【文章內(nèi)容簡介】 管伸縮器，伸縮器與管道連接安裝完畢并確認(rèn)受力后方可拆除伸縮器的固定螺栓。：尺寸mm 公稱直徑DN50DN70DN80DN100DN125DN150DN200DN250DN300翼環(huán)厚度（h）5556688810套管直徑(D2)114124140165191216267325377套管直徑（D3）274297320345371406457525577四．通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計說明、法蘭連接。加工依據(jù)參照J(rèn)GJ1412004的規(guī)定。風(fēng)管的壁厚按照GB502432002規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)為低壓級，排煙系統(tǒng)為高壓級。，軟接的長度≥200mm；排煙風(fēng)機的軟接的要求能在280℃下連續(xù)工作不小于30min，可選用硅鈦合金材質(zhì)。風(fēng)管連接法蘭的填料采用φ=23mm的石棉橡膠平板，固定件均為熱鍍鋅件。（）管承插連接，插入深度以土建壁厚為準(zhǔn)并不得凸入內(nèi)避面；周邊先用φ35mm石棉繩填縫，再用發(fā)泡密封劑密封。（柱）上支架相結(jié)合，做法參見08K132。風(fēng)管的吊、支架間距應(yīng)符合GB502732002的規(guī)定，長度大于20m的懸吊直管段應(yīng)設(shè)置一個防晃固定支架，做法參見08K3K132.、墻洞、梁下等處不應(yīng)設(shè)置接口與配件。風(fēng)管在系統(tǒng)的主分支和風(fēng)機進(jìn)出口的適當(dāng)位置設(shè)置測量孔、風(fēng)管檢查孔和清洗孔，在土建豎向風(fēng)道上設(shè)置檢查門，做法參見06K131.、閥門等設(shè)備與附件上。、伸縮縫、樓板等處的風(fēng)管應(yīng)加套管。套管端口與墻板齊平，管徑比風(fēng)管周邊大35mm，縫隙采用φ135mm石棉繩填塞并防火密封膠密封。穿墻（板）處的風(fēng)管和套管壁厚均應(yīng)≥2mm。：1）風(fēng)口的材質(zhì)如無特殊說明皆為鋁合金，且一般應(yīng)為定型加工產(chǎn)品，風(fēng)口的選用與安裝參見國標(biāo)10K121.2）靜壓箱的加工要求與同尺寸的風(fēng)管同質(zhì)同材，且應(yīng)各項試驗合格后，方可就位安裝，并應(yīng)單設(shè)支、吊架。3）成品訂貨的平時通風(fēng)系統(tǒng)消音器或消音彎頭類型為阻抗復(fù)合型，安裝位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，并應(yīng)單獨設(shè)支、吊架。：1）除鋁合金外的金屬風(fēng)管、附件、配件和支吊架均應(yīng)進(jìn)行除銹和防腐。鍍鋅層破壞處和普通碳鋼金屬件應(yīng)除銹至露出金屬光澤后，刷防銹漆兩道，干燥固化后再全部刷調(diào)和面漆兩道（消防系統(tǒng)為紅色，其余為淺灰色，支吊架為黑色）。2）各風(fēng)機設(shè)備表面的防腐做法應(yīng)與到貨設(shè)備一致。如有腐蝕和安裝損壞應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件要求修補。：1）土建風(fēng)道要求表面光滑、平整、密封、不起塵，界面尺寸規(guī)則，并符合圖紙尺寸規(guī)定。接管封閉前應(yīng)驗收合格。2）室外地面進(jìn)排氣口要求位置與尺寸準(zhǔn)確，防腐、防雨、防蟲鳥進(jìn)入技術(shù)措施符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。3）風(fēng)管安裝應(yīng)在水、電、土建各專業(yè)綜合協(xié)調(diào)后進(jìn)行，施工中如遇交會矛盾，一般應(yīng)以水、電繞行的原則處理。11風(fēng)機的安裝：1） 進(jìn)場設(shè)備必須包裝完好，證件與技術(shù)資料齊全，規(guī)格性能標(biāo)準(zhǔn)符合本設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。2） 各風(fēng)機的到貨產(chǎn)品，必須配套減震支座或減震吊架，訂貨時應(yīng)加注明。3） 風(fēng)機的安裝、質(zhì)量和試驗要求詳見GB502752010.4） 風(fēng)機的安裝做法參見國際國標(biāo)圖集05K102和07K103以及98K1013.第3節(jié) 質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)我們將充分利用我們公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計算機信息應(yīng)用與動態(tài)監(jiān)控的各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)我公司對業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項目的自身管理素質(zhì)，本工程達(dá)到以下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量確保“合格”，爭創(chuàng)“優(yōu)良”。安全目標(biāo)：無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在最小范圍之內(nèi)。 工期目標(biāo)：施工工期為：開工日期2014年2月20日，竣工日期為2015年10月30日，總?cè)諝v天數(shù)為 619日歷天。確保形象進(jìn)度，節(jié)點工期保證率100%。文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到“濟南市建筑施工安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。