【正文】 確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)二、技術(shù)保證措施，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。二、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。（3）工藝部署—考慮分部流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。（1）時(shí)間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。6）有權(quán)按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進(jìn)行罰款，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。4）對(duì)不合格品要及時(shí)下返工通知書(shū)，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評(píng)定等級(jí)。2）及時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。5）參加質(zhì)量安全檢查評(píng)比，搞好工序交接工作。4）組織各種大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核及中間驗(yàn)收，人工工資的測(cè)算。8）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預(yù)報(bào)的收集記錄工作，參加驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收。6）負(fù)責(zé)組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項(xiàng)工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負(fù)責(zé)工程完工的質(zhì)量評(píng)估和備案。4）組織好工程的測(cè)量放線工作，及時(shí)對(duì)工程實(shí)體、軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并簽字認(rèn)可。2）對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)。（3）項(xiàng)目總工職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3）掌握施工進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)材料、設(shè)備有權(quán)協(xié)調(diào)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1）項(xiàng)目副經(jīng)理要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)工作，首要任務(wù)是施工生產(chǎn)，搞好務(wù)方協(xié)調(diào)工作。4）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理，認(rèn)真抓好施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實(shí)施。2）科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，并做好人力、物力、財(cái)力的調(diào)配與供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）項(xiàng)目部作業(yè)層項(xiàng)目部作業(yè)層按照公開(kāi)、公正、公平的原則由項(xiàng)目部擇優(yōu)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗，要求進(jìn)入作業(yè)層的人員必須技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，質(zhì)量意識(shí)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，通過(guò)優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過(guò)硬，能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，全面完成工程的施工任務(wù)。 （2）項(xiàng)目部管理層本工程項(xiàng)目部的管理人員按照公司《項(xiàng)目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行本企業(yè)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)——施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》等，以及達(dá)到相關(guān)的國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程項(xiàng)目管理體系第1節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成我公司已成立“壤塘縣骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部”，按項(xiàng)目法組織施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程規(guī)模： ，；苗圃平整45691平方米（39059平方米客土）及給排水、道路、供電等。目 錄第一章 工程概況第1節(jié) 工程簡(jiǎn)介第2節(jié) 編制說(shuō)明第二章 工程項(xiàng)目管理體系第1節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成第2節(jié) 施工組織部署原則第三章 施工工期保證措施第1節(jié) 工期保證體系第2節(jié) 施工配套保證計(jì)劃第3節(jié) 工期保證措施第四章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保證體系第2節(jié) 加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理第3節(jié) 質(zhì)量管理制度第4節(jié) 質(zhì)量檢查控制第5節(jié) 質(zhì)量的技術(shù)保證措施第五章 安全生產(chǎn)保證措施第1節(jié) 施工安全保證機(jī)構(gòu)第2節(jié) 安全教育制度第3節(jié) 安全檢查制度第4節(jié) 施工安全管理責(zé)任制第5節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第6節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆安全措施第7節(jié) 防雷措施第8節(jié) 防洪措施第9節(jié) 自然災(zāi)害預(yù)防措施第六章 現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置第1節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則第2節(jié) 施工總平面布置第3節(jié) 電氣防火措施第4節(jié) 臨時(shí)給排水設(shè)計(jì)第七章 主要工程項(xiàng)目施工方法第1節(jié) 測(cè)量放線第2節(jié) 土石方工程第3節(jié) 砌筑工程第4節(jié) 混凝土工程第5節(jié) 道路基層第6節(jié) 水電安裝工程第八章 文明施工措施第1節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證體系第2節(jié) 文明施工措施第3節(jié) 施工機(jī)械、用具及用電管理要求第4節(jié) 辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生第5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)宣傳與精神面貌第6節(jié) 施工總平面管理第7節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度第九章 環(huán)境保護(hù)措施第1節(jié) 防止水、大氣污染措施第2節(jié) 防止施工噪音污染措施第3節(jié) 環(huán)保措施第4節(jié) 衛(wèi)生防疫管理第十章 季節(jié)性施工措施第1節(jié) 冬、雨季施工措施第2節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)期間施工安排第十一章 農(nóng)民工工資保障制度第十二章 擬投入資金及資金保證措施第1節(jié) 擬投入本工程的流動(dòng)資金第2節(jié) 資金保證措施第十三章 項(xiàng)目管理過(guò)程控制與協(xié)調(diào)第十四章 附表附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表第一章 工程概況第1節(jié) 工程簡(jiǎn)介工程名稱：壤塘縣骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：壤塘縣南木達(dá)鄉(xiāng)計(jì)劃工期：240日歷天質(zhì)量要求：（1）工程質(zhì)量及材料應(yīng)達(dá)到國(guó)家、省、市現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，材料品質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）施工時(shí)必須按投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并符合施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第2節(jié) 