【文章內(nèi)容簡介】 長計劃短安排，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期按時完成。（6）、實行現(xiàn)場各級責任制，保質(zhì)保量，保工期的獎罰制度。（7）、對于有特殊要求的分項工程（如交叉作業(yè)或工期提前等）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由項目經(jīng)理部直接部置，加強管理，或按業(yè)主要求增加人力、物力，達到業(yè)主要求為止。（8）、我公司已積累了大量的實踐經(jīng)驗，為加快施工進度保證工期創(chuàng)造了一定的前提條件。(一)前期準備在施工準備階段積極開始單項施工方案的編制。開始組織深化設(shè)計施工圖、詳圖、綜合弱電圖紙的繪制工作，保證進入弱電管線施工階段各專業(yè)施工的順利進行，避免返工帶來的工期損失。抓緊進行施工隊伍的選擇和組織進場，保證施工的順利進行。細化總控計劃，編制階段計劃、月計劃、周計劃以及日計劃，并制訂相應(yīng)的計劃執(zhí)行獎懲制度。了解施工現(xiàn)場情況，組織施工機具、機械的進場及檢修以待使用。做好臨時用電，臨時用水及臨時設(shè)施的搭設(shè)工作。(二)結(jié)構(gòu)配合階段在地上結(jié)構(gòu)施工階段，安排一部分施工隊伍協(xié)調(diào)、復(fù)核總包預(yù)埋管道的安裝線路及預(yù)埋套管工作。設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已經(jīng)審批、訂貨，供貨期長的已提前完成選型和訂貨。結(jié)構(gòu)施工前期應(yīng)抓緊完成專業(yè)內(nèi)的深化設(shè)計，施工圖紙及有關(guān)材料設(shè)備應(yīng)抓緊進行送審和訂貨。(三)安裝調(diào)試階段開始噴淋管道、泵房及報警線纜設(shè)備的安裝工作。開始弱電、噴淋系統(tǒng)工作的大面積開展，并配合裝修完成各部位的施工。水箱單獨組織施工隊伍進行施工。開始消防各系統(tǒng)的調(diào)試工作，并提前開始組織并協(xié)調(diào)、配合部分系統(tǒng)如室外工程、裝修的驗收。(四)收尾驗收階段進行大面積的收尾和調(diào)試并開始竣工清理、資料準備和報竣工作。 第四章、勞動力安排計劃及主要工種數(shù)量葛洲壩虹橋紫郡公館項目消防工程預(yù)計進場1040人，其中各專業(yè)施工人數(shù)如下：工種管工電焊工力工人數(shù)104（持證）6施工隊共分為二組：消防水系統(tǒng)為一組，消防報警系統(tǒng)一組。按施工階段各組投入勞動力情況如下：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況工程階段勞動力情況管工、焊工消防水系統(tǒng)管道預(yù)制加工4人（2人/組）管工、力工干管、立管安裝3人（3人/組）管工、力工支管及閥門安裝4人（2人/組）管工、焊工、力工管道試壓沖洗4人（4人/組）管工、力工管道防腐4人（2人/組）管工、力工報警閥組安裝5人（5人/組）管工、電工、力工穩(wěn)壓裝置安裝3人（3人/組）管工 、力工機器試運轉(zhuǎn)6人（6人/組）管工、力工噴頭安裝6人（2人/組）工種按工程施工階段投入勞動力情況工程階段勞動力情況電工、力工消防電系統(tǒng)（火災(zāi)自動報警）疏通管道，穿帶絲4人（2人/組）電工、力工穿線8人（2人/組）電工、力工報警及聯(lián)動設(shè)備安裝6人（3人/組）電工、力工單位工程調(diào)試4人（4人/組）電工、力工系統(tǒng)整體調(diào)試4人（2人/組）第五章：質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：要求該工程的施工質(zhì)量在滿足設(shè)計、設(shè)備技術(shù)要求及國家有關(guān)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，消防驗收一次通過。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系機構(gòu)公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員項 目 經(jīng) 理工程師施 工 隊 長施 工 班 組質(zhì)量保證體系框架圖成立以項目經(jīng)理負責，專業(yè)工程師、專職檢驗員、各施工隊隊長、施工班組長等參加，公司技術(shù)質(zhì)量部負責監(jiān)督的質(zhì)量管理體系機構(gòu)。一、項目部經(jīng)理質(zhì)量管理職責：A）、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。