【摘要】安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容獎(jiǎng)罰制度考核對(duì)象考核單位審核單位備注一安全生產(chǎn)季度安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估結(jié)果按季考核,獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位第一名,獎(jiǎng):班長(zhǎng)獎(jiǎng)300元,班組安全員獎(jiǎng)200元,其他人員獎(jiǎng)100元/人。生產(chǎn)單位安全科總工辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季考核,獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位第二名,獎(jiǎng):班長(zhǎng)獎(jiǎng)20
2025-04-17 22:02
【摘要】***醫(yī)藥化工有限公司環(huán)保管理考核細(xì)則***公司環(huán)保管理考核方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分作為公司評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù),并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為參考公司《職工獎(jiǎng)懲條例》、《環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行罰款,具體考核細(xì)節(jié)見(jiàn)下表:考核對(duì)象:考核人員:
2025-07-09 20:15
【摘要】化工企業(yè)績(jī)效考核全案生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年
2025-07-06 23:44
2025-07-09 18:59
【摘要】企業(yè)銷售部工作計(jì)劃與企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃匯編 第2頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)銷售部工作計(jì)劃 銷售工作計(jì)劃范例:1、從管理方面著手,把工作落實(shí)到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū),使工作細(xì)化,從而提...
2024-11-19 23:00
【摘要】化工企業(yè)設(shè)備部制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)中心設(shè)備部制度匯編編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-04-27 08:45
【摘要】廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、
2025-05-13 12:32
【摘要】第一篇:化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 沾化陽(yáng)光化學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境,順利完成生產(chǎn)計(jì)劃,保證...
2024-11-18 23:10
【摘要】、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況?????????????????2建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介??????????????????2????????????????????2?????????????????????4???????????????????4二、生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品品種和設(shè)計(jì)能力????????????7及主要原料情況表?????????
2024-11-20 17:28
【摘要】.....市場(chǎng)調(diào)研管理辦法一、目的通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和收集、分析顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)的資料,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定產(chǎn)品市場(chǎng)、價(jià)格定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略等。二、范圍本管理辦法適用于市場(chǎng)分析過(guò)程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,其市場(chǎng)分析針對(duì)公司
【摘要】化工企業(yè)工作總結(jié)與化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作安排匯編 第18頁(yè)共18頁(yè) 化工企業(yè)工作總結(jié) 正值XX年新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表公司向榮獲XX年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣?..
2024-11-22 04:43
【摘要】企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃與企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃范文匯編 第2頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工...
2024-11-22 00:24
【摘要】企業(yè)銷售部工作計(jì)劃與企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃范文匯編 第2頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)銷售部工作計(jì)劃 銷售工作計(jì)劃范例:1、從管理方面著手,把工作落實(shí)到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū),使工作細(xì)化,從...
2024-11-22 01:23
【摘要】銷售部崗位量化考核方案模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)1銷售部量化考核方案模板部門店負(fù)責(zé)人:直屬上級(jí):考核負(fù)責(zé)人:考核周期:年月日考核項(xiàng)目量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分
2024-08-26 08:40
【摘要】“順馳—漢沽第壹城”營(yíng)銷策略方案(天津靈獅廣告文化發(fā)展有限公司)目錄:第一篇:分析篇一、市場(chǎng)背景:二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:三、已售產(chǎn)品分析:四、已購(gòu)客戶分析:五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:六、分析總結(jié):第二篇:策略篇
2025-05-11 00:21