【文章內(nèi)容簡介】 ，我公司根據(jù)工程施工實(shí)際需要編制施工臨時(shí)用電專題方案，現(xiàn)場采用“三相五線制”電路穿管暗敷，照明和動力用電分開，采用“一機(jī)一閘一保護(hù)”安全用電方案。 主要項(xiàng)目工程量 主要實(shí)物量 序號 主要項(xiàng)目 單位 數(shù)量 備注 1 模板 m2 2 砌塊 m3 3 鋼筋 T 13 5 混凝土 C30 m3 6 混凝土 C20C25 m3 7 混凝土 C35 m3 三 、 施工部署 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ,職責(zé)分工 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ,成立適合本工程安全、質(zhì)量、環(huán)保要求的組織機(jī)構(gòu) —— 項(xiàng)目經(jīng)理部。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工生產(chǎn)，公司選派年富力強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的項(xiàng)目經(jīng) 理 擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，下設(shè)各職能部門，全部管理人員具有相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。 項(xiàng)目部管理人員分工職責(zé)表 序號 姓名 職務(wù) 職稱 聯(lián)系電話 管理職責(zé) 1 李軍 項(xiàng)目經(jīng)理 助理工程師 15899399536 工程全面負(fù)責(zé) 2 柴光茂 技術(shù)總工 助理工程師 18252878827 土建技術(shù)總負(fù)責(zé) 3 魏長成 安全負(fù)責(zé)人 助理工程師 13689967742 安全、消防、環(huán)保、文明施工直接負(fù)責(zé) 4 張亮 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 助理工程師 15569429888 工程質(zhì)量檢查 5 任秦壽 施工隊(duì)長 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 6 梁玉杰 施工技術(shù)員 助理工程師 18599012834 土建現(xiàn)場施工 7 鐘曉玲 資料負(fù)責(zé)人 助理工程師 18699007867 工程資料收集整理 8 李承錦 材料負(fù)責(zé)人 18209906699 工程材料供應(yīng) 14 序號 姓名 職務(wù) 職稱 聯(lián)系電話 管理職責(zé) 9 黃俊秀 預(yù)算負(fù)責(zé)人 助理工程師 13565451228 預(yù)算總協(xié)調(diào) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 ? 簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，是質(zhì)量目標(biāo)管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，安 全、合同、信息管理及施工組織、協(xié)調(diào)。 ? 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，制定和完善項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度與措施，并組織實(shí)施和檢查。 ? 定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量例會，掌握動態(tài)，解決質(zhì)量隱患，加強(qiáng)對員工的教育和指導(dǎo)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)審批其他施工方案、技術(shù)措施、施工工藝文件、操作規(guī)程。 ? 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、技 術(shù) 員 梁玉杰 質(zhì) 檢 員 張亮 安 全 員 周金山 項(xiàng)目經(jīng)理 李 軍 安全負(fù)責(zé)人 魏 長 成 技術(shù)負(fù)責(zé)人 柴光茂 資 料 員 鐘曉玲 材 料 員 李承錦 預(yù) 算 員 黃俊秀 15 新材料和新設(shè)備。 ? 組織工程竣工驗(yàn)收、準(zhǔn)備結(jié)算資料，分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ? 負(fù)責(zé)組織檢查、 監(jiān)督工程項(xiàng)目各種技術(shù)措施資料、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的收集、整理和歸檔工作。組織回訪、保修、服務(wù)工作。 ? 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。 項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任制（項(xiàng)目經(jīng)理兼） ? 在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)利益。 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度與措施，并組織實(shí)施和檢查。 ? 按照分工對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 ? 按照分工，搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 ? 加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理員工的利益分配關(guān)系。 ? 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。 ? 參與工程驗(yàn)收和項(xiàng)目施工總結(jié)。 ? 協(xié)助做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。 ? 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和創(chuàng)優(yōu)申報(bào)。 ?負(fù)責(zé)在工程中貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 ?組織建立質(zhì)量管理體系，組織領(lǐng)導(dǎo) QC小組活動。組織編寫工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，主持“四新”技術(shù)應(yīng)用工作。 ?建立建全項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理制度，及時(shí)解決施工中的各類質(zhì)量問題。 ?主持施工圖預(yù)審，組織參加圖紙會 審。 16 ?負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、 HSE 作業(yè)計(jì)劃書和專項(xiàng)施工措施、方案編制、報(bào)審及交底和變更。 ?指導(dǎo)工程技術(shù)資料編制、收集、匯總、整理和歸檔工作。 ?組織先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、引進(jìn)和交流。組織員工技能培訓(xùn)和考核。 ?主持項(xiàng)目質(zhì)量案例分析會，針對質(zhì)量問題制定改進(jìn)措施。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任 ?