項目部經(jīng)理應(yīng)對施工隊長、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢驗員加強施工質(zhì)量管理的教育和質(zhì)量管理事項的檢查；杜絕施工質(zhì)量事故的萌芽；對施工質(zhì)量事故迅速作出準確的處理，不留質(zhì)量隱患。B）、負責《施工組織設(shè)計》的編制。C）、負責對建設(shè)、監(jiān)理、總包、土建和裝修的施工協(xié)調(diào)工作。二、項目部工程師質(zhì)量檢查管理職責：A）、發(fā)揮專業(yè)工程師專業(yè)優(yōu)勢，對施工質(zhì)量通病采取預(yù)防性技術(shù)措施，防止施工質(zhì)量通病的出現(xiàn)；防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)；在出現(xiàn)質(zhì)量通病或質(zhì)量事故時，要在項目部經(jīng)理的組織下，采取準確的技術(shù)措施，協(xié)助施工隊長、施工班組處理質(zhì)量事故，保證不留質(zhì)量隱患。B）編制和實施施工組織設(shè)計施工方案，確保最終檢驗合格。C）、統(tǒng)籌勞動力物資和施工機具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進度控制。D）、負責物資進貨檢驗和試驗。E）、負責施工過程中的質(zhì)量控制，組織質(zhì)量檢查，并做好記錄，落實整改措施的執(zhí)行。F）、詳細做好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。G）、填報施工過程質(zhì)量記錄，交業(yè)主或檢理工程師簽證。三、項目部質(zhì)檢員質(zhì)量檢查管理職責：A）、項目部設(shè)質(zhì)檢員一名，負責日常質(zhì)量管理、檢查工作。質(zhì)檢員要對施工班組加強施工全過程的質(zhì)量預(yù)防性宣傳教育和質(zhì)量檢驗工作，對違反施工工藝的行為要進行強制性糾正，對不符合質(zhì)量要求的施工成果要強制性返工，直到合格為止。要早期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，杜絕質(zhì)量事故。在處理質(zhì)量事故中更要負起嚴格檢驗的責任，保證不留質(zhì)量隱患。B）、施工前質(zhì)安員必須參加圖紙會審和施工技術(shù)交底工作，熟悉規(guī)范、規(guī)程、檢驗方案。C）、參加特殊工種工人資格審定確認等有關(guān)工作。D）、檢查施工班組施工過程是否按施工方案實施，能否嚴格執(zhí)行工藝程序；檢查施工過程班組填寫的各種原始資料、表格情況，按規(guī)范檢查施工過程各環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量要求；協(xié)同做好班組機械和電氣調(diào)試的檢查工作，對各種計量儀器必須經(jīng)調(diào)校合格后才能使用。E）、整理有關(guān)安裝檢驗資料、表格及歸檔工作。四、施工隊長質(zhì)量管理職責：A）施工隊長應(yīng)在專業(yè)工程師、質(zhì)量檢驗員的協(xié)助下加強對施工班組的質(zhì)量管理教育和對施工成品進行質(zhì)量檢驗工作；B）采取管理措施杜絕施工質(zhì)量事故的萌芽；C）要早期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故并報告項目部經(jīng)理，在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真處理施工質(zhì)量事故，不留質(zhì)量隱患。五、施工班組長質(zhì)量檢驗職責：A）、施工班組開工前要做好施工質(zhì)量教育工作，要做好施工準備工作，包括熟悉規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙、施工方案、施工工藝和技術(shù)要求，保證每個施工人員對自己的工作標準心中有數(shù)，對施工質(zhì)量控制進行在施工之前。B）、班組質(zhì)量管理，由一名技術(shù)水平高，素質(zhì)好，有經(jīng)驗的技術(shù)工人擔任，施工中認真做好安裝過程中的質(zhì)量檢驗工作。C）、安裝前對管線、設(shè)備進行檢查，有缺陷的進行處理或更換、清點，做好有關(guān)記錄。D）、施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每進行一道工序均按規(guī)范進行自檢，做到邊施工、邊檢查、邊記錄，做好各項原始記錄。