【文章內(nèi)容簡介】 32 當(dāng)經(jīng)濟(jì)中只存在（）時(shí)，該經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)。 A. 摩擦性失業(yè)和季節(jié)性失業(yè) B. 摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè) C. 結(jié)構(gòu)性失業(yè)和 季節(jié)性失業(yè) D. 需求不足型失業(yè) 33 理性預(yù)期學(xué)派的就業(yè)理論認(rèn)為（） A、必然維持自然失業(yè)率，否則會(huì)出現(xiàn)滯脹 B、可以以高通貨膨脹率來換取低失業(yè)率 C、短期內(nèi)可以降低失業(yè)率，長期卻不行 D、通過政府的欺騙性行為，可以換得低失業(yè)率 34 IS 和 LM曲線的交點(diǎn)表示（）： A. 充分就業(yè)均衡 B. 產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)同時(shí)均衡： C. 貨幣市場(chǎng)，均衡產(chǎn)品市場(chǎng)不均衡 D. 產(chǎn)品市場(chǎng)均衡，貨幣市場(chǎng)不均衡 35 存款準(zhǔn)備金率越高，（） A. 銀行貸款意愿越大 B. 貨幣供給越大 36 工資上漲引起的通貨膨脹可稱為（）： A. 需求拉上型通貨膨脹 B. 成本推進(jìn)型通貨膨脹 C. 結(jié)構(gòu)型通貨膨脹 D. 隱性通貨膨脹 37 當(dāng)利率降得很低時(shí)，購買債券的風(fēng)險(xiǎn)將（） A. 很小 B. 很大 C. 可能大也可能小 D. 不發(fā)生變化 38 在完全競(jìng)爭的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了長期均衡時(shí)： A、每個(gè)廠商都得到了正常利潤 B、每個(gè)廠商的經(jīng)濟(jì)利潤都為零 C、行業(yè)當(dāng)中沒有任何廠商再進(jìn)入或退出 D、以上都對(duì) 39 假定某國 1990 年和 1995 年的名義 GNP 分別為 1200 億 元和 2020 億元， GNP 的折算數(shù)分別為 和。我們可推論 1990 年和 1995 年之間的： A、名義 GNP 上升 33％ B、實(shí)際 GNP 不變 C、實(shí)際 GNP 上升 11％左右 D、實(shí)際 GNP 下降 40 奧肯定律涉及： A、失業(yè)率與產(chǎn)出率之間的數(shù)量關(guān)系 B、實(shí)際產(chǎn)出增長和名義產(chǎn)出增長的關(guān)系 C、通貨膨脹與失業(yè)的關(guān)系 D、實(shí)際工資率與就業(yè)量之間的關(guān)系 41 在下列選擇當(dāng)中，哪一項(xiàng)的形成不屬于投資（）。 B．設(shè)備 C．存貨 D．在二級(jí)市場(chǎng)購買股票 42 當(dāng)家庭收入達(dá)到一定水平時(shí)，隨著 收入增長，恩格爾系數(shù)將 ( )。 A、下降 B、增大 C、不變 D、上下波動(dòng) 二 .判斷題 1 菲利普斯曲線試圖說明：要想減少失業(yè)率必須忍受較高的通貨膨脹的壓力。 2 通貨膨脹對(duì)債權(quán)人和債務(wù)人都是不利的。 3 貨幣需求根本上是由國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的。 4 流動(dòng)性陷阱說明當(dāng)利率水平很低時(shí)，人們不愿再持有貨幣，貨幣流動(dòng)很快。 5 短期消費(fèi)函數(shù)認(rèn)為人們的消費(fèi)隨收入水平的增減作同向的變動(dòng)。 6 經(jīng)濟(jì)增長是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出總量的增加，它和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不同的概念。發(fā)展的內(nèi)涵要大于經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)涵。 7 經(jīng)濟(jì)周期是不可 避免的，但市場(chǎng)力量本身完全可以使得經(jīng)濟(jì)從高漲走向回落，從蕭條回到復(fù)蘇。 8 政府財(cái)政的年度平衡預(yù)算一般是不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的目的的。 9 自發(fā)投資支出增加 1 億元，將使得 IS 曲線向右移動(dòng) 1 億元。 10 一般，利率提高時(shí)低收入階層會(huì)增加儲(chǔ)蓄，而高收入階層會(huì)減少儲(chǔ)蓄。 11 在凱恩斯主義理論中，貨幣政策和財(cái)政政策都只影響總需求，而不影響總供給。 12 通貨膨脹相當(dāng)于是政府向百姓征收的一種稅收，所以通貨膨脹對(duì)政府來說是入大于出。 13 一般來講，一國的平民越多，消費(fèi)總量越大。 14 當(dāng)經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)，政府一般應(yīng)該多發(fā)售政 府公債。 15 長期消費(fèi)函數(shù)認(rèn)為人們的消費(fèi)完全隨收入水平的增減作同向的變動(dòng)。 16 經(jīng)濟(jì)增長是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出總量的增加，它和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不同的概念。發(fā)展的內(nèi)涵要大于經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)涵。 17 經(jīng)濟(jì)周期是不可避免的，但市場(chǎng)力量本身完全可以使得經(jīng)濟(jì)從高漲走向回落，從蕭條回到復(fù)蘇。 18 政府財(cái)政的年度平衡預(yù)算一般是不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的目的的。 19 自發(fā)投資支出增加 1 億元，將使得 IS 曲線向右移動(dòng) 1 億元。 