【文章內(nèi)容簡介】 施工支洞封堵段回填灌漿→工程完工驗(yàn)收。 高峰強(qiáng)度指標(biāo)主要分項(xiàng)工程高峰強(qiáng)度指標(biāo)如下：（1）石方洞挖，發(fā)生在2010年4月~6月，該時(shí)段7個(gè)工作面平行作業(yè)。（2）混凝土澆筑，發(fā)生在2011年7月，本月有4個(gè)工作面平行澆筑。 工期保證措施 組織保證措施（1）本工程項(xiàng)目屬于公司管理項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部管理層從公司內(nèi)抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)干部組成，通過公司的統(tǒng)一管理，及時(shí)進(jìn)行人、財(cái)、物調(diào)配，公司定期（至少每月1次）派公司領(lǐng)導(dǎo)于業(yè)主進(jìn)行互訪溝通（面談、電郵、電話等），及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的新問題，從宏觀上保證工程的施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。（14）本工程進(jìn)度保證方案框圖如下組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場計(jì)劃優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控人財(cái)物機(jī)組織管理進(jìn)度控制項(xiàng)目經(jīng)理部信信息跟蹤與反饋圖31 施工進(jìn)度保證框圖 施工技術(shù)保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制，對其中的重點(diǎn)及關(guān)鍵部位予以高度重視，在總體進(jìn)度目標(biāo)框架內(nèi)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工組織，確保工期按時(shí)完成。（1）建立以項(xiàng)目總工為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級管理體系。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系和溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。（11）施工中對進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。①、進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，采取措施，確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。對施工全過程進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。②、進(jìn)度監(jiān)控的基本程序如下圖所示：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、填寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 發(fā)包人、監(jiān)理人審批 發(fā)包人、監(jiān)理人審批 編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃、填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 按計(jì)劃組織實(shí)施 對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 采取補(bǔ)救措施 編制下一期計(jì)劃 否否圖32 施工進(jìn)度控制程序框圖 施工資源保證為確保該工程的順利實(shí)施，我公司將從施工過類似工程的人員中抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人組成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。工程所需的現(xiàn)有設(shè)備公司無條件進(jìn)行調(diào)配，工程需要而公司沒有的設(shè)備無條件進(jìn)行購置。一旦中標(biāo)該工程即按計(jì)劃將機(jī)械設(shè)備組織到場。 計(jì)劃控制保證（1）工程在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工中建立三級（項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組）施工進(jìn)度，項(xiàng)目部制定每月工作計(jì)劃任務(wù)，隊(duì)和班組制定每周工作計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。 其它保證措施（1）確保進(jìn)場快捷，施工道路及臨建設(shè)施及早完工。（2）堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)要正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進(jìn)度。3棄渣場整治 概述3棄渣場整治工程包括土石方明挖、混凝土格柵、漿砌石、石渣回填、復(fù)耕及綠化工程施工。