【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員都了解本工序、本部位、本分部工程的技術(shù)要求。⑤檢查主要施工設(shè)備與機(jī)具的情況、勞動(dòng)組織與技術(shù)水平是否滿足施工要求，對(duì)不合格者要采取其他可行性措施。⑥檢查并保證主體工程所用原材料、預(yù)制件的規(guī)格性能是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)不符合要求的材料、構(gòu)件要妥善處理，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。⑦對(duì)一定時(shí)段內(nèi)需連續(xù)施工的工程。檢查并保證材料儲(chǔ)備和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量滿足計(jì)劃時(shí)段連續(xù)施工的需要，同時(shí)要準(zhǔn)備好備用材料、設(shè)備和機(jī)具，保證工程質(zhì)量。⑧檢查試驗(yàn)人員和試驗(yàn)設(shè)備是否滿足施工測(cè)試、控制和鑒定的需要。⑨制定質(zhì)量信息管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量信息收集、反饋，指導(dǎo)調(diào)整技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量。施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中的質(zhì)量控制，就是對(duì)在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素的控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實(shí)行全員、全過程、全面管理和控制。①人員因素a、選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，專職質(zhì)檢員由單位質(zhì)安科委派專職質(zhì)檢工程師擔(dān)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。b、使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人持證上崗。特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行考核，憑證上崗。c、開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)和工作技能的提高。d、在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。②機(jī)械設(shè)備因素a、選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機(jī)械設(shè)備和工器具。b、制定設(shè)備、工器具管理辦法，定機(jī)定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備和工器具完好。c、根據(jù)要求進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢驗(yàn)、校對(duì)，保證其完好、精確。③材料因素a、成立專門材料管理機(jī)構(gòu)，配備專職材料管理員。b、對(duì)采購(gòu)來的材料，有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管，對(duì)暫時(shí)露天堆放的材料要做好有效的防護(hù)措施，以免受到自然或人為的破壞。c、凡購(gòu)買的材料必須有出廠證明、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書，必須經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，合格的方能用于施工中。具體如下：焊接材料、建筑材料如鋼筋、水泥等在現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定取樣數(shù)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)并妥善保管，避免受潮，存放于室外的必須采取防雨等有效措施；砂石料必須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，每400m3或每批要檢驗(yàn)一次；砼、砂漿必須使用機(jī)械拌制并按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，保證其各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；水泥等材料必須存放在干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；電纜、電氣設(shè)備、機(jī)械存放在干爽、防雨棚內(nèi)，使用前嚴(yán)格按有關(guān)電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行開箱驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試驗(yàn)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。④方法因素a、嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主、監(jiān)理要求以及單位質(zhì)量體系有關(guān)文件，科學(xué)組織施工。b、嚴(yán)格貫徹單位質(zhì)量體系相關(guān)程序文件的工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。c、復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。d、對(duì)測(cè)量成果均要進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量人員全天候?yàn)槭┕し?wù)。e、對(duì)拌制的砼、砂漿按設(shè)計(jì)配合比配料，按規(guī)范要求定期或隨時(shí)取樣試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)成果及時(shí)調(diào)整其配合比，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。f、基礎(chǔ)開挖前和開挖后必須先抽干積水，并按有關(guān)要求進(jìn)行基礎(chǔ)處理并經(jīng)驗(yàn)收。g、各分部工程嚴(yán)格按照監(jiān)理批復(fù)的施工方案進(jìn)行施工。h、每一單元工程完成后，必須經(jīng)班組自檢、隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師最后驗(yàn)收。i、結(jié)合施工開展TQC小組活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平。j、開展經(jīng)常性質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量的提高。⑤環(huán)境因素a、做好天氣預(yù)報(bào)分析，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)超前安排施工生產(chǎn)。b、選擇晴天進(jìn)行土方填筑施工，在填筑過程中，遇突然下大雨，要對(duì)工作面采取覆蓋措施，并停止施工；雨后繼續(xù)填筑前必須對(duì)填筑面進(jìn)行處理；對(duì)露天施工的機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防風(fēng)、防塵措施。c、配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干地進(jìn)行。d、加強(qiáng)支護(hù)，預(yù)防塌方和嚴(yán)防人為對(duì)工作面的破壞。e、保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)、外及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工。事后質(zhì)量控制措施①砼澆筑12小時(shí)后開始灑水養(yǎng)護(hù)，并連續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于28天，嚴(yán)禁人為和機(jī)械撞擊。②及時(shí)整理有關(guān)竣工資料，保證竣工資料及時(shí)、完整并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)今后工作。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度（1）建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A．施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B．施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C．施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。（2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。C．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。（3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A．項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B．施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C．本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不持證不上崗。（4）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A．分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B．分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C．項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。D．質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理A．嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B．搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。（6）計(jì)量器具管理A．工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。B．現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。C．損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。D．