組織分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，參與制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 ?組織工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保過程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范及合同要求。 ?組織工程材料、檢測設(shè)備、過程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，督促指導(dǎo)工程原材料、檢測設(shè)備、規(guī)程產(chǎn)品及 竣工工程的標(biāo)識和資料整理工作。 ?負(fù)責(zé)推行“技術(shù)交底制”、“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量專檢，組織分部（項(xiàng)）、檢驗(yàn)批工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)工作。 ?負(fù)責(zé)對試驗(yàn)與檢驗(yàn)批結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研，提出整改要求，并對整改過程實(shí)施監(jiān)督，對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 ?堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助展開質(zhì)量動態(tài)分析，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。參與質(zhì)量事故的處理與上報(bào)。 ?參與單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。 安全員 質(zhì)量責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施和安全 設(shè)施的完整檢驗(yàn)、監(jiān)督管理。 ?負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作。 ?負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全檢查工作。 17 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。做好每周的安全活動記錄和安全檢查記錄。主持每日班前安全講話。 ?負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，做到層層交底，責(zé)任明確。 ?制止或糾正一切違章作業(yè)行為。 ?負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。 ?負(fù)責(zé)做好本單位安全生產(chǎn)達(dá)“三標(biāo)”活動。 ?負(fù)責(zé)完成分公司和公司安全環(huán)保部安排的各項(xiàng)安全環(huán)保方面的工作。 專業(yè)技術(shù)員責(zé)任制 ?參加圖紙會審，在項(xiàng) 目總工程師的指導(dǎo)下編制分部工程施工方案及關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書。 ?認(rèn)真貫徹落實(shí)“三檢制”和“三工序”，嚴(yán)格工序檢查、驗(yàn)收并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總工程師處理。 ?負(fù)責(zé)填寫施工日志，施工日志應(yīng)連續(xù)、詳盡、客觀、真實(shí)的反映施工實(shí)際。 ?負(fù)責(zé)圖紙和變更洽商管理工作，保證有效文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)施工人員。 ?負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ?按照有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)定和設(shè)計(jì)圖要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，解決施工種存在的問題。 ?負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量把關(guān)，指導(dǎo)技術(shù)資料、試驗(yàn)和計(jì)量工作。 ?提出材料設(shè)備計(jì)劃和外加工訂貨計(jì)劃。 ?安 全措施和工地各項(xiàng)制度的具體實(shí)施，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施。 材料 員質(zhì)量責(zé)任制 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程師材料、設(shè)備采購申報(bào)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與進(jìn)場驗(yàn)證、入庫交接工作， 18 對采購材料質(zhì)量負(fù)責(zé) 。 ?負(fù)責(zé)及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。 ?負(fù)責(zé)混凝土開盤鑒定，記錄施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護(hù)溫度。 ?統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。 ?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家計(jì)量管理方針、政策、法令、法規(guī)。 ?負(fù)責(zé)工程測量、試驗(yàn)和計(jì)算工作。 ?組織制定項(xiàng)目測量、檢驗(yàn)、計(jì)量及其設(shè)備管理制度。 ?負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目 檢測、測量、檢驗(yàn)設(shè)備臺帳，收集并保存合格鑒定書。 ?負(fù)責(zé)組織制定檢測設(shè)備操作規(guī)程及無檢定規(guī)程儀器設(shè)備的自校辦法。 ?參與檢測設(shè)備事故的調(diào)查、分析，有權(quán)制止非安全操作行為。 責(zé)任制 ?認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備的安全管理，建立機(jī)械設(shè)備臺帳。 ?督促和檢查施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，組織設(shè)備，設(shè)施的開箱檢查驗(yàn)收工作，作好記錄。 ?參與設(shè)備設(shè)施安全性能及本質(zhì)安全的鑒定、評價(jià)、驗(yàn)收。 ?負(fù)責(zé)首次投入使用的機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收并作好記錄。 ?停用復(fù)工前，應(yīng)配合 設(shè)備管理部門對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢。 ?監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷作業(yè)禁止違章操作或帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?參與設(shè)備檢查，依據(jù)機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法對操作人員違章行為進(jìn)行處罰。 ?督促和檢查操作人員做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 ?負(fù)責(zé)督促和檢查操作人員做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄。 