freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某縣扶貧道路施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-25 05:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 混合料時(shí),插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm,上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次,再用平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊10~20cm。同一位置振搗時(shí),振搗時(shí)間不宜少于30S;,不宜少于15S,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。,再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平,振動(dòng)梁往返拖拉2~3遍,使表面泛漿,并趕出汽泡;振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻,~;對(duì)不平之處,應(yīng)及時(shí)輔以人工補(bǔ)填找平,補(bǔ)填時(shí)應(yīng)用較細(xì)的混合料原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ);振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí),不允許中途停留,牽引繩不可過(guò)短,以減少振動(dòng)梁底部的傾斜,振動(dòng)梁底面要保持平直,當(dāng)彎曲超過(guò)2mm時(shí)應(yīng)調(diào)查或更換,下班或不用時(shí),要清洗干凈,放在平整處(必要時(shí)將振動(dòng)梁朝下擱放,以使其自行校正平直度),不得暴曬或雨淋。,使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差,應(yīng)重新補(bǔ)填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平,直至平整度符合要求為止。真空脫水的工藝主要工序如下:脫水前,打開(kāi)真空泵機(jī)組水箱蓋,向真空室和集水室注入清水,使水面與箱內(nèi)管口相平或略高一些,調(diào)節(jié)搭扣松緊,蓋嚴(yán)箱蓋,用3~4mm厚橡膠板堵住進(jìn)水口,檢查泵的空載真空度,泵表位應(yīng)大于650~700mmHg。此外,還要檢查粘結(jié)劑和修補(bǔ)用品以及常用的修理工具是否齊全。計(jì)劃采用VS8型新型吸墊,應(yīng)先鋪放尼龍布,要求布面拉平,少縐折,過(guò)長(zhǎng)時(shí)可折疊放置,尼龍布應(yīng)比板面略小6~8cm(即密封帶寬度),氣墊薄膜比板面應(yīng)略小8~10cm。安放時(shí),應(yīng)用小擦刷沿密封邊輕輕掃一遍,開(kāi)泵脫水的同時(shí),再拉壓一遍,以保證密封效果。如采用尼龍網(wǎng)格吸墊時(shí)應(yīng)鋪設(shè)網(wǎng)片,周邊與尼龍布對(duì)齊,每網(wǎng)片間還應(yīng)搭接2~3cm,最后鋪上部吸罩,并接通接水桶。開(kāi)泵吸水,一般控制真空表1min內(nèi)逐步伸高到400~500mmHg,最高值不宜大于650~700mmHg;如在規(guī)定時(shí)間(3min)內(nèi)達(dá)不到規(guī)定真空度要求時(shí),應(yīng)立即查找漏氣處進(jìn)行補(bǔ)救。如使用密封帶時(shí),一般可略澆些水將密封邊濕潤(rùn),再輕輕掃壓一下,如仍不見(jiàn)效,要采取修補(bǔ)或更換等措施。真空處理過(guò)程中,要認(rèn)真記錄真空度、脫水時(shí)間與脫水量,并觀察各處氣墊薄膜內(nèi)水流狀況,若發(fā)現(xiàn)局部水分移動(dòng)不暢,可間隔短暫地掀起鄰近的密封邊,借此滲入少量的空氣,促使混凝土表層水分移動(dòng)。當(dāng)脫水達(dá)到規(guī)定時(shí)間(脫水時(shí)間一般為板厚(cm)的1~,單位min)要求后或已脫出規(guī)定水量(脫水率一般為12%~15%)后,在吸墊四周位置要略微掀起1~2cm,繼續(xù)抽吸10~15S,以脫盡作業(yè)表面及管路中余水。,移至下一塊作業(yè)面上再繼續(xù)進(jìn)行真空脫水,每次吸墊位置應(yīng)與前次重疊20cm,以防漏吸,造成含水量分布不均。:;購(gòu)置濾布和吸墊時(shí)應(yīng)根據(jù)混凝土路面板塊的大小,選擇適當(dāng)?shù)某叽纾^(guò)大或過(guò)小都會(huì)影響脫水效果。真空操作人員必須站在自制的“工作橋”上行走,不準(zhǔn)隨意在吸墊上行走。不準(zhǔn)穿硬底帶釘?shù)男?,最好穿膠鞋或球鞋操作。脫水時(shí)要作好記錄,把握好脫水時(shí)間的均勻性,防止混凝土出現(xiàn)“彈簧層”和產(chǎn)生裂縫。吸墊存放或搬移時(shí),應(yīng)避免與帶尖角的硬物接觸。卷起或鋪放吸墊時(shí),應(yīng)手拿棍擔(dān),以免吸墊損壞。每班施工完畢,應(yīng)將吸墊洗干凈,并沖凈真空泵箱的沉積物,排盡存水。施工縫不用接縫板,只在混凝土板頂部放置壓縫板條。混凝土凝固后,脹縫和施工縫的壓縫板及時(shí)拔出,然后灌入填縫料;縮縫的施工采用切縫法。即在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50~70%時(shí),用切縫機(jī)切割成縫,縫寬3~5mm。采用真空工藝時(shí),脫水后還應(yīng)進(jìn)行機(jī)械抹光、精抹、制毛等工序。圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動(dòng)梁復(fù)振一次能起到勻漿、粗平及表層致密作用,它能平整真空脫水后留下的凹凸不平,封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細(xì)孔開(kāi)口,通過(guò)擠壓研磨作用消除表層孔隙,增大表層密實(shí)度,使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善,以減少不均勻收縮。 實(shí)踐證明,粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵,因此應(yīng)在3m直尺檢查下進(jìn)行。