內(nèi)部培訓講師制度(編輯修改稿)
2024-12-16 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部對培訓講師進行考評，并將考評結(jié)果做匯總歸檔，并作為資格評定及升級考核的重要依據(jù)之一。 各級講師達到晉級標準時，由本人提出 晉級申請，公司綜合部組織對其舉行晉級評審，對培訓項目效果、教材設(shè)計、授課風格、學員收益、講課時數(shù)、課件達到要求，且試講達到標準的，參考《培訓 評估表》結(jié)果 ，給予晉級并頒發(fā)相應的證書。 內(nèi)部培訓講師 采用末位淘汰制度，中心每年將根據(jù)各講師的授課時數(shù)、教材編寫、授課效果及學員反饋信息等情況進行綜合評估，以下情況之一者不再給予續(xù)聘： 1） 對于綜合評估結(jié)果排名后 5%的人員。 2） 無故拒絕培訓室安排授課 3 次（含 3 次）以上者。 3） 無故曠課 3 次（含 3 次）以上者。 4） 年度授課課時不滿 5 小時者。 5） 年度考核評估總 體滿意率低于 60%的講師。 的職責 內(nèi)部培訓講師 屬兼職性質(zhì)，必須處理好本職工作和兼職工作之間的關(guān)系。 4 培訓授課前，講師須根據(jù)培訓室安排，針對授課內(nèi)容及受訓對象，結(jié)合公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，根據(jù)課程大剛編寫或整理教材及教案，并交綜合部 審核 備案 。 授課方式強調(diào)因材施教 ,應依據(jù)相關(guān)內(nèi)容采取講授、演練或?qū)嶋H操作等方式靈活進行。 講師在授課過程中應協(xié)助 綜合部 監(jiān)督并維持培訓紀律，以保證培訓效果 。 培訓結(jié)束后，講師向 綜合部 反饋該次培訓效果，包括學員情況、培訓現(xiàn)場情況等。 結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際， 內(nèi)部培訓講師 有義務(wù)建議或自行開發(fā)切合公司實際的相關(guān)課程，報 綜合部 審核并組織相關(guān)培訓。 6 附則 本制度由 綜合部 負責解釋。 本制度由綜合部根據(jù)實際情況進行修訂。 本制度由總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。 7 附件 5 培訓情況反饋表（由培訓講師填寫） 培訓評估表（由學員填寫） 親愛的學員朋友： 您好！感謝您來參加這次培訓！在結(jié)束前，我們真誠希望您為我們提出寶貴意見和建議，謝謝！ 姓名： 部門： 日期： 課程名稱： 講師： 日期： 一、您認為本次培訓學員的配合情況如何？ □ 很好 □ 好 □ 尚可 □ 不佳 二、您認為本次培訓的效果如何？ □ 很好 □ 好 □ 尚可 □ 不佳 三、您認為學員對本次培訓的哪些內(nèi)容最感興趣？ ① ②
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