【文章內(nèi)容簡介】 通道設(shè)立保衛(wèi)人員，著保安裝，24 小時不間斷值班。123）根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化，及時進行相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育。4）堅持安全教育經(jīng)常化，保證教育培訓(xùn)時間和效果。5）實行“五時” ，加強工前教育、工中檢查、工后講評，進行嚴格、及時監(jiān)控。6）提高全體施工人員的寬安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。7）安全生產(chǎn)教育與思想意識教育相結(jié)合，旨在改變作業(yè)者的安全意識。8）建立重慶市安全生產(chǎn)保證體系臺帳，編制安全事故預(yù)防應(yīng)案。9）建立專職保衛(wèi)隊伍，設(shè)立固定和巡回相結(jié)合的保衛(wèi)崗位，聯(lián)絡(luò)社區(qū)治保機構(gòu)和各分包隊伍的專兼保衛(wèi)員，形成專兼職結(jié)合，群防群治的保衛(wèi)系統(tǒng)。 工程進度控制管理1）遵照總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，各施工段進度計劃，配備足夠的人、材、物、機、資金，使工程進展處于受控狀態(tài)中。2）將外加工計劃提前納入到總計劃中，并按總計劃要求布置、加工生產(chǎn)計劃，使各分部節(jié)點達到總計劃要求。3）制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)及分項工程網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標。4）嚴格計劃進度管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，應(yīng)及時說明原因，并采取調(diào)整勞動力、增加管理人員等相應(yīng)的積極措施。5）動態(tài)控制進度，協(xié)調(diào)各加工構(gòu)件廠單位的進度安排并作出及時調(diào)整，保證總進度及節(jié)點、目標的實現(xiàn)，定期組織召開工程例會，及時分析協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度。6）每月提供進度分析報表，對當月工程進度進行具體分析找出原因，采取有效措施，調(diào)整縮短工期。7）及時向業(yè)主及監(jiān)理單位提供有關(guān)進度的信息和存在問題。 設(shè)備材料管理1）按各節(jié)點計劃、結(jié)合工程進度，編制材料、設(shè)備進場計劃及采購申請13匯總表。2）現(xiàn)場布置施工材料、倉庫和收發(fā)點，集中管理，訂立材料收發(fā)制度，使資源得到充分利用。3）如業(yè)主需要，與甲供設(shè)備、材料，協(xié)調(diào)供貨期限與施工工期的銜接。4）按規(guī)范要求對時進場取樣，并在專職人員監(jiān)督下實施。5）制定設(shè)備保管制度，保證各項設(shè)備能做到定期保養(yǎng)、突擊檢查，確保各項設(shè)備運行正常。6）做好施工階段材料、設(shè)備的保護工作并隨時檢驗。 技術(shù)管理1）開工之前準備階段的技術(shù)管理內(nèi)容包括圖紙深化設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計工作，圖紙的熟悉審查，參與設(shè)計交底及編制技術(shù)方案。2）技術(shù)開發(fā)活動的技術(shù)管理內(nèi)容包括科研攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)革新、新技術(shù)、新工藝試驗和技術(shù)培訓(xùn)。3）編制總承包單位施工組織設(shè)計及總承包施工技術(shù)方案，督促工程所有參加施工的各施工單位嚴格按施工圖所顯示的設(shè)計要求以及總承包的施工組織設(shè)計進行施工。4）負責設(shè)計單位提供的設(shè)計資料收集、保管及分發(fā)工作并負責做好圖紙保密工作。5）做好現(xiàn)場技術(shù)檔案管理工作。 合同管理1）按照業(yè)主合同條款，盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本，并由合同當事人在此基礎(chǔ)上進行修條補充。2）總包做好對各分包的合同管理工作，督促各分包商認真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作，確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達到合同要求，從而保證整個工程的順利進行。