通過(guò)檢查,采取高處多磨、低處補(bǔ)漿(原漿)的方法進(jìn)行邊抹光邊找平,用3m直尺縱橫檢測(cè),保證其平整度不宜大于1cm。應(yīng)注意的是抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同,其效果亦略有不同,順路方向行進(jìn)易保證縱向的平整,橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件,可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾桿)對(duì)混凝土表面進(jìn)行拉鋸式搓刮,一邊橫向搓、一邊縱向刮移;為避免模板不平或模板接頭錯(cuò)位給平整度帶來(lái)的影響,橫向搓刮后還應(yīng)進(jìn)行縱向搓刮(搓桿與模板平行),同時(shí)要附以3m直尺檢查,搓刮前一定要將模板清理干凈,搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯,較高處印痕較深,據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平。每抹一遍,都得用3m直尺檢查,反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找平應(yīng)用原漿,不得另拌砂漿,更禁止撒水泥粉,否則不但會(huì)發(fā)生沁水現(xiàn)象,延長(zhǎng)制毛間隔時(shí)間,還會(huì)因水灰比的不均勻,致使收縮不均勻。在較高溫度下,還會(huì)出現(xiàn)表面網(wǎng)裂,路面成形通車后表層破皮脫落??滩凼菫楸3致访娴拇植诙?,提高路面的抗滑性能,但對(duì)路面平整度亦有一定的影響。水泥混凝土在經(jīng)過(guò)刻槽處理后,形成較大的宏觀構(gòu)造深度,但在槽與槽之間仍然存在著未經(jīng)防滑處理的砂漿平臺(tái),它必將影響路面的抗滑效果,為克服這一不足,可采用拉毛刻槽組合工藝,即在混凝土處于塑性狀態(tài)時(shí),利用拉毛刷將表層進(jìn)行拉毛處理,待混凝土凝結(jié)后再進(jìn)行刻槽處理。(或壓槽)和拉毛(或拉槽)兩種方法,但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠壓致密作用,能增強(qiáng)路面的耐磨性,如果掌握得當(dāng),紋理順直均勻(~),比較美觀。但紋理均勻很難掌握,因?yàn)樗坏c壓紋的時(shí)間有關(guān),而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關(guān)。在吸墊層的四周,特別是密封帶處,由于真空度分布較小,脫水較少,故壓紋的時(shí)間應(yīng)長(zhǎng)些,而吸墊層的中央部分真空度大,脫水多,所以壓紋的時(shí)間應(yīng)短一些,這就造成了壓紋時(shí)間上的矛盾。解決這一問(wèn)題的方法是:以四周邊混凝土適合壓紋的時(shí)間為準(zhǔn)。在板面中央等強(qiáng)度較高的部位,采用在壓紋機(jī)上加載的辦法解決。當(dāng)混凝土脫水時(shí)間不夠,強(qiáng)度較低時(shí),應(yīng)切忌壓紋,否則在相鄰兩壓紋機(jī)之間的路面很容易形成不平整的一個(gè)鼓包。,使表層1~2mm范圍內(nèi)密實(shí)度受到影響,不利于路面的耐磨性,但拉毛對(duì)平整度有所改善。采用壓紋的路面平整度,一般都不如拉毛的路面平整度好。先用墨線標(biāo)出切縫位置,再用切縫機(jī)切縫,操作時(shí)要使切縫機(jī)的刀片、指針、導(dǎo)向輪成一直線與切縫黑線重合()。當(dāng)切縫深小于30mm時(shí),可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割,切縫深大于30mm時(shí),則可用組合金剛石鋸片一次切割成,也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深,第二次用3~4mm厚的刀片切割至設(shè)計(jì)深度)。保證切縫質(zhì)量的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確掌握切縫時(shí)間,過(guò)早會(huì)導(dǎo)致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動(dòng)和骨料脫落;過(guò)遲則造成混凝土道面開(kāi)裂,甚至使板塊報(bào)廢?;炷聊0宓牟鸪龝r(shí)間視氣溫而定,拆模操作中,要十分注意保護(hù)接縫、邊角和企口等部位。第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)方針:以GB/T19002和ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則,不負(fù)業(yè)主重托,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。二、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》;上蔡縣2012年度財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目第十四標(biāo)段施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明;其它相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則;確保質(zhì)量?jī)?yōu)良,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過(guò)程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo),為確保全線達(dá)到部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。① 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理者任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃,組織實(shí)施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評(píng)審。