20 政府提高失業(yè)救濟(jì)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)屬于財(cái)政政策中的自動(dòng)穩(wěn)定器措施。 三 .簡答題 1 成本推動(dòng)型通貨膨脹 2 消費(fèi)的棘輪 效應(yīng) 3 斟酌使用的財(cái)政政策及其主要種類 4 流動(dòng)性陷阱 5 平均儲(chǔ)蓄傾向 6 哈羅德－多馬模型中的有保證的增長率 7 庫茲涅茨的倒 U字假說 8 犧牲率 9 GDP 10 法定準(zhǔn)備金 11 奔騰的通貨膨脹 12 貨幣幻覺 13 貨幣政策及其主要種類 14 功能財(cái)政 15 擠出效應(yīng) 16 永久收入的消費(fèi)函數(shù) 17 在三年自然災(zāi)害期間，一些農(nóng)民將收入幾乎全部用來購買紅薯，而當(dāng)紅薯的價(jià)格降低時(shí)，其消費(fèi)量卻減少了，在這種情況下紅薯是正常物品、抵擋物品還是吉芬物品？請(qǐng)結(jié)合圖形解釋你的理論。 第五章 管理學(xué)導(dǎo)論 一 .選擇題 1 在學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的方法論中，起總的指導(dǎo)作用的是（） A、系統(tǒng)方法 B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法 C、唯物辨證法 D、比較分析法 2 管理的核心是（） A、處理好人際關(guān)系 B、制定目標(biāo) C、管理好管理者 D、實(shí)施控制 3 管理的載體是（） A、管理者 B、技術(shù) C、工作 D、組織 4 群體行為學(xué)派最早的研究活動(dòng)開始于（） A、鐵楸試驗(yàn) B、霍桑試驗(yàn) C、搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn) D、金屬切削試驗(yàn) 5 下列四個(gè)管理原理中，屬于組織工作原理的是（） A、組織適宜性原理 B、組織 C、責(zé)權(quán)一致原理 D、例外情況原理 6 在管理過程中，通過溝通，對(duì)員工施加影響，統(tǒng)一員工意志，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的職能是（） A、計(jì)劃 B、組織 C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) D、控制 7 提出經(jīng)營與管理是兩個(gè)不同的概念，后者只是前者的一個(gè)職能的管理學(xué)家是 A．泰羅 B．法約爾 C．韋伯 D．梅奧 8 企業(yè)管理應(yīng)隨機(jī)而變，不存在普遍適用的最好的技術(shù)和方法是（ ）的觀點(diǎn)。 A．社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 B．經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 C．權(quán)變學(xué)派 D．管理科學(xué)學(xué)派 9 首先提出企業(yè)是 “有機(jī)的社會(huì)組織 ”的是（ ） 10 高層主管人員的重要任務(wù)是 （ ） 11 現(xiàn)場(chǎng)控制方法主要適用于 （ ） 12 管理的核心是 ( ) 13 法約爾提出的原則有 ( ) 14 組織理論之父是 ( ) 15 科學(xué)管理之父是 ( ) 16 下述不具有法人資格的是： 17 管理的首要職能是：（ ） 18 管理工作的核心工作是（ ） 19 下述管理職能中哪一項(xiàng)對(duì)信息的依賴性最強(qiáng)？（ ） 20 泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織 機(jī)構(gòu)，即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下達(dá)指令，最后這種組織以失敗而告終。它失敗的原因是違背了：（ ） 21 明茨伯格把管理者所扮演的角色分為三大類，不屬于這之中的是（ ） 22 中層管理者比低層管理者更多地依靠（ ） 23 在明茨伯格 的管理者角色理論中，那一種角色不屬于信息的傳遞者（） Ａ．發(fā)言人 Ｂ．監(jiān)聽者 Ｃ．聯(lián)絡(luò)者 Ｄ．傳播者 24 在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，決定企業(yè)的競(jìng)爭原則和具體策略的是（） Ａ．差異化戰(zhàn)略 Ｂ．經(jīng)營戰(zhàn)略 Ｃ．集中化戰(zhàn)略 Ｄ．競(jìng)爭戰(zhàn)略 25 首先提出企業(yè)是 “有機(jī)的社會(huì)組織 ”的是（） Ａ．泰勒 Ｂ．巴納德 Ｃ．法約爾 Ｄ．波特 26 總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的 責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所在地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下命令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則 ? A．責(zé)權(quán)對(duì)等原則。 B．指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則。 C．集權(quán)化原則。 D．職務(wù)提高、職能分散原則。 27 一個(gè)管理者所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備： A．領(lǐng)導(dǎo)技能。 B．組織技能。 C．概念技能。 D．人事技能。 28 企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行 的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備下列哪類知識(shí)和技能： 。 B．技術(shù)知識(shí)和能力。 C．戰(zhàn)略知識(shí)和能力。 D．管理與技術(shù)的知識(shí)和能力。 29 管理的二重屬性是指： A．科學(xué)性與藝術(shù)性。 B．