【文章內(nèi)容簡介】 16電纜。 支線照明電纜選用 YZF300/500 阻燃電纜 ,127v 照明電源取自地面井口中 專用照明變壓器。 九、 防塵 打眼必須實(shí)行濕式作業(yè)。 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水噴霧裝置齊全有效，噴嘴垂直落煤矸點(diǎn)。 距井口 50m 內(nèi)和距工作面 50m 范圍內(nèi)各設(shè)置一道凈化水幕，噴咀霧化好，安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 17 覆蓋全斷面，噴咀迎風(fēng)。 靜壓水管每隔 50m 安設(shè)一個(gè)“三通”閥門，以便沖洗巷道。 每周沖洗巷幫不得小于 1次，噴霧灑水滅塵。 躲峒 內(nèi)浮碴清理干凈。 放炮使用水炮泥、炮土。 放炮前后必須進(jìn)行灑水，對(duì)放炮前后 30m 范圍內(nèi)進(jìn)行灑水降塵，防塵管路距工作面不得大于 50m。 作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。 第七 章 、作業(yè)循環(huán)和進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的主要措施 一、 100m 階段平巷及車場正規(guī)作業(yè)循環(huán) 正規(guī)作業(yè)循環(huán) 圖表 序號(hào) 工序 時(shí)間 鑿巖班 裝巖班 清底班 時(shí) 分 1 2 3 4 5 6 7 8 1 交接班 10 2 打眼 3 3 裝藥 20 4 通風(fēng) 30 5 交接班 10 6 裝巖 3 20 7 交接班 10 8 清底 20 說明：循環(huán)進(jìn)尺 ，循環(huán)時(shí)間 8 小時(shí)，正規(guī)循環(huán)率 85％，月進(jìn)尺 120m。 二、施工進(jìn)度 井巷工程施工工期安排：井巷工程施工進(jìn)度指標(biāo)是根據(jù)所配備的施工設(shè)備情況、地質(zhì)條件和施工人員的素質(zhì)而綜合確 定的，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工裝備情況，工程施工綜合進(jìn)度安排如下： 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 18 ? 施工準(zhǔn)備期： 15天 ? 平硐掘錨噴 （平巷）： 120m/月 ? 硐室掘砌： 550650 m3/月 三、 確保工期的措施 施工組織措施 調(diào)集精干隊(duì)伍。針對(duì)工程建設(shè)的總體安排，本著提高效率和提高機(jī)械化水平，充分滿足施工的需要，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的自身優(yōu)勢，精心組織、科學(xué)施工、頑強(qiáng)拼搏，在計(jì)劃工期內(nèi)，保證提前竣工。 強(qiáng)化組織管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場指揮。 工程項(xiàng)目部，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員的技術(shù)干部參加，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)分 配杠桿作用：施工中實(shí)行效益工資制度，效益工資與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全相掛鉤。將工程整體工期要求和施工進(jìn)度分解到部門、班組。按計(jì)劃安排，及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整人員、機(jī)械配置，保證進(jìn)度按計(jì)劃完成。 四、 施工技術(shù)措施 配備先進(jìn)合理的配套機(jī)械化作業(yè)線，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保施工機(jī)械設(shè)備的完好率。 集中力量，搶攻重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和工人技師的作用，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工，加快施工進(jìn)度。 采取掘錨噴 混合作業(yè)，“滾班制”作業(yè)方式，保證正規(guī)循環(huán)率。 應(yīng)用光面爆破，嚴(yán)格按爆破圖表打眼，提高 循環(huán)進(jìn)尺。 平行交叉作業(yè)，努力縮短主輔工序及工序間交接時(shí)間。 認(rèn)真研究過斷層破碎帶施工技術(shù)，攻克技術(shù)難關(guān)，順利通過各層位的破碎帶。 加強(qiáng)全面質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理。建立可靠的管理體系，避免發(fā)生任何的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故，管理體系的正常發(fā)揮作用將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全體員工的施工操作水平，縮短因技術(shù)不全面影響施工進(jìn)度。 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 19 第八 章 、勞動(dòng)組織安排計(jì)劃 一、 組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程能保質(zhì)保量按照合同要求內(nèi)容實(shí)施，公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，代表 單位對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目管理，實(shí)行目標(biāo)控制，達(dá)到發(fā)包方和單位對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期、效益的要求。 項(xiàng)目部根據(jù)工程的需要下設(shè)綜合辦公室、掘進(jìn)隊(duì)、動(dòng)力、電鉗維修組等。明確各班組職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行之有效地發(fā)揮各自的職能作用，形成高度強(qiáng)有力的中心指揮機(jī)構(gòu)。 二、 施工隊(duì)伍安排 根據(jù) 工程項(xiàng)目的分布，工程內(nèi)容的具體情況，按照分部?？傮w的原則，我項(xiàng)目部將對(duì)人員組織機(jī)構(gòu)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行切實(shí)可行的安排，具體安排如下： ? 主井工程 施工 隊(duì)：負(fù)責(zé) 主井相關(guān)的 采掘工程施工。 ? 風(fēng)井工程 施工 隊(duì)： 負(fù)責(zé) 風(fēng)井相關(guān)的 采掘工程施工。 ? 動(dòng)力組：負(fù)責(zé) 采掘 動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)以及維護(hù)保養(yǎng)和修理 ? 電、鉗維修組：負(fù)責(zé)電、鉗工作的制做、安裝維修等。 