② 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路,以點(diǎn)帶面,確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。③ 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來(lái)保證工期,提高質(zhì)量,保證安全,規(guī)范管理。④ 建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度,在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還,若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),則保證金不予返還。第四節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級(jí)管理模式組織施工,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系76 / 76檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用,主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。其檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序如下:檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定樣核環(huán)境控制考試(核)選定規(guī)程制定細(xì)則維護(hù)管理參數(shù)記錄組配人員上班確定試驗(yàn)方法組配檢測(cè)儀器設(shè)備高速檢驗(yàn)環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì)保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儀器性能保證檢測(cè)環(huán)境保證檢測(cè)質(zhì)量保證體系檢測(cè)樣品取樣檢測(cè)數(shù)據(jù)處理檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用戶復(fù)查數(shù)據(jù)記錄有異議申述結(jié)束無(wú)異議重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)分析原因檢測(cè)事故處理有問(wèn)題質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)框圖第五節(jié) 質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全員質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下: ① 主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者,要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全,業(yè)務(wù)熟練,配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。② 隊(duì)伍的組建組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)。③ 加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到: 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝1)、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計(jì)劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。2)、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn),擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化,最后確定一個(gè)實(shí)施方案。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍,精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2)、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)、認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè),補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁,用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì),并換手復(fù)測(cè)。抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)立工地試驗(yàn)室,配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。④ 強(qiáng)化監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。⑤ 實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率95%以上,無(wú)大及以上質(zhì)量事故,每月一考核,每季一總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人,在評(píng)先、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮,對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人,予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰,或內(nèi)部歇工待業(yè),以示鞭策。⑥ 嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即:工程測(cè)量雙檢
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1