E）、按規(guī)范施工，自檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時報告，并與技術(shù)人員研究處理辦法。F）、文明施工，保持施工現(xiàn)場整齊、清潔，做到工完場清。第三節(jié)、質(zhì)量保證措施一、物資（設(shè)備、材料）采購必須按我公司相關(guān)文件規(guī)定進行，確保采購物資質(zhì)量。物資采購人員必須嚴格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進行采購，并確保采購物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求； 物資供應(yīng)商必須選擇信譽好的廠商，并接受業(yè)主及工程監(jiān)理的監(jiān)督考察；物資采購資料（采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等）必須齊全；做好甲供設(shè)備、材料的驗證工作。 二、加強技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料的收集、整理、保管工作。透徹施工圖紙，編制完整的施工技術(shù)措施；做好施工前的技術(shù)交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；及時辦理設(shè)計變更、洽商，嚴禁擅自更改設(shè)計圖紙；相關(guān)質(zhì)量記錄要及時填寫、收集、整理、存檔。三、推行標準化管理依照現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，以優(yōu)質(zhì)工程為目標，制定相應(yīng)的保證措施，并確保實現(xiàn)。按ISO9000質(zhì)量管理體系進行運行控制，加強質(zhì)量攻關(guān)。四、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查力度嚴格遵守質(zhì)量認證和工序檢查驗收制度，堅持作好“三檢制”、“匯簽制”、“樣板制”、“中間交接制”，形成多層次質(zhì)量控制。加強原材料、成品、半成品的檢查驗收。加強施工質(zhì)量問題的處理力度，作到“三不放過”。 五、加強施工組織管理定期召開質(zhì)量分析會議，制定相關(guān)的獎罰制度，及時總結(jié)，做到獎優(yōu)罰劣。堅持嚴格按設(shè)計圖紙及相關(guān)國家標準進行施工。搞好成品保護工作六、制定消除質(zhì)量通病措施針對下列質(zhì)量通病制定具體消除措施：（1）、管內(nèi)穿線前管口毛剌清理不凈，漏裝護口，將線皮刮破。（2）、管道安裝前不清除管內(nèi)污物，安裝中途不注意保護使管內(nèi)進入污物增加管道沖洗難度。（3）、管道試壓、沖洗時出現(xiàn)跑水、冒水、損壞裝飾物式浸泡設(shè)備。（4）、預(yù)留預(yù)埋不準確，野蠻剔鑿。消除質(zhì)量通病的措施：（1）、加強質(zhì)量管理機構(gòu)的監(jiān)督作用，對上述易出現(xiàn)的通病重點檢查。（2）、對職工進行質(zhì)量意識的教育，操作規(guī)程教育，從嚴要求、克服工作不認真、馬虎麻痹和思想。（3）、加強技術(shù)管理，對出現(xiàn)的通病進行分折，制定相應(yīng)技術(shù)措施。（4）、管道的沖洗、試壓要制定細致的技術(shù)方案，并層層落實到人。（5）、要加強同相關(guān)專業(yè)的配合，相互做好成品，半成品保護工作。第四節(jié)、技術(shù)保證措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，特制定以下措施：a 、焊接時，嚴格遵守焊接規(guī)范，正確選擇焊接電源，焊條，調(diào)整焊條角度，注意坡口及焊層間的清理，管道安裝完畢后嚴格按規(guī)范進行檢查。b、嚴格按要求掌握設(shè)備、接線箱以及管道等的安裝標高。c、嚴格執(zhí)行三檢制度，對各班組定點、定時、定部位施工層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。d、設(shè)計未完善處提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院協(xié)商，得到有效認可后方可進行施工。第五節(jié)、質(zhì)量管理制度（1） 技術(shù)交底；（2） 材料進場驗收制度；（3） 樣板引路制度； （4）施工掛牌制度；（5）過程三檢制；（6）質(zhì)量否決制度；（7）成品保護制度；（8）質(zhì)量文件記錄制度；（9）工程質(zhì)量等級評定，核定制度；（10）培訓(xùn)上崗制度；（11）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。