三、 施工管理 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理擁有對(duì)到整個(gè)工程的人員選配，獎(jiǎng)、罰、財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)、安全、質(zhì)量等統(tǒng)一管理權(quán)，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作計(jì)劃、計(jì)量及施工隊(duì)管理、工程進(jìn)度計(jì)劃管理及計(jì)量支付等工作。各職能部門的分工是：施工技術(shù)科負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程變更、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，同業(yè)主保持緊密聯(lián)系；綜合辦公室負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃的施工概算，合同管理及辦理計(jì) 量支付，設(shè)備、多有物質(zhì)的調(diào)配供應(yīng)。 四、 人員分配 專業(yè)班組按工序劃分確定：直接工分為打眼放炮組、耙渣出矸組、支護(hù)組；輔助工分為機(jī)電維修組、后勤服務(wù)組。勞動(dòng)作業(yè)方式：直接工采取專業(yè)工種“滾班”叫班作業(yè)制度，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)、輔助工均采用三八作業(yè)制。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制施工勞動(dòng)力需用計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度需要組織進(jìn)場，安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 20 在保證施工進(jìn)度工期前提下，盡量避免人員窩工。對(duì)進(jìn)場人員必須切實(shí)做好培訓(xùn)教育工作，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。 我公司多年以來一直從事礦山采掘工程的施工，已形成完整的管理體 系和穩(wěn)定施工隊(duì)伍。工程開工前，針對(duì)工程技術(shù)要求及安全方面的要求，我們將對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 本工程施工人員采用動(dòng)態(tài)管理，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，做到施工隊(duì)伍精簡高效。根據(jù)施工需要，安排施工人員總計(jì) 84110 人。詳細(xì)見勞動(dòng)力計(jì)劃表 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 21 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ： 工種 按工程施工內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況 一、管理人員 7 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目副經(jīng)理（總工） 1 安全經(jīng)理 1 專職安全員 4 二、綜合生產(chǎn)人員 50 施工隊(duì)長 2 放炮員（通風(fēng)） 6 鑿巖工 、噴漿工 12 耙 渣工、推車工 20 電、鉗制作、維修工 2 裝載機(jī)司機(jī) 4 鏟 車 、貨車 司機(jī) 4 三、后勤人員 7 炊事員（兼燒鍋爐） 3 采購 1 會(huì)計(jì)（兼庫管員） 1 司機(jī) 2 合計(jì) 57 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 22 第九 章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 一 、 質(zhì)量目標(biāo) ： 工程質(zhì)量優(yōu)良。分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率 100%，優(yōu)良率 85%，分部、單位工程品 量優(yōu)良。 二 、 質(zhì)量保證體系 我公司符合 GB/TI9001— 2021jdtISO9001:2021質(zhì)量體系要求 標(biāo)準(zhǔn)的要求，并已通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證，且在全公司實(shí)施 ，并不斷改進(jìn)，保持其適應(yīng)性。為了確保工程施工質(zhì)量，在施工全過程中項(xiàng)目經(jīng)理部將恪守“工程優(yōu)質(zhì)、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信守合同、工程全優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。 在從事與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)時(shí)，應(yīng)做到“有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查”，同時(shí)接受監(jiān)理公司和業(yè)主的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部通過對(duì)要完成的任務(wù)作透徹的分析，確定所要求的技術(shù)，選擇和培訓(xùn)合適的人員，使用適用的設(shè)備和程序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，明確承擔(dān)任務(wù)者的個(gè)人責(zé)任等來達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量。 三 、 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部質(zhì)量保證組織體系 圖表 （一） 質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)力 項(xiàng)目經(jīng)理 1） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。尤其要組織工程巖體力學(xué)的研究，用以指導(dǎo)施工。當(dāng)工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，采取得力措施首先保證質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體人員抓好施工過程質(zhì)量管理，提高施工過程保證質(zhì)量的能力，對(duì)整個(gè)施工作業(yè)過程的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2） 對(duì)施工過程中質(zhì)量管理、環(huán)境管理、物資供應(yīng)管理、工程進(jìn)度管理負(fù)責(zé)，并對(duì)管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3） 主持定期召開項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作會(huì)議，督促部門及時(shí)認(rèn)真整改質(zhì)量工作中存在的問題，使本項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 23 工 程質(zhì)量管理體系 圖表 項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行單位《質(zhì)量手冊(cè)》，單位下達(dá)的施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在巖體力學(xué)研究成果的指導(dǎo)下組織施工。 