【文章內(nèi)容簡介】 安φ50閘閥一個，以供噴射砼和支護修挖巷道、成巷之用。平時要加強壓風(fēng)設(shè)備及設(shè)施的維護檢修，保證潤滑油及配件供應(yīng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第十一節(jié) 排水巷道施工為平巷作業(yè)，施工期間采用自然排水至井下水倉。第十二節(jié) 供水一、供水方式：通過連接業(yè)主設(shè)在施工點附近的供水管道向施工點供水。二、施工用水工作面鑿巖、防塵、砼拌和及噴射砼用水，通過連接業(yè)主設(shè)在施工點附近的供水管道向施工點供水。地面生活、施工用水，從地面接φ50mm鋼管輸至地面生活施工場地。第十三節(jié) 通訊項目經(jīng)理辦公室安設(shè)一臺座機電話，以便對外通訊聯(lián)系和傳真，平時管理人員之間用手機聯(lián)系。井下與地面工作需要及時聯(lián)絡(luò)，及時處理施工安全問題，項目部在地面設(shè)調(diào)度室，調(diào)度室與井下采用直撥程控電話通訊，用于及時處理施工安全生產(chǎn)問題。項目部配備電腦、數(shù)碼相機、傳真機、復(fù)印機和通訊網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施實現(xiàn)現(xiàn)代信息傳輸管理。第十四節(jié) 地面工程施工方案地面由綜合隊負責(zé)，負責(zé)搭建施工和生活臨時設(shè)施，平整場地等。在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，做到結(jié)構(gòu)合理，布局整齊美觀、并經(jīng)濟合理。施工場地內(nèi)各設(shè)施分開布置，相對獨立，盡可能減少彼此作業(yè)時的相互干擾。臨時設(shè)施布置做到能充分發(fā)揮施工的生產(chǎn)能力，滿足施工總進度和施工強度的要求的前提下節(jié)約用地。同時，在考慮到施工程序，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施的遷移次數(shù)和環(huán)境保護要求以及生活、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生、消防安全等方面的要求。炸藥、雷管庫房利用甲方已有設(shè)施。第四章 工程測量及地質(zhì)工作花山煤礦+。一個掘進隊進行掘進。為確保準確標定工程數(shù)據(jù)，需及時解決工程測量和地質(zhì)問題，本工程項目部要配備具有實際工作經(jīng)驗和豐富理論知識專業(yè)測量技術(shù)人員擔任其工作。主要工作內(nèi)容如下：根據(jù)業(yè)主提供的已知起算資料，建立礦井測量控制系統(tǒng)。平面控制測量：采用R—322N型全站儀，嚴格按七秒級導(dǎo)線精度要求施測。導(dǎo)級點設(shè)置：每隔300～500m設(shè)置一組；內(nèi)業(yè)計算：ａ、由非記錄員整理和檢查外業(yè)手簿，確認觀測成果符合規(guī)程規(guī)定后方可進行計算。ｂ、計算時加入氣壓、溫度、高程歸化和投影改正后，互差不超限時，取平均值作為計算資料；ｃ、原始資料至少兩人整理、獨立計算、最終核對，精度評定符合要求時才能使用。否則，部分重測或全部重測。高程控制測量：水準測量：ａ、采用雙人、雙儀器高、往返測量法，同一站儀器高互差不小于10㎝，并使用經(jīng)鑒定符合精度要求的DS31型水準儀進行觀測；ｂ、相鄰兩點間的高差，用兩次儀器高觀測，其高差互差不大于5mm時，取平均值為觀測結(jié)果；c、往返測量高差較差不大于177。50mm，(L為水準點間的路線長度，以km 單位)。②、三角高程測量ａ、使用經(jīng)鑒定符合要求的R322N型全站儀進行直返站、雙測回、雙向往返觀測。豎直角按《煤礦測量規(guī)程》限差要求；ｂ、儀器高和覘標高在觀測開始前和結(jié)束后用鋼卷尺各量一次，兩次丈量高差互差不得大于4mm，取平均值為丈量結(jié)果；c、相鄰兩點往返測，高差互差不大于10mm＋L,(L為導(dǎo)線水平邊長，單位為m )；三角高程導(dǎo)線的高差閉合差不大于177。100mmL ,( L為導(dǎo)線長度，單位為km )。施工中腰線標定與檢查ａ、標定中腰線前對設(shè)計圖紙上的幾何要素進行閉合驗算；ｂ、對曲線巷道根據(jù)標定情況用AutoCAD軟件制作施工大樣圖，準確指導(dǎo)施工；c、在直線巷道使用JZY4型激光指向儀時，中、腰線驗光點不少于3個，點間距離不小于30m，每掘100m以內(nèi)時，對中腰線檢查測量一次。