3）建立健全工程項目合同管理制度，形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細則。144）業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明：所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個方面和環(huán)節(jié)進行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 文明施工管理1）場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。2）實施施工現(xiàn)場“二通、三無、五必須”管理。3）施工現(xiàn)場開展落手清管理，材料堆放規(guī)范，施工道路整齊化，職工宿舍整潔化，業(yè)余生活豐富化。第四節(jié) 技術(shù)準備在工程開工前，做好如下技術(shù)準備工作：組織所有技術(shù)管理人員熟悉施工圖，及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系，組織圖紙會審和技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄，由業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理、施工方會簽后歸檔。組織編寫本工程指導(dǎo)施工用的詳細的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并由項目總工程師向施工技術(shù)管理層進行交底工作，使之能很好地貫徹落實。組織編寫好與施工進度相應(yīng)的工地材料進場計劃。組織編寫施工現(xiàn)場機械設(shè)備配備計劃。組織好各勞務(wù)層的進場計劃，對進場的勞務(wù)班組，進行安全、技術(shù)交底。向有關(guān)部門購買與工程有關(guān)的圖集、資料表格等。準備充分的技術(shù)資料。工程技術(shù)資料是工程施工的依據(jù)，是工程施工的指導(dǎo)性文件。根據(jù)ISO9001D 的標準，所有工程技術(shù)資料均必須受控，加蓋受控章。此外，由于15規(guī)范的不斷更新，原有的規(guī)范不斷被修改和補充，工程技術(shù)人員必須及時掌握這一消息，使工程的施工均按現(xiàn)行標準進行。第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計單位工作的協(xié)調(diào) 項目技術(shù)負責人主持，在施工準備階段組織各專業(yè)工程師認真熟悉圖紙，圖紙會審時協(xié)助設(shè)計單位進一步完善施工圖，盡可能減少施工中的設(shè)計變更，保證施工順利進行。 施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題或業(yè)主方建議要求變更處，及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系并配合設(shè)計單位做好各項設(shè)計變更工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 全力配合監(jiān)理工程師的工作，積極主動地配合其對現(xiàn)場的監(jiān)督管理。 認真聽取監(jiān)理工程師的意見，并將其貫徹落實到實際管理工作中去。 主動安排監(jiān)理工程師對進入現(xiàn)場的原材料、半成品見證取樣，并及時送檢。 所有進場材料復(fù)驗合格后應(yīng)通過監(jiān)理工程師簽字認可方可使用。 施工組織設(shè)計及各分項施工方案必須由監(jiān)理工程師審核認可后方可實施，并嚴格按照施工組織設(shè)計及各分項施工方案組織施工，如有變更必須征得其同意。 各項簽證必須實事求是，并積極配合監(jiān)理工程師做好各項簽證的審查工作。與業(yè)主單位工作的協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理主持定期（每周一次）召開工作例會，定期向業(yè)主匯報工程進展情況。 將業(yè)主方的規(guī)章制度作為項目管理的一部分，盡可能減少對業(yè)主方正常工作、學(xué)習的干擾。 發(fā)現(xiàn)問題及時主動地與業(yè)主方協(xié)商解決。16 主動協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)好周邊社會關(guān)系以及上級主管部門的對接。