【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結(jié)】第一篇:KA操作實務(wù) 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團,業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2024-11-15 00:27
【總結(jié)】25/25績效管理實務(wù)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】13/13現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【總結(jié)】一、工作準備 細節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2025-07-30 00:21
【總結(jié)】機密終端操作實務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2025-08-21 12:50
【總結(jié)】客房部述職報告與客房部述職述廉報告匯編 第20頁共20頁 客房部述職報告 客房部副經(jīng)理述職報告 各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 我于XX年8月1日,受張總、姚總的委派,入職于山...
2024-11-22 23:17
【總結(jié)】編號房態(tài)英文縮寫表示1住客房occupiedOCC正在住用2走客房checkoutC/O結(jié)賬并離開3未清掃房vacantdirtyVD尚未打掃4外宿房sleepoutS/O已出租但昨夜未歸5維修房outoforderOOO?6空房vacantcle
2025-07-07 13:50
【總結(jié)】客房部運營手冊-----------------------作者:-----------------------日期:客房部運營手冊目錄目錄………………………………2第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu) ………………………………5一、 概述 ……
2025-06-17 03:34
【總結(jié)】客房部的年終總結(jié)與客房部述職報告匯編 第27頁共27頁 客房部的年終總結(jié)酒店客房部年終工作總結(jié) 客房部的年終總結(jié)【一】 緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧我這一年的工作,有許多的...
2024-11-22 22:47
【總結(jié)】第一篇:客房部經(jīng)理 崗位描述 客房部經(jīng)理 崗位名稱: 客房部經(jīng)理 直接上級: 總經(jīng)理 直接下級: 前廳部經(jīng)理,前臺部經(jīng)理,客房管理部經(jīng)理,公共衛(wèi)生部經(jīng)理,洗衣房經(jīng)理。 本職工作: ...
2025-10-12 00:32
【總結(jié)】第一篇:客房部總結(jié) 客房部年終總結(jié) 伴隨著工作的緊張與忙碌,2013即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益...
2025-10-01 20:14
【總結(jié)】XXXX酒店管理實務(wù)餐飲娛樂部(討論)餐飲娛樂部操作實務(wù)餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門,是酒店經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟支柱之一。其經(jīng)營目標是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經(jīng)濟效益和聲譽,也反映出酒店管
2025-07-09 13:06
【總結(jié)】XXXX酒店管理實務(wù)餐飲娛樂部(討論)1餐飲娛樂部操作實務(wù)餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門,是酒店經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟支柱之一。其經(jīng)營目標是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒
2025-08-20 21:19