自然屬性和科學(xué)屬性。 C．自然屬性與社會(huì)屬性。 D．科學(xué)屬性與社會(huì)屬性。 30 某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手在工作中考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理 ? A．總經(jīng)理 至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任。 B．總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任。 C．若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬，則也可不必承擔(dān)談判失敗責(zé)任。 D．公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對(duì)談判的失敗完全沒有責(zé)任。 31 如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來電話，說他向公司購買的設(shè)備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時(shí)公司的全體人員均已下班。面對(duì)這種情況，你認(rèn)為以下各種做法中哪一種比較好 ? A．告訴客戶，因周末找不到人，只好等下周解 決，并對(duì)此表示歉意。 B．請(qǐng)值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實(shí)送貨事宜。 C．因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要，馬上親自設(shè)法將貨送去。 D．親自打電話找有關(guān)主管人員，請(qǐng)他們?cè)O(shè)法馬上送貨給客戶。 32 對(duì)于管理人員來說，一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能。越是處于高層的管理人員，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列： A．概念技能、技術(shù)技能、人際技能。 B．技術(shù)技能、概念技能、人際技能。 C．概念技能、人際技能、技術(shù)技能。 D．人際技能、技術(shù)技能、概念技能。 33 管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于： A．需要與他人配合完成組織目標(biāo)。 B．需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作。 C．需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)。 D．需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 34 如果在一個(gè)組織中，存在著許多非正式群體，各群體相互之間看法分歧，但這些群體內(nèi)部的凝聚力卻很強(qiáng)。這樣，當(dāng)這些群體對(duì)該組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很不一致時(shí)，則對(duì)該組織的工作效率及員工滿意度可做如下推斷： A．工作效率與員工滿意度均很高。 B．工作效率取決于群體目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，員工滿意度很高。 C．工作效率高 ，員工的平均滿意度適中，但滿意度高低相當(dāng)分散。 D．平均工作效率低，員工滿意度很高。 35 沒有接受過正規(guī)管理教育的管理人員，為取得事業(yè)的成功主要依靠的是： A．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 B．技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 C．多方面的經(jīng)驗(yàn)。 D．行政管理經(jīng)驗(yàn)。 36 在作出是否收購其他企業(yè)的決策時(shí)，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能是： A．診斷技能。 B．人際關(guān)系技能。 C．概念技能。 D．技術(shù)技能。 37 管理活動(dòng)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。隨著時(shí)間的推移，管 理研究的不斷深化，管理理論的不斷繁榮，以及環(huán)境變化速度的日趨加快，管理活動(dòng)最有可能發(fā)生以下變化： A．隨著科學(xué)性的不斷增強(qiáng)，其藝術(shù)性將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。 B．其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會(huì)增強(qiáng)。 C．隨著藝術(shù)性的不斷增強(qiáng)，其科學(xué)性將呈下降趨勢(shì)。 D．科學(xué)性不斷增強(qiáng)，而其藝術(shù)性絕不會(huì)降低。 38 20 世紀(jì) 80 年代以來，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許 多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時(shí)，美國企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說法 ? A．對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變。 B．每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性。 C．美國的管理模式長期以來都比日本更優(yōu)秀。 D．日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。 39 從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合