協(xié)調(diào)方法 定期召開工作例會，向業(yè)主、監(jiān)理方匯報工程進展情況，以及需要各方協(xié)調(diào)解決的問題，協(xié)商解決問題的方法。 及時召開協(xié)調(diào)工作會，協(xié)調(diào)解決各方職責。 項目管理機構(gòu)必須明確各部門的協(xié)調(diào)職責，及時圓滿地將影響工程的各方關(guān)系協(xié)調(diào)好。第六章 施工用水、用電施工用水：施工用水采用城市自來水，從**********接入。施工用電：因涉及到現(xiàn)場焊接，焊接工程量大，發(fā)電機發(fā)電一是噪音大，影響**********教學(xué)環(huán)境，二是電流不穩(wěn)定，影響焊接質(zhì)量，因此，業(yè)主協(xié)調(diào)施工用電從**********接至施工現(xiàn)場。17第四章 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測量測量準備 開工前須請設(shè)計人員進行現(xiàn)場測量交底，按設(shè)計圖確認實地水準基點、導(dǎo)線樁和控制樁，并做好樁位記錄，對位于施工范圍內(nèi)的測量標志，必須采取措施妥善保護，以免由于施工不慎而受損壞。 核準施工測量儀器。、儀器及人員配備：1）全站儀 1 臺， DS3 水準儀 1 臺，50 m 鋼卷尺 2 把，5m 塔尺 2 根，5m鋼卷尺 10 把。其它如對講機、建筑弦絲、墨斗等輔助工具若干。2）人員配備現(xiàn)場項目部設(shè)測量負責工程師 1 名，測量員 2 名，做到定人定機定線路測量。 本工程測量工作由專職測量工程師按照規(guī)范及設(shè)計要求正確測量，配置計算機進行數(shù)據(jù)處理?？刂茰y量本工程的測量要點是控制支墩中心點位的精度和相鄰兩支墩中心點位的相對精度。只有保證了支墩中心點位的精度，才能精確定位支撐點，從而確保整個工程的精度。工程測量控制點各施工段設(shè) 3 個控制點。每次放樣時必須對控制點的三維坐標值進行確認，并與相鄰控制點進行聯(lián)測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 因相鄰墩位中心線的距離偏差精度要求高。所以，如何保證施工段之間相鄰兩墩位的相對精度滿足要求就成為一個難點。根據(jù)交樁、交點情況這里我們采用不同控制點設(shè)站對相鄰墩柱中心點進行聯(lián)測，計算出兩次測量的點位誤差，并進行偏心改正以保證墩柱的相對精度。 在全部的墩樁控制點放樣完成后，按照系統(tǒng)復(fù)測、校核每個墩位的樁18號、坐標和方位角。建立測量控制網(wǎng)： 根據(jù)業(yè)主提供的平面高程控制網(wǎng)，接受業(yè)主提供的工程原測設(shè)的所有永久性標樁的測量資料及成果，進行詳細檢查核對，實地踏勘并復(fù)測，若發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)確實不符或標樁有遺失現(xiàn)象，應(yīng)按招標文件測量的技術(shù)要求及時通知監(jiān)理工程師，且根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量資料和測量標志，重新測量，并將復(fù)測結(jié)果提交監(jiān)理工程師，經(jīng)過復(fù)測，對持有異議的原地面標高，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份列出有誤的標高和相應(yīng)的修正標高表，在監(jiān)理工程確定正確標高之前，不得擅自擾動有爭議的標高的原有地面。 復(fù)測結(jié)果準確無誤或復(fù)測結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，就應(yīng)將施工中所有標樁包括轉(zhuǎn)角樁，起訖點，控制點以及監(jiān)理工程認為對放樣和檢驗用的標樁等進行加固保護。并對水準點、三角網(wǎng)點等樹立易于識別的標志。并對永久性測量標志進行保護，直至工程竣工驗收后，完整地交監(jiān)理工程師。 僅僅根據(jù)業(yè)主提供的測量基準點進行施工測量遠遠不夠的，而且也不便。為此需根據(jù)現(xiàn)場情況布設(shè)施工控制網(wǎng)，包括平面控制和高程控制。 建立次級控制網(wǎng)：1）根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點引測次級測量控制點。平面控制通常采用附合導(dǎo)線的方法，導(dǎo)線點宜選在土層良好，便于觀測，易保存的地方，導(dǎo)線點間距以能夠直接放樣墩位來確定。2）為業(yè)主提供的已知控制點，為首級控制網(wǎng)點或加密導(dǎo)線點。