主要工程量如下：土方明挖： 土方明挖施工截水溝施工完成后方可進(jìn)行土方明挖施工，施工前采用CAT320挖掘機(jī)清除開挖區(qū)域內(nèi)的表層腐殖土，15t自卸汽車運(yùn)輸至指定地方堆放用于渣場后期覆土施工。土方開挖施工：采用CAT330挖掘機(jī)分層開挖，分層厚度2～4m，采用15t自卸汽車運(yùn)輸至指定地方堆放。4. 施工期臨時(shí)監(jiān)測為保證隧道開挖期間施工人員的安全，隧洞開挖開挖5～10m后，隨開挖進(jìn)度設(shè)置圍巖收斂監(jiān)測斷面，采用五點(diǎn)法檢測斷面變形量，以便及時(shí)采取有效的處理措施。 Ⅱ、Ⅲ類圍巖觀測斷面間距50m，Ⅳ、Ⅴ類圍巖收斂監(jiān)測斷面間距縮短為15～20m。觀測頻次：斷面暴露7天內(nèi)每天一次，7天～1個(gè)月內(nèi)后2～3天一次，1個(gè)月后每周一次，觀測成果及時(shí)整理分析，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)發(fā)包人、設(shè)計(jì)及監(jiān)理研究處理。 5. 組織機(jī)構(gòu)及資源配置 說明若我公司有幸中標(biāo)本工程，我們將秉持“精心組織，科學(xué)管理，打造精品工程”的施工理念，組成“中國水利水電第九工程局有限公司水電站引水隧洞工程施工項(xiàng)目部”，從全公司抽調(diào)高素質(zhì)、高技術(shù)業(yè)務(wù)水平、精通生產(chǎn)經(jīng)營管理的骨干人員組成項(xiàng)目部的決策層和管理層，同時(shí)我們將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的職工組成施工隊(duì)伍及有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本合同工程各具體項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。未來的中國水利水電第九工程局有限公司水電站引水隧洞工程施工項(xiàng)目部，是一支廉潔守信、管理高效、技術(shù)過硬、精誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人及其它承包商都能信任的隊(duì)伍。項(xiàng)目部實(shí)行各級首長負(fù)責(zé)制，其職能層次劃分為決策層、管理層、執(zhí)行層三級。 組織機(jī)構(gòu)中國水利水電第 工程局有限公司水電站引水隧洞工程施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下業(yè)圖所示。中國水利水電第 工程局有限公司 水電站引水隧洞工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖生產(chǎn)調(diào)度室開 挖 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理部機(jī)電物資部經(jīng) 營 部綜 合 部財(cái) 務(wù) 部部安全環(huán)保部綜合辦公室工程技術(shù)部總工程師灌 漿 隊(duì)綜 合 隊(duì)測 量 隊(duì)各專業(yè)施工班組運(yùn) 輸 隊(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理澆 筑 隊(duì)試 驗(yàn) 室安全副經(jīng)理專家咨詢組圖51 組織機(jī)構(gòu)框圖 決策層決策層是項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是由公司任命、發(fā)包人認(rèn)可的我公司駐工地的全權(quán)代表和最高領(lǐng)導(dǎo)，代表項(xiàng)目部全權(quán)處理和決策工程施工及合同管理中發(fā)生的一切問題。決策層由1名項(xiàng)目經(jīng)理和2名副經(jīng)理（1名生產(chǎn)副經(jīng)理主管生產(chǎn)經(jīng)營、1名安全副經(jīng)理主管施工安全）以及總工程師1名，負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃及技術(shù)。決策層的工作分工與職責(zé)范圍：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：a、主持項(xiàng)目部辦公會；b、代表項(xiàng)目部簽署文件和契約；c、對經(jīng)營的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對項(xiàng)目部效益負(fù)責(zé)；（5）專家咨詢組專家咨詢組分階段進(jìn)駐工地進(jìn)行專題研究和指導(dǎo)。專家咨詢組成員由水電施工經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)專家及全國水電行業(yè)設(shè)計(jì)理論知識淵博、主持或參與過多個(gè)重大工程建設(shè)的知名專家構(gòu)成。專家咨詢組專家組成員簡歷表如下：表52 專家咨詢組技術(shù)專家成員表姓 名年齡技術(shù)職稱類似工程施工年限擬在本工程 中擔(dān)任職務(wù)劉 穎72教授級高工48組長簡歷1961年8月畢業(yè)于清華大學(xué)水利工程系（科）。1961年8月~1984年2月貓?zhí)犹菁夒娬竟こ倘胃笨偣こ處煛?984年3月~1989年11月在天生橋二級水電站工程、1989年12月~1995年3月在貴州東風(fēng)水電站工程任局總工程師。現(xiàn)任三峽國務(wù)院驗(yàn)收委員會專家成員。胡大云68教授級高工43技術(shù)專家簡歷1966年8月畢業(yè)于清華大學(xué)河川樞紐及水電站建筑系（科）。