萬達工作法10資料銷項表(編輯修改稿)
2025-08-25 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”，靠覺悟干活，你只能去原始社會找個猿人試試看。二、把不可控變成可控上圖是現(xiàn)場紅毯秀組銷項表截圖。你會看到，這張表的時間有零有整的，所以，這個階段的工作更難把控，一個不小心，就會超過時間節(jié)點。此外，總負(fù)責(zé)手里還有一張所有明星走紅毯的流程和簡單介紹，每走完一個，現(xiàn)場打鉤。如果你看過這個紅毯秀，你就會知道，李連杰是壓軸出場的，但事實上，最初定的是萊奧納多最后一個出場，萊奧納多來得早，加上明星太多，他實在不愿等到最后，提出要提前走。這樣一提前，整個現(xiàn)場的銷項表就要變化。怎么變？首先，把他放在誰后面，要及時地調(diào)整表格，主持人的串詞還有出場的音樂要及時地調(diào)整，為何最后完美落幕，完全看不出有任何的變動痕跡，功勞也在于有這么一個銷項表。你會疑惑了，這跟表格有啥關(guān)系？這看似是一張表，實際上，它把這種隨時可以出現(xiàn)的意外情況已經(jīng)給考慮周全了，它更像是一個把任何細(xì)節(jié)都考慮周全的工作指南，或者可以說工作應(yīng)急指南。出現(xiàn)這種情況該怎么做，表格早已給出應(yīng)急措施，到時候聯(lián)系誰，誰負(fù)責(zé)去跟主持人、音響師對接，誰負(fù)責(zé)和明星協(xié)調(diào)，什么時間前搞定，這個表給出詳細(xì)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。都告訴你怎么做了，你還敢出錯，還能出錯嗎？說了這么多，其實就是一句話，這是一張把所有好事壞事都想周全的表，它能把一切不可控變得可控。三、讓每個人有事做，讓每件事有人做為什么要有這樣一張表？就是因為工作太多。如果沒有條理，僅僅靠大家的悟性是根本不靠譜的，所以要有一個可以把控全局的“導(dǎo)航儀”去規(guī)范指
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