其測角可用全站儀進行盤左、盤右測量，具體測回數(shù)根據(jù)精度要求確定，邊長取對向觀測平均值，導(dǎo)線點坐標可采用最小二乘法平差原理進行平差計算，并評定精度，使之符合軌道交通測量規(guī)范要求。3）高程控制測量采用水準測量方法，把上述的平面控制點兼作水準點，作為施工時引測高程的依據(jù)。具體需要現(xiàn)場靈活決定。4）水準控制測量可采用精密水準儀進行往返多余觀測，并按最小二乘法原理平差計算結(jié)果，并評定精度使之符合測量規(guī)范要求。5）上述平面和高程控制點應(yīng)根據(jù)需要埋設(shè)標石，標石埋設(shè)應(yīng)符合相關(guān)測量規(guī)范要求。6）記錄成果保監(jiān)理復(fù)測認可后作為放樣的控制點。19 軸線測量 橋梁結(jié)構(gòu)的測設(shè)本工程的樁基、承臺、立柱、箱梁均采用坐標法測定。為了確保橋梁結(jié)構(gòu)的測設(shè)精度，盡量從控制點直接測設(shè)墩位，只要控制點能通視放樣位置，盡量不設(shè)中間點，寧可計算時多算幾個點，在放樣時就減少了需要轉(zhuǎn)點來測設(shè)橋墩位置的出現(xiàn)頻率。1）樁基放樣根據(jù)施工圖計算橋墩上樁位的坐標，從控制點直接測設(shè)樁位坐標，并用鋼尺復(fù)核每只橋墩中樁與樁的相對位置，再填寫樁基軸線和樁位標志記錄。2）地基梁放樣根據(jù)施工圖計算地基梁縱橫軸線上某點坐標，確保地基梁放樣速度不受因基坑開挖大小，場地堆物等因素的影響，同樣地也減少了利用轉(zhuǎn)點測設(shè)地基梁要素的出現(xiàn)，測設(shè)完畢后用混凝土保護地基梁軸線樁。3）墩柱放樣根據(jù)控制點測設(shè)立柱縱橫軸線。縱橫軸線用紅三角標注在已澆完畢的樁基上。4）箱梁放樣箱梁是控制跨徑和橋面標高的重要項目，因此箱梁測設(shè)時要確保精度。具體測設(shè)時可根據(jù)橋墩控制點測試箱梁的各控制點。 橋面鋪裝測設(shè)采用坐標法和常規(guī)測設(shè)方法相結(jié)合的手段來測設(shè)。首先根據(jù)平面線型要素表用坐標法測設(shè)要素點位置（中線和邊線） ，即測設(shè)直線和曲線的起訖點，然后用常規(guī)測設(shè)方法根據(jù)要素點位置，按照施工需要測設(shè)線上各點。 標高測設(shè)1）按照施工規(guī)范加密引測臨時水準點，并根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測。2）根據(jù)施工圖紙計算和測設(shè)橋墩標高。203）橋面鋪裝標高測設(shè)必須按照縱斷面圖、橫斷面圖來進行放樣工作，必須充分考慮坡道線型是直線坡還是曲線坡（豎曲線） ，橫坡是單線的還是雙向的，落水方向如何，兩側(cè)是否對稱等因素來選擇標高點的位置和密度，標高點的選擇還須根據(jù)結(jié)構(gòu)工程的特點和施工工藝方法來測設(shè)。第二節(jié) 樁基施工根據(jù)本工程基礎(chǔ)勘察報并告結(jié)合現(xiàn)場實際試挖情況，基礎(chǔ)持力層（微風化砂巖及泥巖）深底均在 8m 左右，采用樁徑 φ1200 和 φ1500 圓形人工挖孔樁加鋼筋混凝土支護體系。工程數(shù)量為：φ1200，2 根各 ；φ1500，2 根各 8m；施工前的準備工作1)在正式施工前，應(yīng)具備以下工程資料。主要包括建筑物場地的工程地質(zhì)和必要的地下水位資料；孔樁施工圖紙會審紀要；主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；孔樁的施工組織設(shè)計或施工方案以及樁基鋼筋混凝土所用建材（商品砼、鋼筋）的質(zhì)檢報告。2)施工前要制定周詳?shù)馁|(zhì)量管理措施。在施工平面圖上應(yīng)標明樁位、編號、施工順序；指定施工工序檢查程序；制定不良天氣（雨季）施工的技術(shù)措施。3)人工挖孔樁施工中安全措施非常重要，必須高度重視，應(yīng)做到以下措施保障：孔內(nèi)設(shè)應(yīng)急爬梯供人員上下井；施工人員進入孔內(nèi)必須戴安全帽；使用吊籠、手動絞繩架等應(yīng)有安全可靠的自動卡緊保險裝置；挖出的土石方應(yīng)及時運離孔口，不得堆放在孔口四周 1m 范圍內(nèi)，機動車輛的通行不得對井壁造成安全影響；要注意安全用電，井下照明應(yīng)采用 12V 以下安全燈。開挖順序人工挖孔樁的主要作業(yè)流程是:測量定位→砼防踢護壁 H=200→開孔挖取→抽排水修整護壁→鋼筋綁扎→支?！Ｕ行摹鷿沧o壁砼→養(yǎng)護→拆?！K孔驗孔→鋼筋籠制安→鋼筋籠驗收→澆樁身砼。21根據(jù)設(shè)計要求，護壁采用 200mm 厚 C20 鋼筋砼，鋼筋用Ⅰ級鋼。人員安排分二班制連續(xù)作業(yè)，每孔每班 3 人，井下 1 人，井上 2 人（1 人使用電動絞繩架，1 人指揮及出渣），輪流下井。施工機