第六章：現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保方案、消防保證措施第一節(jié)、安全目標現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)場院實際情況分段分區(qū)域派專人負責。杜絕死亡。消滅重傷、輕傷，平均負傷率低于2‰。第二節(jié)、施工現(xiàn)場防火安全管理一、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》實行防火安全責任制，消防工作貫徹預(yù)防為主、消防結(jié)合方針，支持專門機關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，實行防火安全責任制。 二、施工現(xiàn)場的特點及火災(zāi)隱患分析建筑工地場地狹小，施工面廣，易燃物多，安全距離不夠，消防水源和道路差，臨時有電線多，容易漏電起火；現(xiàn)場人員多，流動性大，施工方法不同，交叉作業(yè)多，管理不便，均會出現(xiàn)不同的火災(zāi)隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救困難，容易蔓延成災(zāi)。施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患還有：木材、木板、瀝青、油漆、施工電焊、氣焊、電氣設(shè)備漏電、煙頭等等，均可因管理不好而起火。 三、建立制度，搞好火災(zāi)預(yù)防管理工作首先將防火工作納入項目領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，制定各級防火負責制，如各級安全防火責任制；工人安全防火崗位責任制；現(xiàn)場防火、滅火事故報告制度、防火宣傳、教育制度；易燃物品，用火、用電管理制度等。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 嚴禁私拉電線，注意用電安全。 現(xiàn)場用電： （1）、現(xiàn)場用電由電工負責，嚴禁其他人私自亂拉、接駁電線。 （2）、生活區(qū)內(nèi)用電僅供照明，嚴禁使用電爐和其他電熱器具。 （3）、。 （4）、在有易燃易爆場所使用燈具照明時。嚴禁使用移動式碘鎢燈。 （5）、所有用電設(shè)備均不能帶電接駁，金屬外殼應(yīng)接地零保護，電源開關(guān)均應(yīng)安裝漏電開關(guān)保護。 四、電器設(shè)備電器設(shè)備不許超負荷運轉(zhuǎn)，配電箱安裝牢固，電器絕緣良好。 配電系統(tǒng)采用TNS（三相、五線）接地、接零保護系統(tǒng)，PE線截面不小于禁止線截面的一半，所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及金屬工作平臺與PE線相接。 五、電、氣焊施工和注意事項 用火必須申領(lǐng)用火證，高空電氣作業(yè)必須設(shè)置接火盤。 焊接作業(yè)時，焊工應(yīng)穿戴好防護用具，作好接零保護和監(jiān)護工作。周圍不許有易燃易爆物品。 嚴禁將焊把和氣焊橡膠帶混在一起。 乙炔氣瓶貯存量不得超過5瓶，當因工作需要超過5瓶時，必須用不燃材料隔斷可單獨貯存在專用的貯存間里。 乙炔氣瓶嚴禁靠近高溫、明火和電器設(shè)備。明火作業(yè)時必須保持10米的安全距離。 氧氣瓶、乙炔氣瓶嚴禁混放再一起，嚴禁碰撞。 作業(yè)時配備必須的消防器材。 六、專人管理易燃易爆物品 七、保持通道暢通，愛護消防器材 八、加強宣傳教育，獎罰制度分明項目部經(jīng)理負責防火安全，具體部署各施工階段的防火工作，定期召開會議，開展宣傳、教育，組織檢查，制定消防安全措施；獎勵防火、滅火有功人員，批評處罰火災(zāi)事故責任人。 九、定崗定人，落實責任 項目部設(shè)置防火安全員，組織成立義務(wù)消防隊，劃分防火責任區(qū)，落實防火、滅火、監(jiān)督、檢查等各項管理制度的職責。 十、服從甲方和監(jiān)理公司的管理，積極配合作好防火工作服從甲方、監(jiān)理、總包等對消防工作的統(tǒng)一部署和指揮，積極配合參與該項目建設(shè)的各施工單位的消防工作。 十一、組建業(yè)余消防隊伍，時刻準備，招之即來、來之能戰(zhàn)。第三節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 一、安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)保證體系圖經(jīng)濟保證制度保證措施保證工作保證 組織保證思想保證承包責任制經(jīng)濟責任制國家安全法律法規(guī)開工前