計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì)為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施：a、每星期召開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。b、項(xiàng)目開工前，由分公司技術(shù)科、質(zhì)安科人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底，能使每個(gè)工長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。c、項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，分項(xiàng)分部開工前，工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。d、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。技術(shù)措施和技術(shù)保證措施本工程以創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，采用早強(qiáng)型減水劑，減少用水量達(dá)到降低水泥用量，選用二級(jí)以上粉煤灰也可減少水泥用量，改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將提前開始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場(chǎng)施工的分部分項(xiàng)工程通過抓樣板，以設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同確認(rèn)的“樣板”作為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，減少施工的盲目性。土建和安裝施工互相配合，預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行設(shè)置并做好施工記錄，避免疏漏返工現(xiàn)象，減少事后鑿洞，提高施工質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及路面的平整度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。技術(shù)保證措施①加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。③每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。④嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。⑤堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，保護(hù)好測(cè)量樁點(diǎn)。施工測(cè)量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，并按規(guī)定向監(jiān)理工程師申報(bào)測(cè)量定位資料。⑥施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定組織實(shí)施。⑦嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，以便及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。⑧嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，行使質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人，有目的、有計(jì)劃的開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。①我單位通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，質(zhì)量體系在各項(xiàng)施工管理工作中發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用，施工前編制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，使ISO9001標(biāo)準(zhǔn)貫穿工程始終，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。②嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以信為本，以質(zhì)取勝。③認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制度中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦理，使工程項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意、達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。④針對(duì)工程的特點(diǎn)，合理配置工程所需人力和物力資源，保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，保證上崗人員具有工程所需相應(yīng)質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。⑤保證采購(gòu)的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求，對(duì)主材及半成品的合格分供方報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。管材等工業(yè)產(chǎn)品，必須符合設(shè)計(jì)和管理部門的要求，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁使用不合格材料。⑥加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持工序自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)于重點(diǎn)部位要制定相應(yīng)的施工方案。⑦重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)控制：管道接口、檢查井、回填土壓實(shí)度。⑧竣工資料隨時(shí)收集整理，按合同要求，按期報(bào)出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工備案程序。⑨重要部位、工序使用準(zhǔn)施證，各項(xiàng)手續(xù)齊全，特殊工序人員上崗證齊全，物資準(zhǔn)備充分，有專人指揮，方可施做。⑩工程實(shí)行專業(yè)化施工，配備道路施工專業(yè)隊(duì)，混凝土施工專業(yè)隊(duì)，管道施工專業(yè)隊(duì)，并進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。做好合同要求或監(jiān)理工程師指示的其他質(zhì)量活動(dòng)。第五章 安全生產(chǎn)保證措施第1節(jié) 施工安全保證機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 安全組組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理 安全組副組長(zhǎng)測(cè) 量試驗(yàn)組組 長(zhǎng)施 工技術(shù)組組 長(zhǎng)質(zhì) 量安全組組 長(zhǎng)綜合組組長(zhǎng)各分部工程安檢員各班正副班長(zhǎng)自檢第2節(jié) 安全教育制度（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組要對(duì)新、老工人定期進(jìn)行安全教育。（2）、不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，酒后不準(zhǔn)進(jìn)入工地。（3）、工地上不準(zhǔn)打鬧斗毆和賭博。（4）、非電工不得駁接電線，非專職人員不得操縱機(jī)械。（5）、所有用電機(jī)具外殼都要接地。（6）、必須帶證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（7）、嚴(yán)禁使用電爐煮飯，防止火災(zāi)。（8）、嚴(yán)禁下河游泳、洗澡。（9）、施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行用電、防火、防毒、缺氧、孔內(nèi)施工安全知識(shí)教育，未經(jīng)安全知識(shí)教育的人員不得進(jìn)場(chǎng)施工。第3節(jié) 安全檢查制度（1）、安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，定期和不定期進(jìn)行檢查。（2）、安全工作具體由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的質(zhì)安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)。（3）、堅(jiān)持定專人、定數(shù)量、定措施的三定原則。（4）、安全員經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制止和處理(定人、定時(shí)間、定措施整改)，并做好記錄。（5）、對(duì)發(fā)生的安全事故要立即上報(bào)，并按照“三不放過”的原則加以處理。（6）、每周二、四、六定期檢查。第4節(jié) 施工安全管理責(zé)任制健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程施工安全全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量安全部，配備事業(yè)心強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)督員，各作業(yè)隊(duì)配置一名安全員，做到每班作業(yè)都有安全員；項(xiàng)目質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全目標(biāo)的制訂、安全生產(chǎn)手冊(cè)的編制、安全生產(chǎn)措施的制定，并指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)層的落實(shí)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理安全事故并查明原因、上報(bào)、整理存檔等。要求安監(jiān)人員每天巡視各施工面。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。項(xiàng)目技術(shù)部在制定施工技術(shù)方案時(shí)，所有的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件，必須有明確的安全措施，重大安全技術(shù)方案措施，實(shí)施前需報(bào)監(jiān)理單位審核。項(xiàng)目部對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