d、施測工作必須按照貫通測量設(shè)計提出的要求和《煤礦測量規(guī)程》進行。在實際過程中應(yīng)評定實際測量精度，如低于設(shè)計要求，必須重測。第五章 施工進度及工期安排第一節(jié) 作業(yè)形式及施工進度安排根據(jù)巷道斷面、支護方式、地質(zhì)條件、坡度及巖石普氏系數(shù)等特征，在計算月進度時，正規(guī)循環(huán)率按80%計。一、循環(huán)工作內(nèi)容每班掘進須完成的內(nèi)容打眼、裝藥、聯(lián)線、放炮通風(fēng)、處理安全、裝巖出碴、錨桿打眼并安裝、掛網(wǎng)、噴砼、交接班及質(zhì)量驗收。每月必須完成的任務(wù)鋪軌、移機、移動安全設(shè)施，施工電纜掛鉤眼、風(fēng)筒眼、水溝砌筑、成巷等工作。二、選擇作業(yè)制度及循環(huán)方式采用“三八”正規(guī)循環(huán)作業(yè)制，圓班完成3個循環(huán)，施工正規(guī)循環(huán)率按80%計，3班30天80%=。但是考慮到準備期、巷道支護方式改變及工程收尾等時間影響，因此需要根據(jù)實際情況綜合確定工期。平巷施工平均月進度為80m/月。綜合隊完成巷道補噴漿，矸石運輸，軌、管、線延接，水溝砌筑，固定道床，文明生產(chǎn)等工作。三、工期+247。80m/月=（138日歷天）→固定道床10日歷天=148日歷天。綜上所述并根據(jù)施工圖紙及業(yè)主要求，結(jié)合我公司施工水平，開工日期自開始施工之日起計算，花山煤礦+979m區(qū)段石門井巷工程建設(shè)工期為148日歷天。如因業(yè)主問題導(dǎo)致施工隊伍無法如期進場，則工期相應(yīng)順延。管路、水溝砌筑、成巷等工程與掘進平行施工，不占用總工期。第二節(jié) 工作面勞動力配備勞動組織本著隊伍精干、技術(shù)精良，有崗、有責(zé)、確保工程進度和施工質(zhì)量的原則配備人員，成立一個掘進隊，擔負掘進開挖，支護以及出碴、運輸、釘?shù)赖雀黜椆ぷ?。工作面勞動力本著科學(xué)、合理、高效、精干的原則，結(jié)合井筒施工的實際情況進行配備。詳見掘進隊勞動力配備表（見下表）。掘進隊勞動力配備表序號工種班次在冊人數(shù)出勤人數(shù)備注早中夜合計1打眼工15444122領(lǐng)釬工611133耙斗司機411134值班隊長(兼)(兼)(兼)5班長(兼)(兼)(兼)6副班長(兼)(兼)(兼)7安全質(zhì)量員(兼)(兼)(兼)8放炮員311139機修工3111310瓦檢員3111311絞車司機3111312磨盤信號工3111313水溝、后勤65514小班合計1611113815圓班合計4638第三節(jié) 加快工期措施及計劃前述工期計算是有關(guān)資料正常狀態(tài)下之估算，施工中會遇到瓦斯、斷層、涌水、構(gòu)造等地質(zhì)條件異常帶及各種不可預(yù)見因素，為了滿足“合同工期條件”，加快工程進度，特制定備用措施及計劃。保證工期的主要措施1．1．為加快本標段的建設(shè)，成立本標段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部管理人員可迅速到位行使職能。1．2．施工隊伍迅速到場，進行施工。機械設(shè)備將隨同施工隊伍有計劃地進場、安裝，確保工程按時或提前完成。1．3．認真復(fù)核圖紙及相關(guān)資料，編寫詳細的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及分部、分項工程的施工措施，落實重大施工方案并報監(jiān)理工程師批準。1．4．積極配合業(yè)主做好施工前期準備工作。1．5．根據(jù)施工情況變化，不斷地優(yōu)化工序銜接、勞動力組織、機械設(shè)備、工期安排等，有利于施工和生產(chǎn)。1．6．建立從經(jīng)理到施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度和各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制訂措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物，保證工程的連續(xù)性和平衡性。1．7．安排好冬、雨季的施工，根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見地調(diào)整好各項工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地運行。1．8．