第二章 施工部署、安裝施工組織安排及項目管理組織機構(gòu)設(shè)置第1節(jié) 施工部署本節(jié)是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工段劃分、施工流程、主要方案選擇、施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備等。一、施工段的劃分安裝工程需密切配合土建施工，不能影響土建的施工進(jìn)度。水暖機電安裝施工流水總體原則是緊隨土建專業(yè)的工期、進(jìn)度控制點的要求進(jìn)行安排機電安裝工程的施工。機電安裝總體施工流水順序分為五個層面：第一個層面是前期配合土建工程進(jìn)度預(yù)留洞口；第二個層面是緊跟土建濕作業(yè)進(jìn)度，安排管道工程大面積展開施工，在此面層上給排水管道、消防管道、管道井等部位全面進(jìn)行展開施工；第三個層面是各層管道支管的安裝施工；第四個層面是緊隨精裝飾進(jìn)行機衛(wèi)生潔具等的安裝；第五個層面是設(shè)備單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。二、施工流程總體施工流程為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按照總控計劃完成，土建結(jié)構(gòu)施工和裝修以及和暖通預(yù)留預(yù)埋、安裝從時間和空間立體交叉施工。項目管理人員準(zhǔn)備在投標(biāo)階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標(biāo)全過程。目前項目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項目經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理、土建工長、安裝工長、造價員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及部分技術(shù)管理人員等均參加投標(biāo)全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當(dāng)?shù)牧私?。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前委派項目經(jīng)理部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計劃開工。按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時用水、用電管線。物資準(zhǔn)備對于工程本身所需的工程材料，我們將在我公司強大的物資采購平臺架構(gòu)上結(jié)合濟南市供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場。技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙會審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。2）方案編制進(jìn)場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，提前編制詳細(xì)的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。本工程前期主要解決測量工程施工方案、土方施工方案、施工總平面布置方案、基礎(chǔ)施工方案、結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案、塔吊安裝方案、結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案，尤其是塔吊安裝，一定要在基礎(chǔ)底板施工階段完成。其他各項施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術(shù)保障。3）學(xué)習(xí)規(guī)范各項工程施工前，組織專業(yè)工長和技術(shù)工程師、班組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。第2節(jié)：安裝施工組織安排 安裝工程施工組織安排1 施工組織安排原則 集中力量保重點，保工期，在人力、物力、機械上給主體安裝以充分的資源保證，項目經(jīng)理應(yīng)親自抓并做好項目施工技術(shù)班子建設(shè)，組織落實施工和各方面的協(xié)調(diào)配合工作。 按各系統(tǒng)試運行程序組織分段施工，根據(jù)總進(jìn)度施工計劃，對有區(qū)域性工期要求的，突出重點，分段施工，綜合安排，積極并協(xié)調(diào)配合好其他施工隊伍的施工進(jìn)度要求，其余應(yīng)滿足安裝調(diào)試進(jìn)度。 實行工期目標(biāo)管理，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點 嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量文件，切實制定項目質(zhì)量計劃，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，精心組織專業(yè)間的配合施工，穿插作業(yè)，設(shè)立特殊過程、關(guān)鍵工序及質(zhì)量控制點，重點部位重點抓，爭分奪秒，保質(zhì)保量，使各專業(yè)平衡作業(yè)，為土建、裝飾及內(nèi)部各專業(yè)間互創(chuàng)施工條件。 學(xué)習(xí)先進(jìn)新工藝，掌握新技能，推廣新的施工方法，應(yīng)用先進(jìn)機具，提高機械作業(yè)水平。2 施工組織和技術(shù)準(zhǔn)備 施工組織準(zhǔn)備在明確該工程施工安裝質(zhì)量及社會信譽重要性的前提下，為了更全面更有力地加強質(zhì)量、安全、工期、文明施工管理,鑒于本工程施工質(zhì)量要求高，技術(shù)難度大，工藝復(fù)雜，工作量大等特點，選拔一批管理能力強，技術(shù)水平高，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的工程技術(shù)管理人員，組建項目班子。