2 ） 調(diào)動(dòng)一切積極因素，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，組織好項(xiàng)目部的均衡生產(chǎn)和工序管理，保證按圖紙和規(guī)范施工。 3） 定期召開生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量分析會(huì)議，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施和糾正措施的實(shí)施，抓好施工過程控制，使生產(chǎn)質(zhì)量在受控狀態(tài) 下進(jìn)行。 4） 組織質(zhì)量管理體系在現(xiàn)場的實(shí)施，把質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。嚴(yán)格按本工程《施工組織設(shè)計(jì)》施工，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 ） 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量體系文件的實(shí)施，具體負(fù)責(zé)巖體力學(xué)研究并制定具體施工方法用以指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，定期進(jìn)行工程質(zhì)量旬檢、月檢，領(lǐng)導(dǎo)和主持制定預(yù)防、糾正措施。 安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 24 2） 收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。參與分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制各單位工程《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。對(duì)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、記錄和分析，輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行儲(chǔ)存并作為指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。 3） 對(duì) 本工程的施工準(zhǔn)備、施工及交付全過程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)。 4） 對(duì)進(jìn)場原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)進(jìn)場不合格材料退貨，禁止其進(jìn)入使用場地。 5） 組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)和發(fā)包方工地代表指出的有特殊要求的工程部位按規(guī)定實(shí)施，并進(jìn)行互相聯(lián)系。 6） 負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目質(zhì)量文件的控制和管理。 4 、 項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員 1） 制定本工程質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)工程地質(zhì)條件的調(diào)查和素描，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)條件的預(yù)報(bào)。 2） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的日常檢查及質(zhì)量等級(jí)核定，及時(shí)填寫質(zhì)檢資料，對(duì)檢查工作質(zhì)量和資料負(fù)責(zé)。對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)、部位、工序及時(shí)填寫不合格品（項(xiàng)）通知單。 3） 參加項(xiàng)目部日檢、周檢、旬檢、月驗(yàn)收及質(zhì)量分析會(huì)，提出預(yù)防、糾正措施，并填寫存在問題和整改措施記錄。有權(quán)越級(jí)反應(yīng)質(zhì)量問題。 4） 負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的整理和保管工作。 班組質(zhì)檢員 1） 對(duì)班組工程質(zhì)量負(fù)責(zé)、協(xié)助班組長完成班組質(zhì)量指標(biāo)。 2） 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量檢查管理，對(duì)班組生產(chǎn)條件（工序、工藝、環(huán)節(jié)、操作）進(jìn)行管理和監(jiān)督。 3） 負(fù)責(zé)班組 質(zhì)量學(xué)習(xí)、組織班組質(zhì)量事故分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量事故處理措施在班組的具體落實(shí)、實(shí)施。 4） 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量活動(dòng)記錄，并負(fù)責(zé)班組人員的質(zhì)量評(píng)分和考核。 5） 協(xié)助班組長開展班組質(zhì)量活動(dòng)和崗位技術(shù)比武。對(duì)職責(zé)權(quán)限以外的質(zhì)量安徽省司爾特肥業(yè)有限公司宣城馬尾山琉鐵礦 100m 階段平巷及井底車場施工組織設(shè)計(jì) 25 問題及時(shí)匯報(bào)。 四、主要質(zhì)量保證措施 在施工前首先要收集 100m 階段平巷 穿過的工程巖體資料，了解各類巖體的工程地質(zhì)特性和變形特征。 加強(qiáng)對(duì)圍巖穩(wěn)定測量與監(jiān)控。用數(shù)據(jù)對(duì)平硐工程施工中的安全進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)報(bào)，也對(duì)施工后平硐的穩(wěn)定性進(jìn)行判斷。必要條件下對(duì)平硐井筒采取加強(qiáng)支護(hù)，以維護(hù)平硐井筒的長期穩(wěn)定。 確保 巷道 中心不偏的技術(shù)措施 1） 在地面建立近井測量網(wǎng)；近井網(wǎng)、近井點(diǎn)和高程基點(diǎn)的測量必須認(rèn)真復(fù)核，其測量精度必須滿足 100m 階段平巷主、風(fēng)井 貫通測量的需要。 2）平巷 中心和腰線及高程基點(diǎn)的標(biāo)定精度要高于設(shè)計(jì)精度，并與井下導(dǎo)線測量精度相適應(yīng)。 3） 必須嚴(yán)格按《測量規(guī)程》要求使用激光指向儀，標(biāo)定誤差不超過《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，并定期校準(zhǔn)井筒中、腰線，確保平硐井筒中心不偏。 施工技術(shù)措施 1） 在打眼、支護(hù)前均必須滿足 平巷 中心測量、掘砌規(guī)格，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。掘進(jìn)成