【文章內(nèi)容簡介】 施工組織設(shè)計 8 地式結(jié)合懸挑式相結(jié)合的外架類型。 2樓及 3樓八層以下采用落地式腳手架，3樓八層以上采用懸挑式外腳手架，分三段搭設(shè)。 季節(jié)性施工是工程重點 工程將經(jīng)歷夏、冬季及臺風(fēng)雨季，季節(jié)性施工的順利與否對工程進度的影響非常大，因此季節(jié)性施工作為本工程的重點來考慮。采取措 施： 掌握本地區(qū)季節(jié)性氣候的特點，并編制合理的專項施工方案。 根據(jù)方案，落實人員、材料、設(shè)備。 節(jié)點工期保證是工程的重點 本工程涉及工種種類較多，施工交叉作業(yè)相互影響較大，工程籌劃要求高。按照招標文件要求的計劃工期，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對工期安排、工程籌劃、施工流水作業(yè)編排提出了極大考驗： 建立以項目經(jīng)理為核心的高效、精干、有豐富施工經(jīng)驗的項目團隊。調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍組織工程施工，將本工程定位為公司重點工程，確保工程目標。 制定科學(xué)的實施性施工組織方案及計劃，備足資源，廣開工作面，形成水平流水作業(yè)。按劃分的施工段有序施工、各分項工程適時展開。每個工作面內(nèi)降水、土方開挖、結(jié)構(gòu)施工、防水與回填等工序組織分段流水作業(yè)，合理穿插、緊湊搭接，縮短工期。 與外界溝通是工程重點 施工過程中需與許多職能部門進行工作上的聯(lián)系，取得職能部門的支持。在很大程度上為本工程的順利實施提供有利條件。 3. 施工管理人員配置、施工部署及資源安排 派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的配置 施工組織管理模式 為全面完成本工程的各項施工 任務(wù)，公司授權(quán)項目經(jīng)理對工程合同范圍條約負全責(zé)。在公司總部統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)下，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責(zé)。 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 9 主要分包單位負責(zé)人根據(jù)不同的施工階段，調(diào)整補充進入項目管理班子。整個項目部以此框架設(shè)立，并通過各職能部門逐級下延，直到班組。 在項目管理部內(nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標責(zé)任制，制定進度分階段目標、質(zhì)量分部分項目標等。建立和完善一系列的的管 理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責(zé)任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。 各級管理的落腳點是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進場施工。項目經(jīng)理部必須加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。 公司對本工程給予高度重視。每月一次對工程進行檢查，從質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目經(jīng)理部進行考核。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設(shè)備、工程技術(shù)組 施 工 員 施工管理人員 各施工班組 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負責(zé)人 材料設(shè)備組 質(zhì)量安全組 材料設(shè)備供應(yīng) 采 購 員 各種材料 質(zhì)安負責(zé)人 質(zhì)量員安全員 進行全面檢查監(jiān)督 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 10 周轉(zhuǎn)材料進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程 的施工需要。 項目控制目標的任務(wù)與方法 本工程項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下表： 控制目標 控 制 任 務(wù) 采用方法 進度控制 178。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工 178。實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求 橫道圖法、 網(wǎng)絡(luò)圖法、 質(zhì)量控制 178。使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求 178。實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。 檢查對比法、 數(shù)理統(tǒng)計法、 方針目標管理法 成本控制 178。降低每個分項工程的直接成本 178。實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利 目標 178。