加強機械設(shè)備管理及維護，配足維修人員，配件準備充足，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，對重要環(huán)節(jié)的施工機械將準備一定的備用設(shè)備。1．9．根據(jù)工程需要，配備足夠的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各種措施提高員工技術(shù)素質(zhì)和工作效率。詳見工期保證體系框圖（圖51）工程進度管理花山煤礦+。為保證施工安全，采用掘支順序作業(yè)，利用工作面有效作業(yè)空間進行平行作業(yè)，為了提高進度，在工序中采用多人多機具作業(yè)，盡量壓縮每道工序時間，做好機具設(shè)備檢修維護工作，主要設(shè)備必須有備用，同時加強綜合調(diào)度指揮。工期保證體系框圖（圖51）第六章 質(zhì)量管理與控制第一節(jié) 質(zhì)量標準一、技術(shù)質(zhì)量要求質(zhì)量方針用自己的承諾和行動，通過對技術(shù)、管理和人的因素的控制，向業(yè)主提供符合法規(guī)、標準與合同要求的產(chǎn)品和服務(wù)，使業(yè)主滿意和信任。質(zhì)量目標（1）分部工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率50%以上；（2）質(zhì)量保證資料符合優(yōu)良規(guī)定；（3）工程交驗合格率100%，竣工工程優(yōu)良率95%，杜絕各類重大質(zhì)量事故。（4）產(chǎn)品的質(zhì)量特性能滿足業(yè)主的需要；（6）使員工得到合格的培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。（7）從實際出發(fā)，采用先進、適宜的技術(shù)，為業(yè)主謀求最佳效益。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)見：質(zhì)量保證體系圖61；項目質(zhì)量管理機構(gòu)圖62。項目質(zhì)量管理機構(gòu)圖62第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量過程管理保證措施為保證高質(zhì)量完成本工程所要求的各項工程，本工程按照GB/T19001IS09001和GB/T19002IS09002標準，以程序文件為基礎(chǔ)，對文件資料、物資采購、工程檢驗和試驗、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等制定質(zhì)量保證措施。1．１、文件和數(shù)據(jù)控制凡與工程有關(guān)的所有文件資料均由專人負責(zé)收發(fā)、登記、編目、整理。從而保證：１）在對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。２）從所有發(fā)放或使用場所及時拆除失效、作廢文件。３）保留的任何已作廢文件，均應(yīng)適當標識。1．２、材料、設(shè)備的檢驗控制根據(jù)材料采購計劃，對物資供應(yīng)廠商進行評價、選擇，選擇合格的物資供應(yīng)廠商并與之簽定采購合同，購入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及出廠合格證，經(jīng)有關(guān)人員進行驗收合格后，方可入庫，并做好驗收記錄。對施工過程中所采用的原材料按規(guī)定進行抽查，取樣試驗。設(shè)備購置根據(jù)訂貨合同和技術(shù)協(xié)議要求，由有關(guān)部門負責(zé)組織到貨驗收。驗收的主要項目包括：機械性能與技術(shù)狀況檢驗、隨機附件、易損備件、專用工具、資料等數(shù)量，質(zhì)量狀況，并做好驗收記錄。1．施工過程質(zhì)量控制施工過程應(yīng)滿足本工程合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計及有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準等文件的要求，根據(jù)工程施工需要，對施工過程參數(shù)、產(chǎn)品性能進行監(jiān)控。A、各施工項目在施工過程中根據(jù)本工程技術(shù)條款要求，對其質(zhì)量進行嚴格控制。1）土方開挖：開挖工程完成后，根據(jù)圖紙要求對基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度進行質(zhì)量檢查。2）石方開挖：在開挖過程中基面開挖按圖紙要求對開挖面的平面尺寸、標高和平整度以及基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量進行檢查。