【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置，由出水口處向電泵內(nèi)灌水，潤滑電泵內(nèi)橡膠軸承，直立后放穩(wěn)，瞬時(shí)啟動(dòng)電機(jī)(不能超過1秒鐘)，看轉(zhuǎn)向是否與轉(zhuǎn)向標(biāo)牌指示相同。如相反，可將三項(xiàng)電源接線調(diào)節(jié)任意兩根，上好濾水網(wǎng)準(zhǔn)備安裝下井。2安裝順序如下：（1）在水泵逆止閥上端聯(lián)接一節(jié)輸水管，用吊車或吊鏈將機(jī)組吊起，慢慢放入井管內(nèi)等到卡箍可靠地放在井臺(tái)后，松下吊鏈，取下掛鉤。（2）吊起第二根輸水管，用第二副卡箍卡緊，與已下入井內(nèi)的輸水管可靠連接，然后拆下第一個(gè)卡箍，用吊鏈或吊車將水泵慢慢放下，一次將需要下入井內(nèi)的輸水管――接好下入井內(nèi)，最后將卡箍夾在管子適當(dāng)位置固定在井臺(tái)上，接上出水彎管，閘閥和出水短管。3安裝過程中的注意事項(xiàng)：（1）安裝時(shí)膠墊要墊正，并對(duì)角均勻擰緊螺栓，接頭嚴(yán)禁漏水。（2）安裝過程中發(fā)現(xiàn)卡住現(xiàn)象，要轉(zhuǎn)動(dòng)或搬動(dòng)輸水管，克服卡住處，如各種措施都不見效，千萬不能強(qiáng)行下入井內(nèi)，避免造成電泵與井管壁卡死現(xiàn)象。3施工組織管理及施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)組鉆孔成井環(huán)境材料設(shè)備計(jì)劃資料檢驗(yàn)質(zhì)量技術(shù)二、施工組織詳見擬投入本合同工作的主要人員統(tǒng)計(jì)表一、根據(jù)工程量和地質(zhì)情況，選用3臺(tái)沖擊鉆機(jī)、回轉(zhuǎn)施工，施工工序劃分為鉆機(jī)搬遷安裝，鉆孔、成井、抽水試驗(yàn)及驗(yàn)收四個(gè)工序。鉆機(jī)施工中：鉆機(jī)搬遷安裝，就位及泥漿配制需個(gè)1臺(tái)班。鉆孔時(shí)：包括鉆進(jìn)、圓孔、校正孔深和物探測(cè)井需6個(gè)臺(tái)班。成井：包括換漿、下管、填礫、洗井需11個(gè)臺(tái)班。抽水試驗(yàn)及下泵驗(yàn)收需個(gè)8臺(tái)班。　每臺(tái)鉆機(jī)正常完成一個(gè)機(jī)井需個(gè)22臺(tái)班即13天左右，2011年1 月1日鉆機(jī)進(jìn)入工地，2010年12月 25 日開工至2011年2月 10日全部完工。二、進(jìn)度計(jì)劃編制原則（1)全面考慮，合理安排，積極穩(wěn)妥，留有余地。(2)分清工程主次，統(tǒng)籌兼顧，集中力量，保證關(guān)鍵工程按期完工。(3)積極平行流水作業(yè)，盡量做到均衡與連續(xù)施工。(4)嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限。(5)合理安排好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、施工進(jìn)度保證措施本工程為鑿井工程，共計(jì)鑿井8眼。為保證本工程的總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，我公司將從技術(shù)、設(shè)備、人員、材料、管理等各方面加以保證。（1）認(rèn)真研究施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)要求，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，制定方案科學(xué)、進(jìn)度合理的施工計(jì)劃，合理安排各施工工序的和作業(yè)時(shí)間、作業(yè)程序，開成良好的施工流水作業(yè)面。（2）每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，根據(jù)總進(jìn)度要求制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工方案，報(bào)送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照審批后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（3）單項(xiàng)工程開工前做好有關(guān)施工人員、施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作，重點(diǎn)交代施工重點(diǎn)、施工難點(diǎn)及施工措施。（4）采取切實(shí)可行的技術(shù)質(zhì)量保障措施。（5）努力采用新工藝新技術(shù)、以提高質(zhì)量和效益，要建立健全新技術(shù)、新工藝推廣組織，并落實(shí)到計(jì)劃組織、施工各環(huán)節(jié)中。（6）制定資金使用計(jì)劃，合理調(diào)整資金流向，確保重點(diǎn)，兼顧一般。（1）根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，確保工程等按期按質(zhì)按量完工。（2）依托本地市場(chǎng)，租賃部分設(shè)備投入本工程的施工，以滿足施工需要。（3）合理配置各種型號(hào)的施工設(shè)備，以利于各種施工條件下的設(shè)備調(diào)配。（4）配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率與出勤率均達(dá)到85%以上。（1）組織強(qiáng)有力的、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)全面的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。（2）專業(yè)施工隊(duì)伍配備高素質(zhì)的管理人員和高素質(zhì)的技術(shù)工人，配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量。（3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證有足夠的勞動(dòng)力投入本工程的施工。（4）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（1）材料采購部門會(huì)同工程技術(shù)部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制總材料需求計(jì)劃、月材料采購計(jì)劃。（2）制定內(nèi)場(chǎng)制作計(jì)劃，提前制作施工需要的各種半成品材料。（3）所有采購的材料均需有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。以保證施工質(zhì)量。、管理保障（1）制定項(xiàng)目施工進(jìn)度管理措施，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和義務(wù)。