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客服獎勵制度(編輯修改稿)

2024-12-16 14:34 本頁面

　

【文章內容簡介】單，客服通過努力， 25%以內的賠償前提下，客戶最終同意發(fā)貨，獎勵 20元，沒有給顧客補償的前提下，客戶最終同意簽收，并保留產品，獎勵 30元。（ 4） .客戶由于某些原因拒簽，客服通過努力， 25%以內的賠償前提下，客戶最終同意簽收，并最終保留產品，獎勵 20元，沒有給顧客補償的前提下，客戶最終同意簽收，并保留產品，獎勵 30元。（ 5） .客戶投訴后百般堅持退貨，后經客服努力， 35%以內的賠償的前提下，顧客改變心意不退貨，獎勵 20元，沒有給顧客補償的前提下，客戶最終不退貨，獎勵 30元。（ 1）合理化建議獎：能夠根據

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2025-04-07 20:37

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2024-10-23 22:25

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2024-10-20 19:26

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2025-08-05 20:41

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2024-11-19 00:19

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【總結】第一篇：專利獎勵制度專利獎勵制度 1、適用范圍為了積極鼓勵公司研發(fā)人員進行創(chuàng)新，制定本制度。本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎勵的實用范圍、申報流程、獎勵標準和支付方式；本制度適用于本公...

2024-10-28 23:06

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2024-11-09 11:24

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【總結】物流KPI考核獎勵制度一、目的帶動物流供應商的積極性，充分發(fā)揮KPI考核的導向作用，確保各物流公司運作及服務水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務于TCL物流管理中心的物流供應商。月度獎勵適用于各運作點，年度獎勵適用于物流公司。三、職責1.RDC運作部KPI考核崗位負責統(tǒng)計各物流公司/運作點的綜合得分情況，并整合崗位意見，確定獎勵候選對象。2.RDC運作部部長

2025-04-07 23:18

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2025-04-07 20:29

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2025-04-07 20:44

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