3）洞內(nèi)開挖；開挖工程完畢后，對其拱頂開挖面的安全清理質(zhì)量進行嚴格檢查，按圖紙要求對其開挖斷面的規(guī)格和開挖質(zhì)量進行檢查、檢測和驗收。4）支護：a、施工中根據(jù)要求對錨桿孔鉆孔規(guī)格、注漿密實度、拉拔力進行實驗及抽查。b、噴射砼施工過程中對噴砼與巖石間的粘接力以及噴層之間的粘接力，按要求進行抗拉拔實驗。c、砼澆筑：主要對砼面的養(yǎng)護和保護措施以及施工縫質(zhì)量進行檢查。B、施工過程中驗收，實行內(nèi)部“三檢制”，即施工班組一檢，施工隊二檢，項目經(jīng)理質(zhì)量員三檢。驗收資料由專門人員保管，以確保施工質(zhì)量。施工前，項目部收到圖紙后，需進行清點、整理、分發(fā)，并做好圖紙自審工作，由項目總工程師組織有關(guān)人員參加監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)會，做好圖紙會審工作。C、制定工程驗收和試驗計劃，嚴格按照合同要求及國家和部門頒布的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范等，進行項目劃分、質(zhì)量評定和工程驗收。1．糾正和預(yù)防措施對于各方面的不合格報告，由有關(guān)部門組織調(diào)查發(fā)生原因，并制定消除不合格原因所需的糾正措施；對各項信息來源，如不合格品評審，評審結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告、業(yè)主意見等，由有關(guān)部門分析，發(fā)現(xiàn)不合格的潛在原因，對影響質(zhì)量的潛在原因進行排序，列明需要采取的預(yù)防措施，確定所需的處理步驟，制定出預(yù)防措施交質(zhì)量部門負責(zé)監(jiān)督實施。1．工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄應(yīng)和工程同步進行，并按要求及時間行質(zhì)監(jiān)督站提交有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報表，記錄做到真實、內(nèi)容完成，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對質(zhì)量記錄進行整理、編目、歸檔、保管工作。1．檢驗、測量和試驗設(shè)備控制1）對工程所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，不論其為自有、租用等需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、校準及維護，并制定年度檢定計劃，以保證檢驗、測量和試驗設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準和調(diào)整。2）保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。3）設(shè)備操作嚴格按照操作規(guī)程進行，防止檢驗、測量和試驗設(shè)備因操作不當而失效。4）施工過程中，嚴格按照技術(shù)標準和規(guī)范進行施工。工程質(zhì)量組織管理措施花山煤礦+，工期為148日歷天，施工十分緊張。為按期保質(zhì)保量完成該工程，必須精心組織，精心管理，精心施工，將各類資源組合發(fā)揮到最佳狀態(tài)。為此，施工中必須加強計劃，強化工程平衡，作好調(diào)度和統(tǒng)計工作，將整個工程進度，技術(shù)準備，物資供應(yīng)，任務(wù)落實及解決實際問題列為重點工作來抓，以便礦井建設(shè)工程進展狀態(tài)隨時掌握，統(tǒng)籌安排。2．實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理。同過計算機管理系統(tǒng)對工程進度進行管理，對網(wǎng)絡(luò)計劃的實施情況及時、定期地進行檢查，原已確定的關(guān)鍵線及重點節(jié)點必須進行考核，針對實際情況及時調(diào)整計劃。2．項目部每周召開一次工程例會，檢查前期網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行情況，找出存在的問題或差距。對已經(jīng)破網(wǎng)的施工項目應(yīng)研究補網(wǎng)的辦法和處理措施，落實責(zé)任人突擊完成，使后續(xù)工程能按照網(wǎng)絡(luò)計劃順利執(zhí)行；對嚴