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正文內(nèi)容

企業(yè)文化不能落地的兩個(gè)表象(編輯修改稿)

2024-08-25 17:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化本其質(zhì)首先是管理者文化,管理者的做人做事的標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)里被員工所接受,所認(rèn)同、能直接影響到員工的行為,這時(shí)就形成了企業(yè)文化內(nèi)核。企業(yè)文化就象我們每一個(gè)人的脾氣秉性一樣,看不見(jiàn)摸不著,但它卻決定著我們的一切行為。企業(yè)家的態(tài)度和主觀行為通過(guò)各層管理者不斷向員工傳遞,形成了公司整體的思維方式和行為方式,這就是我們所說(shuō)的“企業(yè)文化”。我們認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)的個(gè)性,它具有四大功能:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;規(guī)范價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向;激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力;提高員工的自覺(jué)性、積極性和自我約束力。這就是企業(yè)文化的作用。 企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,卻能滲入到員工的骨子中、血液里,以柔克剛,最大程度地激發(fā)人的創(chuàng)造力、凝聚力和執(zhí)行力,確保企業(yè)產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理良好運(yùn)作,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展動(dòng)力,促使企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。:健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的動(dòng)力之源! 越來(lái)越多的企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到企業(yè)越大、越是需要企業(yè)文化。企業(yè)家們們花了大量的人力物力,提煉出了一整套企業(yè)文化,掛在墻上最顯目的位置、寫(xiě)在手冊(cè)里人手一份,大會(huì)小會(huì)的宣講,對(duì)員工進(jìn)行了大量的培訓(xùn),可就是“雷聲大雨點(diǎn)小”,大多數(shù)都成了“口頭文化”、“墻上文化”、“應(yīng)付文化”。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:文化在企業(yè)里推不開(kāi)、落不了地和企業(yè)家有著直接的因果關(guān)系
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