19 ?負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系有關(guān)文件及資料的領(lǐng)取、登記、收集、分工工作并對文件使用、保管情況進(jìn)行定期檢查。 ?負(fù)責(zé)施工過程中各個(gè)程序的資料收集、整理和保管。 ?負(fù)責(zé)收集各種材料、成品、半成品 的合格證、說明書等。 ?負(fù)責(zé)本單位原材料在的標(biāo)識和記錄工作，以滿足產(chǎn)品可追溯性的要求。 ?負(fù)責(zé)工程使用的各種材料、設(shè)備試驗(yàn)資料的收集、整理工作。 ?參加質(zhì)量檢查評定，做好原始記錄，做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可信并與進(jìn)度同步。 ?負(fù)責(zé)管理文件、技術(shù)文件、圖紙的收發(fā)。負(fù)責(zé)新購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的申請、領(lǐng)取、登記和借閱工作。 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境體系管理資料、竣工資料的收集、整理、歸檔。 ?負(fù)責(zé)未列入竣工資料的其他管理資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、保管。 ?負(fù)責(zé)作廢文件、標(biāo)準(zhǔn)等資料的收回，統(tǒng)一交到主管部門。 務(wù) 員崗 位責(zé)任制 ?按期上報(bào)年度、季度、月度施工任務(wù)完成情況報(bào)表。 ?嚴(yán)格按照成本的劃分范圍，正確歸集分配有關(guān)費(fèi)用，不得將成本管理規(guī)定以外的費(fèi)用列入工程（產(chǎn)品）成本。按時(shí)上報(bào)工程（產(chǎn)品）成本費(fèi)用匯總表。 ?負(fù)責(zé)成本核算，分析成本超支或節(jié)約的各種因素。 ?建立健全原始記錄、工程臺帳，收集整理本單位本年度完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況報(bào)表，并保管好歷年統(tǒng)計(jì)資料。 ?建立員工檔案，負(fù)責(zé)員工取證培訓(xùn)，做好勞動出勤的統(tǒng)計(jì)和工資核算發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)與人力資源部保持信息溝通，保持人員使用和管理的協(xié)調(diào)。 ?關(guān)心員工身體健康和勞動保護(hù)，組織對關(guān)鍵崗 位和特殊工種的體檢，掌握員工 20 崗前健康狀況，配合防病、治病工作。 （工長）責(zé)任制 ?參加施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工測量、放線、放樣，負(fù)責(zé)填寫施工日志。 ?嚴(yán)格按照圖紙及施工技術(shù)交底、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序施工。 ?連續(xù)監(jiān)控各工序施工，對工序質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 ?負(fù)責(zé)施工過程中試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送檢工作。 ?負(fù)責(zé)組織上下工序的交接。協(xié)同質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和評定。 ?糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，或及時(shí)匯報(bào)技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ?組織施工人員現(xiàn)場觀摩、交流、學(xué)習(xí)。 （班長）責(zé)任制 ?領(lǐng)導(dǎo)班組（作業(yè)隊(duì)）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，履行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。樹立“質(zhì)量第一”的思想。 ?管理班組成員遵守勞動紀(jì)律，不竄崗，脫崗，特種作業(yè)人員持證上崗。 ?服從質(zhì)量監(jiān)督管理，配合“三檢制”，檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。主動返工自檢不合格項(xiàng)，對質(zhì)量問題或事故不瞞報(bào)。 ?參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，配合分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)證和功能性試驗(yàn)。 ?認(rèn)真做好原材料、半成品、成品質(zhì)量管理工作（包括標(biāo)識），負(fù)責(zé)對上工序的成品保護(hù)。對不合格材料有權(quán)拒絕使用、并上報(bào)。 ?帶領(lǐng)班組認(rèn) 真執(zhí)行技術(shù)交底和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝參數(shù)，按圖施工。 ?負(fù)責(zé)新工人及復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓(xùn)、指導(dǎo)、總結(jié)，不斷提高操作技術(shù)水平。 ?組織班組施工作業(yè)，合理調(diào)配不同技術(shù)、體能、思想狀況的人員，確保工序質(zhì) 21 量。 ?組織班組對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行班前檢查，專人操作，維護(hù)設(shè)施完整性。 ?正確使用勞防用品及安全設(shè)施，愛護(hù)各類標(biāo)識。 ⑴發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，配合搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場。 操作工人責(zé)任制 ?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，努力提高 專業(yè)技能，做到“二懂三會”：即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙，會操作方法，會檢測方法，堅(jiān)持按圖紙，按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。 ?在組長的帶領(lǐng)下，承擔(dān)每道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格分項(xiàng)工程不交工。 ?做好個(gè)人自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢，主動返工自檢不合格項(xiàng)，對質(zhì)量問題或事故不瞞報(bào)。 ?遵守持證上崗，杜絕竄崗，設(shè)備、設(shè)施專人管理。注重原材料、半成品、成品保護(hù)。 施工部署原則，總體順序 總體施工順序的部署原則 :施工總體方案按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu) (框架 )主體，后建筑裝飾裝修；建筑安裝與配套系統(tǒng)安裝穿插施工；最后進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試和交工驗(yàn)收的原則進(jìn)行部署。 ： 施工準(zhǔn)備 → 軸線測量 → 基坑 機(jī)械 開挖 → 基坑人工清理 基礎(chǔ)墊層砼 模版 → 基礎(chǔ)墊層砼澆注 → 基礎(chǔ) 模版 → 基礎(chǔ)鋼筋制作綁扎 →