產(chǎn)品質(zhì)量 、 改進(jìn)產(chǎn)品性能 、 精心設(shè)計包裝 、 改善售后服務(wù) 、 隨產(chǎn)品贈送禮品等方式 。 品質(zhì)競爭能夠提高產(chǎn)品差異性 ， 使其他產(chǎn)品難以替代它 ， 從而使需求曲線變陡 。 ? 廣告競爭： 通過影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏好從而增加其需求 。 廣告分為信息類廣告和說服類廣告 。 前者能增加潛在消費(fèi)者的數(shù)量 ， 將需求曲線外移 。 后者能培養(yǎng)消費(fèi)者對某種品牌的忠誠 ， 使得需求彈性變小 ， 需求曲線變陡 。 壟斷競爭條件下的競爭策略 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 49頁 ? 寡頭壟斷市場： 由少數(shù)幾家廠商控制整個市場的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的市場組織。寡頭壟斷是接近于完全壟斷的一種比較現(xiàn)實(shí)的混合市場結(jié)構(gòu)。 ? 寡頭壟斷市場的特點(diǎn)： 若干家企業(yè)控制了產(chǎn)品的極大部分供給。各企業(yè)相互影響，他們都不能決定價格，都是價格的探索者或?qū)で笳摺? 產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)。 進(jìn)出市場都有障礙。 信息不完全。 （ 4）寡頭壟斷 1 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 50頁 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)（某些產(chǎn)品的生產(chǎn)必須在相當(dāng)大的規(guī)模上才能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益）。 ? 專利權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)。 ? 少數(shù)企業(yè)對基本生產(chǎn)資源具有控制力。 ? 地方市場分割。 寡頭壟斷成因 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 51頁 ? 每個寡頭廠商的產(chǎn)量在全行業(yè)都中占有較大的比重，因此每個廠商的產(chǎn)量和價格變動都會對其他競爭對手乃至整個行業(yè)的產(chǎn)量和價格產(chǎn)生舉足輕重的影響。 ? 每個寡頭廠商在行動前，都必須考慮到競爭對手的反應(yīng)，并據(jù)此采取最有利的行動。所以，每個寡頭廠商的利潤都受到行業(yè)中所有廠商的決策的相互影響。 ? 寡占者通常把相互勾結(jié)協(xié)調(diào)行動作為減少競爭和不確定性以及限制局外人進(jìn)入該行業(yè)的一種有效手段，以便保障利潤或增加利潤。但受法律限制和個體利益驅(qū)使，并不能穩(wěn)定和長久。 寡頭壟斷 2 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 52頁 ? 完全競爭中，企業(yè)是價格的接受者； ? 完全壟斷中，企業(yè)是價格的制定者； ? 寡頭壟斷中，企業(yè)是價格的搜尋者。 ? 其他寡頭對第一家寡頭的行為所作的反應(yīng)會有所不同。因此，有一個不確定的均衡解。寡頭均衡嚴(yán)重的依賴于寡頭之間的特定行為假設(shè)。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 53頁 各種市場結(jié)構(gòu)簡評 ? 1． 完全競爭市場 ?
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