化工企業(yè)銷售部年度考核方案(編輯修改稿)
2024-12-16 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以內(nèi)的債務(wù)單位的應(yīng)收賬款）。 負(fù)責(zé)通過法律等手段追收欠款工作。但追收因擔(dān)保而發(fā)生的債權(quán)款項或與此類似的應(yīng)收款項不在考核指標(biāo)范圍內(nèi)，由清欠科專題報告，公司根據(jù)具體情況酌情給予獎勵 (追回集團公司的欠款，由集團公司給予獎勵 )。 每月追回欠款業(yè)績按當(dāng)月財務(wù)部實際入賬數(shù)為準(zhǔn)。 以串換物資沖抵應(yīng)收賬款，按該（批）物資使用或變現(xiàn)后的現(xiàn)值 7折計入業(yè)績。 出差交通費（不含市內(nèi)交通費）實報實銷，內(nèi)勤組人員差費按公司相關(guān)規(guī)定報銷，外勤組人員差費補貼享受公司規(guī)定銷售人員出差補貼， 但出差安排由銷售部 統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)不得報銷。 清欠科人員的工資按公司原核定的崗位工資 （包括 工齡工資 ） 發(fā)放， 崗位工資率按當(dāng)月部室崗位工資率發(fā)放， 獎金按 當(dāng)月追收欠款收入的 1%提取。 5 工作質(zhì)量考評 乙方不能擅自以低于甲方規(guī)定的價格標(biāo)準(zhǔn)銷售產(chǎn)品，否則損失額由乙方承擔(dān)。 產(chǎn)品出廠后，乙方原因造成退貨的，運輸費用及損失額由乙方承擔(dān)。 每月 5日前向甲方 人力資源部提交上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計劃，遲交扣計劃科 50 元 /次（項）。 每月 10 日前向甲方人力資源部提交上月各銷售區(qū)域的市場信息情況總結(jié)材料、中轉(zhuǎn)站收發(fā)臺賬，遲交扣計劃科 50 元 /次（項）。 每月按時向甲方人力資源部提交當(dāng)月賒銷產(chǎn)品明細(xì)表及本月賒銷產(chǎn)品 5 日前的開票情況表、銷售臺賬、應(yīng)收賬款每月實際收款明細(xì)表、合同規(guī)定可剔除的應(yīng)收賬款明細(xì)表，未按時或未完成扣 100 元 /次（項）。 每月沖紅、作廢發(fā)票，按 20 元 /份扣罰； 月底財務(wù)與銷售倉庫核對產(chǎn)品庫存數(shù)時，如發(fā)現(xiàn)乙方業(yè)務(wù)員未及時上交提 貨聯(lián)，造成倉庫庫存數(shù)與財務(wù)賬面數(shù)不符，查屬業(yè)務(wù)員責(zé)任時，視同沖紅、作廢發(fā)票處理，扣業(yè)務(wù)員
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