【總結(jié)】績效考核工作流程績效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(經(jīng)理)
2025-04-12 01:59
【總結(jié)】專賣稽查員崗位說明書崗位名稱專賣稽查員崗位編號所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級稽查大隊長薪酬類型直接下級工資等級直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入,提高卷煙市場
2025-08-03 01:24
【總結(jié)】政工科科長崗位說明書崗位名稱政工科科長崗位編號所在部門政工科崗位定員1人直接上級公司紀檢組長薪酬類型直接下級副科長、勞資管理員、人力資源管理員、績效考核員直接下級為副科和勞資員工資等級管理崗位五序號直管人數(shù)6隨直接下級變化崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:對公司人事勞資工作全過程中的各個環(huán)
2025-04-16 08:04
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項目計分領(lǐng)導90高層主管領(lǐng)導方式.......................................................45領(lǐng)導系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2025-08-03 01:29
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-14 12:06
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】1廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】崗位說明書完善思路建議:1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒人做的情形。若有部門目標責任狀,可直接參照分解職能;同時要求各崗位職責能全面反應職責內(nèi)容;職責能全面反應工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象。例外如,領(lǐng)導和下屬同樣對某項職能都參與,要分清“指導,監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負責”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
【總結(jié)】科級干部綜合素質(zhì)評價考核表姓名:所在部門:職務:評價項目評價內(nèi)容本部門下屬評價(權(quán)重20%)同級互評(權(quán)重30%)直接上級評價(權(quán)重50%)總得分公正性(5分)處事公正,對人一視同仁。[5分]
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】財務科工作職責部門名稱財務科崗位定員8職責表述:1、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務管理辦法,對工作中存在的問題,提出處理意見。2、負責組織企業(yè)預算的編制和預算實施的監(jiān)督、控制3、負責組織企業(yè)財務管理、費用管理和會計核算工作,負責編制年、季、月財務報表,為公司領(lǐng)導決策提供
2025-07-17 18:21
【總結(jié)】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責督導、管理部屬之人員。其職稱
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】信息管理科科長崗位說明書崗位名稱信息管理科科長崗位編號所在部門信息管理科崗位定員1直接上級副局長薪酬類型直接下級副科長、計算機網(wǎng)絡管理員、信息處理員工資等級直管人數(shù)3崗位分析日期2005-6-8本職工作概述:負責部門全面工作,負責其他職能不用再重復,用、表示并列則可本部門的績效考核工作,負責信息
2025-04-07 20:43