1989年12月~1995年3月在貴州東風(fēng)水電站工程、1995年4月~1998年7月在王甫洲水利水電樞紐工程1998年8月~2000年10月在河北豐寧水電站工程，均任副局長。廖全儒71教授級高工45技術(shù)專家簡歷1964年8月畢業(yè)于成都工學(xué)院水利工程 系（科），1989年12月~1995年3月在貴州東風(fēng)水電站工程、1995年4月~1998年7月在王甫洲水利水電樞紐工程、1998年8月~2000年10月在河北豐寧水電站工程任副總工程師。 管理層管理層由生產(chǎn)調(diào)度室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機(jī)電物資部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室共八個(gè)部門組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層對工程施工和合同管理所做出的一切決策，并對執(zhí)行層實(shí)施有效管理。各部門的職責(zé)：（1）生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)督促檢查施工計(jì)劃完成情況，解決施工中出現(xiàn)的各種干擾，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制訂并下達(dá)旬、日作業(yè)計(jì)劃，收集日完成工作量報(bào)表、記錄施工日志等職能。（2）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作；承擔(dān)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制（或?qū)徍耍?；歸口管理各種技術(shù)文檔；進(jìn)行施工技術(shù)交底。另下設(shè)測量隊(duì)和試驗(yàn)室，測量隊(duì)負(fù)責(zé)工程的測量與管理和負(fù)責(zé)有關(guān)測量數(shù)據(jù)的整理，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)建筑材料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，以及負(fù)責(zé)計(jì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的管理，按期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)； 主要資源配置 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備本合同工程施工擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見下表。表53 擬投入本合同工程施工的主要機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時(shí)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時(shí)間手風(fēng)鉆YT2860新購巖石電鉆KHYD8010遼寧中煤2008650良貴陽地質(zhì)鉆機(jī)2PC2杭州鉆機(jī)廠20071000良貴陽導(dǎo)軌式鑿巖機(jī)YG408貴陽科邁機(jī)械20081000良貴陽反鏟挖掘機(jī)CAT330C5卡特20061000良貴陽裝載機(jī)966F4卡特20041500良貴陽裝載機(jī)ZL501柳工20041500良貴陽自卸車15t30重慶紅巖20042000良貴陽載重汽車5t4東風(fēng)20081500良貴陽載重汽車10t2東風(fēng)20042000良貴陽注漿機(jī)4成都巖鋒20081500良貴陽砼攪拌車3m34貴陽三環(huán)機(jī)械廠20081400良貴陽砼攪拌車6m316徐工集團(tuán)20062000良貴陽砼噴射機(jī)TK9614成都巖鋒20071500良貴陽推土機(jī)TY2202山東推土機(jī)廠20061000良貴陽潛水泵8新購潛水泵20新購水平儀S32天津光學(xué)儀器廠2006800良貴陽全站儀托普22日本2006500良貴陽經(jīng)緯儀J22天津光學(xué)儀器廠2006650良貴陽鋼筋臺車4自制針梁臺車4定做汽車吊QY82中國二汽2006400良貴陽砼泵HBT604三一重工新購插入式振搗器Φ5030新購電焊機(jī)BX1－50016新購高速制漿機(jī)ZJ4008重慶探礦機(jī)械20061500良貴陽漿液攪拌機(jī)1m312重慶探礦機(jī)械20061800良貴陽漿液攪拌機(jī)JJS20012重慶探礦機(jī)械20061200良貴陽輸漿泵BW2505016重慶探礦機(jī)械20061000良貴陽砂漿泵100/158重慶探礦機(jī)械20071200良貴陽自動記錄儀LJ8湖南長沙2007800良貴陽排污泵4PW1504新購空壓機(jī)20m3/min18英格索蘭2007850良貴陽空壓機(jī)12m3/min6柳空20071200良貴陽通風(fēng)機(jī)14重慶淑維通風(fēng)機(jī)廠20081000良貴陽255kw箱式變壓器S9400/10/28貴陽東方20081500良貴陽箱式變壓器S9315/10/24貴陽東方20081200良貴陽變壓器S9200/10/1貴陽東方20071500良貴陽變壓器S9100/10/1貴陽東方20071500良貴陽柴油發(fā)電機(jī)組200GF6上柴20061500良貴陽柴油發(fā)電機(jī)組50GF1上柴20061500良貴陽柴油發(fā)電機(jī)組10GF1上柴2006150