（2）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定網(wǎng)絡(luò)控制圖，按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、施工階段、施工層次等，落實(shí)到各級(jí)管理人員和施工班組。（3）建立進(jìn)度計(jì)劃控制組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)、分析施工進(jìn)度，分析進(jìn)度滯后原因和后續(xù)進(jìn)度提前的可能性以及趕工措施。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃考核各級(jí)責(zé)任人員，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，對(duì)拖延進(jìn)度責(zé)任人員實(shí)行降級(jí)，或下崗處理。（4）建立施工收入與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的分配制度，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，以分段控制為管理目標(biāo)，制定詳細(xì)的月、周、日計(jì)劃，與班組簽訂分項(xiàng)工程承包合同，實(shí)行進(jìn)度與工資掛鉤，并在節(jié)假日采用工資補(bǔ)貼手段，防止減員，通過實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度，未按時(shí)完成的工程項(xiàng)目要找出原因，并提出趕進(jìn)度的具體措施，按時(shí)完成和提前完成的也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（5）加強(qiáng)各單位工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的其他勞動(dòng)力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，以保各單位工程施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力儲(chǔ)備。（6）項(xiàng)目經(jīng)理是工程進(jìn)度第一責(zé)任人，對(duì)本工程施工進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)管理工程施工進(jìn)度。本合同工程的主要人員自始至終在工地統(tǒng)一指揮工程的實(shí)施。該項(xiàng)目施工中所需人力、物力、財(cái)力、設(shè)備由公司統(tǒng)一管理調(diào)配，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)組織施工，分項(xiàng)工程確保一次驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良，杜絕因返工及安全事故而耽誤工期。（7）施工過程中，每月每周在總計(jì)劃的原則下制定安排到天、到工序、到人的詳細(xì)計(jì)劃。一、建立建全質(zhì)量管理體制二、制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、實(shí)施本合同工程的質(zhì)量保證措施(一〕建立工程質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目選用GB/Tl9002一92質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式。(二)認(rèn)真執(zhí)行GB/Tl9000國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范的要求，使完工后的各單位工程達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能。(三)做好施工準(zhǔn)備工作，全面、認(rèn)真審閱施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和資料以及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的有關(guān)文件、法規(guī)，確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量控制計(jì)劃，選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷和培訓(xùn)施工隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”。(四)做好材料、設(shè)備采購工作，明確采購的材料、設(shè)備、器具的型號(hào)、規(guī)格，賣方信譽(yù)及檢查產(chǎn)品合格資料，并在駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施，杜絕不合格產(chǎn)品在本項(xiàng)目中使用。(五)做好試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。進(jìn)貨檢、分項(xiàng)分部檢、隱檢、功能檢等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。(六)采用標(biāo)準(zhǔn)工作法，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)。(七)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法(一)審核有關(guān)技術(shù)資料、報(bào)告或報(bào)表。審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。審核有關(guān)資料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表。審核設(shè)計(jì)變更，修改圖紙和技術(shù)核定書。審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。審核有關(guān)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。　審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容(1)開工前檢查(2)工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。(4）停工后復(fù)工前的檢查。(5)分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后許進(jìn)行下一步工程項(xiàng)目施工。(6)成品保護(hù)檢查。　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查萬法(1)目測(cè)法。(2)實(shí)測(cè)法。(3)實(shí)驗(yàn)檢查。機(jī)井施工屬隱蔽工程，采用分階段檢查驗(yàn)收方式，具體可按以下六個(gè)階段分別檢查驗(yàn)收：(1)鑿井階段：主要檢查鉆孔直徑是否符合設(shè)計(jì)尺寸要求，泥漿使用的粘度和比重，