實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價 價值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 178。實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施 178?？刂苿趧诱?、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全 178。物的狀態(tài)安全 178?？刂骗h(huán)境、消除環(huán)境危險源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹分析法、 事件樹分析法 施工部署 施工程序 根據(jù)本工程各方面的實際情況，將整個工程施工劃分為打樁與基坑圍護工程、基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)工程、上部主體結(jié)構(gòu)工程（包括砌體）、粗裝飾工程（包括水、電、設(shè)備安裝）、精裝修工程、掃尾竣工等六個施工程序階段，具 體施工程序如下。 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 11 打樁與基坑圍護工程 → 基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu) → 上部主體結(jié)構(gòu)（包括砌體） → 粗裝飾工程→ 精裝修工程→ 掃尾竣工 施工區(qū)塊及施工段的劃分 根據(jù)本工程實際情況，本工程土方開挖、地下室結(jié)構(gòu)施工時，按設(shè)計 A 區(qū)、 BC區(qū)劃分為兩個施工區(qū)域：東區(qū)地下室、西區(qū)地下室。 工程地下一層土方開挖分為東區(qū)、西區(qū)兩個施工區(qū)域同時對稱開挖施工，根據(jù)作業(yè)面投入充足的挖機。東區(qū)地下二層土方待第二道內(nèi)支撐制作養(yǎng)護后進行開挖。 地下室結(jié)構(gòu)施工階段，按先施工深基礎(chǔ)后施工淺基礎(chǔ)的原則，東區(qū)地下二層結(jié)構(gòu)施工完畢后，再進行 東區(qū)、西區(qū)地下一層結(jié)構(gòu)的施工。 本工程設(shè)計在東區(qū)地下室結(jié)構(gòu)設(shè)置了五條后澆帶，寬 1000mm，從基礎(chǔ)底板直到頂板貫通，以軸線之間設(shè)置的后澆帶為界劃分為六個施工段，因此東區(qū)基礎(chǔ)地下室底板、墻板頂板均分六塊分次進行澆搗；在西區(qū)地下室結(jié)構(gòu)設(shè)置了四條后澆帶，寬1000mm，從基礎(chǔ)底板直到頂板貫通，以軸線之間設(shè)置的后澆帶為界劃分為五個施工段，因此西區(qū)基礎(chǔ)地下室底板、墻板頂板均分五塊分次進行澆搗。 177。 以上部分結(jié)構(gòu)施工時樓號（ 3樓）分成三個施工段進行平行施工，當施工發(fā)生矛盾時，以 3樓主體結(jié)構(gòu)為主線進 行施工安排；裝飾施工階段時以每層為一施工段進行流水施工。外粉刷待主體結(jié)頂結(jié)構(gòu)中間驗收合格后按自上而下流向順序進行施工安排。 合理的劃分施工流水段，實行平行、立體交叉施工，及時組織進行中間結(jié)構(gòu)驗收，以便盡早進行粗裝飾施工的插入，內(nèi)粉刷在中間結(jié)構(gòu)驗收后分別自上而下進行。以達到工期要求和提前完成工程的目的。 施工總體安排 主樓四層結(jié)構(gòu)完成后即投入地下室及上部的磚砌體施工，中間結(jié)構(gòu)驗收通過后按自上而下進行內(nèi)外裝飾及屋面等工程施工。 作為總承包單位，要高度重視水、電、消防、暖通及弱電等的協(xié)調(diào)工作，切實履行總 包職責(zé)。在結(jié)構(gòu)施工階段要積極配合各安裝單位預(yù)留、預(yù)埋，進入粗裝飾要重點協(xié)調(diào)消防、弱電、暖通及照明的室內(nèi)布置及安裝，為室內(nèi)二次裝飾施工創(chuàng)造條件。 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 12 勞動力配備計劃 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進行，在組織勞動力時，我公司將從公司中抽出質(zhì)量和安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格以及身體檢查合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工 程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日保證足夠的勞動力，確保工程進度。 根據(jù)本工程的實際情況進行勞動力的組織。主要分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，包括打樁工、機操工、機修工、維修電工、架子工、幕墻工、焊工等，這些人員均持有相應(yīng)上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等，并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。 本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計 劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。本工程在土建施工過程中，勞動力月平均人數(shù)在 450 人左右，高峰期人員數(shù)將達到530 人左右。 