企業(yè)文化不能落地的兩個表象-文庫吧資料
2024-08-11 17:44本頁面
【正文】 我們所說的“企業(yè)文化”。一個企業(yè)的文化落地，首先要真正理解企業(yè)文化的內(nèi)含是什么？企業(yè)文化的作用是什么？誰是企業(yè)文化的旗手？誰是企業(yè)文化的帶頭人？關(guān)于企業(yè)文化的定義有很多，我們不必去考究它有多少個定義，但我們企業(yè)的老總們心中應(yīng)有自己標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)就是做人的原則是什么？做事的標(biāo)準(zhǔn)是什么？企業(yè)文化本其質(zhì)首先是管理者文化，管理者的做人做事的標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)里被員工所接受，所認(rèn)同、能直接影響到員工的行為，這時就形成了企業(yè)文化內(nèi)核。而當(dāng)消費(fèi)者真正發(fā)現(xiàn)它表里不如一的時候，不瞞的情緒必然會一泄汪洋?？捎谐蝗?，當(dāng)某一個品牌的西紅柿出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，公眾不瞞情緒就會集中爆發(fā)，而且如果這個品牌是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，無疑會成為眾所矢之的靶心。嚴(yán)格意義上說：這些西紅柿都是“夾生”的。如果把企業(yè)比作一個西紅柿，當(dāng)我們用刀把許多中國企業(yè)這些個大西紅柿切開后發(fā)現(xiàn)：出現(xiàn)了多數(shù)西紅柿里外不一的現(xiàn)象，皮是紅的，而瓤卻是綠的，或者是半紅半綠的：企業(yè)外在的形象是紅色的，而內(nèi)在的文化、組織、制度與管理卻是綠色或者半紅半綠的?；谄髽I(yè)文化本質(zhì)的抽象性與非經(jīng)濟(jì)直接性，是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略決策，不可能有立竿見影的實(shí)效，如果企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中實(shí)施方法不當(dāng)，性子過急或缺乏系統(tǒng)而有力的長效機(jī)制保障，很容易流于形式，造成企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)。在這種情況下，就非常容易導(dǎo)致企業(yè)的管理、形象
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