編制依據(jù)1）《林業(yè)苗圃工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（LYJ12892）；2）《國(guó)有林區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化苗圃》(LY/T 11851996)；3）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500132006)；4）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500142006)；5）《給排水構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500692002）；6）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500102010）；7）《供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500522009）；8）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002008）；9）2009年《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》；10）壤塘縣苗圃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、壤塘縣骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計(jì)施工圖。本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和GB/T1900GB/T2400GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備（1）項(xiàng)目經(jīng)理為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，讓建設(shè)單位放心滿意，我公司將選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。要求進(jìn)入項(xiàng)目部管理層的人員應(yīng)當(dāng)具有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，并具有相應(yīng)崗位的資格證書(shū)和技術(shù)職稱證書(shū)。項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）施工中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和條例，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)及職工的利益，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利完成。3）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對(duì)項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項(xiàng)目部資金使用權(quán)。5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。2）落實(shí)施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施工作，有權(quán)對(duì)作業(yè)隊(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)配。 4）貫徹國(guó)家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3）負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時(shí)組織隱蔽工程的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。5）組織施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要經(jīng)常檢查，對(duì)各種材料及各個(gè)部位的試驗(yàn)，復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。7）積極組織進(jìn)行新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，針對(duì)施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)認(rèn)真組織試驗(yàn)并實(shí)施。（4）施工員職責(zé)1）組織落實(shí)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全措施。3）切實(shí)安排好施工班組的任務(wù)交底工作，確保人員及時(shí)到位，檢查技術(shù)交底，安全交底的實(shí)施情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。（5）質(zhì)檢員職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行，質(zhì)量管理?xiàng)l例，掌握各種檢查驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量，一票否決制度。3）參加隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)核工作，參加工程驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收。5）及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù)，送檢工作。第2節(jié) 施工組織部署原則本工程投標(biāo)總工期為240個(gè)日歷天，跨越雨季、冬季、春季，同時(shí)本工程項(xiàng)目多，為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。（2）空間部署——考慮平行、立體交叉施工根據(jù)本工程施工項(xiàng)目多，水塔工程高度較高的特點(diǎn)，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，同時(shí)為滿足交叉施工需要。第三章 施工工期保證措施第1節(jié) 工期保證體系本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。工 期 保 證 體 系技術(shù)保證人員保證機(jī)械設(shè)備材料保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)策劃成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全制定處罰條令投入一定的應(yīng)急資金簽定工期責(zé)任狀總結(jié)表彰先進(jìn)技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制保證階段工期經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工效定期召開(kāi)工期分析總結(jié)會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，確保階段工期目標(biāo)，力爭(zhēng)總工期提前完成技術(shù)、圖紙交流測(cè)量復(fù)核技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定工期措施規(guī)劃工期總目標(biāo)階段目標(biāo)檢查工期效果組織保證保證人員投入數(shù)量加強(qiáng)人員培訓(xùn)明確人員職責(zé)保證機(jī)械設(shè)備完好率機(jī)械設(shè)備材料投入數(shù)量使用大型先進(jìn)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)及投入項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍按計(jì)劃投入工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)法規(guī)推廣新技術(shù)、新工藝第2節(jié) 施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：一、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。三、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。四、進(jìn)度控制的方法，突出控制節(jié)點(diǎn)。，確定交接時(shí)間。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。第3節(jié) 工期保證措施一、實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。三、施工組織保證措施、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。第四章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制按照我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)