勞動力的投入計劃詳見附表 2：勞動力計劃表。 施工機械配備計劃 充足、精良的施工機械設(shè)備對本工程能夠優(yōu)質(zhì)、高速、按期交付使用，將起到積極的作用。根據(jù)本工程實際情況，為充分保證其施工需求，所需的大中型施工機械設(shè)備均由我公司統(tǒng)一調(diào)度配備。配備前，我公司已將本工程所需的機械設(shè)備進行篩選落實，目前正處在全面的維修保養(yǎng)階段，并隨時可 以運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以確保工程如期開工，保證進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用過程中的正常運轉(zhuǎn)。 主要施工機械設(shè)備、檢測設(shè)備配置計劃見附表 1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表。 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 13 資金投入計劃 公司計劃投入工程造價的 3%作為啟動資金，對工程款實行?？顚Ｓ茫Y金由項目部根據(jù)工程情況自行安排，在工程建設(shè)期間公司不抽用工程款。 材料投入計劃 所有用于本工程的材料，其來源必須需獲得監(jiān)理工程師的批準，按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行材料性能試驗或質(zhì)量檢驗，并將試驗報告提交給監(jiān)理，不合格的材料不用于本工 程，并隨時隨地接受監(jiān)理工程師的抽樣復(fù)查，取樣方法和取樣數(shù)量按規(guī)范規(guī)定，取樣時應(yīng)有監(jiān)理在場。 在合同簽訂以后，我方材料管理員向監(jiān)理工程師提交一個采購計劃，包括工程所用外購材料的種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量、材料樣品資料介紹，所有運至工地的外購材料必須有出廠證明。 周轉(zhuǎn)材料配備計劃 根據(jù)工程各個階段的施工進度計劃配備周轉(zhuǎn)材料。在地下室階段配齊周轉(zhuǎn)材料，裙房配備三層周轉(zhuǎn)材料，上部標準層結(jié)構(gòu)施工配備三層周轉(zhuǎn)材料。具體根據(jù)本工程的工期要求，在實施前編制每個階段的周轉(zhuǎn)材料進場計劃進行周轉(zhuǎn)材料的落實進場。 周轉(zhuǎn)材料配備計 劃表 序號 材料名稱 規(guī) 格 需用量 來 源 備 注 1 鋼管 直徑 48 2500 噸 自有 2 扣件 十字、對稱旋轉(zhuǎn) 40 萬只 自有 3 梁板模板 三支三板 3 套 定制、加工 三層立桿、三層模板 4 柱定型模板 另詳圖 2 套 定制、加工 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 14 5 定型模板 另詳圖 2 套 自有、購置 6 木方 75179。 100 2200 立方 購置 7 九層板 900179。 1800179。 18 40000 張 購置 8 竹腳手片 179。 10000 張 購置 9 安全密目網(wǎng) 179。 1800 張 購置 10 安全平網(wǎng) 179。 500 張 購置 4. 施工總平面布置及說明 施工總平面布置 總平面布置原則 (1)因場地較小，宿舍、食堂等臨時設(shè)施擬設(shè)置在場外解決，在場地內(nèi)主要布置的臨時設(shè)施包括：辦公室、廁所、倉庫、標養(yǎng)室等。具體布置詳見附表 4：各階段施工總平面布置圖。 (2)對施工現(xiàn)場實行封閉式管理。在靠近場外道路處設(shè)置一個大門出入口，配備值班室，公司保安 24 小時輪流值班。 (3)對場地內(nèi)的施工道路及材料堆場進行硬化處理。硬化道路采用不低于 C20的混凝土。 (4)本工程鋼 筋采取現(xiàn)場配制，現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場?，F(xiàn)場并且設(shè)置木料加工場，主要為結(jié)構(gòu)階段的模板配置服務(wù)。結(jié)構(gòu)完成后，鋼筋加工場和木料加工場可改為裝飾需用場地。 施工臨時設(shè)施布置 (1)除施工辦公室外，安排業(yè)主、監(jiān)理辦公室及會議室。 (2)生活區(qū)擬在場外解決。 (3)在場地內(nèi)的合適位置布置倉庫、標準養(yǎng)護室等。標準養(yǎng)護室內(nèi)設(shè)置標養(yǎng)池，冷暖空調(diào)，保持溫度和濕度，對現(xiàn)場混凝土試塊及砂漿度塊按規(guī)范進行標準養(yǎng)護。 臨時設(shè)施用地表見附件。 永嘉縣公共文化活動中心 施工組織設(shè)計 15 地下室施工階段平面布置 (1)在土方開挖前設(shè)置三臺塔吊。 (2)鋼筋加工場 、鋼筋堆場、木工間、周轉(zhuǎn)材料等布置在現(xiàn)場四周。 (3)砂石堆場布置在現(xiàn)場南北兩側(cè)。 上部結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 (1)材料的垂直運輸主要依靠塔吊和施工電梯以及施工井架。其中主樓 3樓布置人貨兩用電梯一臺， 2樓及裙房設(shè)置井架四臺。 (2) 鋼筋加工場、鋼筋堆場、木工間、周轉(zhuǎn)材料堆場、砂石堆場、砌體堆場布置在地下室頂板上（頂板需加固）。 (3)施工用水采用高壓水泵送到工作面，施工用水和消防用水分別設(shè)立管。 裝飾工程施工階段平面布置 (1)當進入裝飾施工階段后，一些為結(jié)構(gòu)服務(wù)的設(shè)備及時 拆除。