由甲乙雙方認(rèn)可的項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)一指揮和綜合管理。并選配一批操作技能強，善打硬仗，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，思想端正的技術(shù)工人，組建職工隊伍，在項目經(jīng)理和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)高效正確，及時節(jié)能低耗，如期完成安裝任務(wù)。 技術(shù)準(zhǔn)備，配備完整的各專業(yè)施工圖集、現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程，山東省和濟南市建筑安裝行業(yè)法規(guī)及資料等。 組織各專業(yè)工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，提出圖紙中的存在問題和積極建議，以便在圖紙會審和交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。 按各專業(yè)分部分項工程的要求，切實有效地制定各特殊過程、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點的施工方案，作好全面的技術(shù)交底工作。 根據(jù)施工圖預(yù)算提出設(shè)備材料的采購計劃。 做好特殊工種作業(yè)人員的驗證、培訓(xùn)和職工上崗前的安全、生產(chǎn)三級教育工作。 施工進(jìn)度安排和主要資源計劃3 施工配合 安裝工程各專業(yè)間交叉作業(yè)的配合項目部針對各專業(yè)交叉施工狀況，由項目經(jīng)理掛帥、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)人員，核實設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況，對交叉打架的部位，及時拿出施工方案，如需變更的，及時與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，予以技術(shù)處理。并不定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，及時解決施工交叉作業(yè)矛盾，對所處理的技術(shù)問題，必須作原始記錄。具體方法如下： 給排水、電氣專業(yè)的配合：各工種本著小管讓大管，“先隱蔽后明露”的原則，按照風(fēng)管布置分配，調(diào)整各工種間交叉施工配合的時間，及支吊架與管線，以便為其他工種創(chuàng)造更有利、更便捷、更合理的施工條件。 保溫與管道的配合：管道分區(qū)域分系統(tǒng)安裝后，及時組織試壓驗收，交保溫施工。 油漆施工配合：施工中各系統(tǒng)管道、支架除銹后均先刷底漆，并在管道、支架安裝前期，及時完成。交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況須全部刷完的，施工時由技術(shù)人員確定。 設(shè)備安裝與管道電氣的施工配合：設(shè)備到貨后，盡快就位，為各專業(yè)管道、線路安裝創(chuàng)造條件。 自動消防調(diào)試配合：自動消防調(diào)試以管道和弱電配合進(jìn)行，消火栓等系統(tǒng)，由其專業(yè)技術(shù)人員確定調(diào)試方案并組織調(diào)試。 安裝與土建的配合 安裝與土建同時進(jìn)場施工，土建項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)主體施工階段，安裝24小時配合預(yù)留預(yù)埋，結(jié)構(gòu)留洞超過300*300的由土建施工，小于300*300的洞由安裝施工。土建留洞位置由安裝專業(yè)人員結(jié)合安裝圖紙核驗。磚結(jié)構(gòu)徹體上開槽由安裝負(fù)責(zé)施工，管路施工完畢后由土建統(tǒng)一修補。磚切體完工后，土建及時做好抹灰厚度控制點，以便于安裝掌握接線盒進(jìn)出墻的深度。 衛(wèi)生間的施工配合。安裝時由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)點，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建把所有預(yù)留孔修補完再作地面（土建施工時不得損壞安裝管口、孔的保護(hù)措施）。 燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合。燈具、開關(guān)、插座盒的安裝必須做到位置正確，施工時不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在修補后再安裝箱蓋面板。 成品保護(hù)的配合。安裝施工時不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊情況必須開洞時，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞的大小。安裝施工中應(yīng)注意對墻面保護(hù)，避免污染。通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)，共同做好安裝工程的成品保護(hù)。土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、插座、閥門等，未交工的廁所不得使用，磨石地面作業(yè)或清洗現(xiàn)場時，不得利用已安裝的下水管道排泥漿，不得隨意取走預(yù)埋管口上的管堵。相互做好成品保護(hù)工作。 施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在業(yè)主的統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件為目的。 安裝與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合 在業(yè)主組織圖紙會審的基礎(chǔ)上，及時整理有關(guān)施工資料。業(yè)主有變更或技術(shù)洽商時，辦理好簽證手續(xù)。 工程監(jiān)理在施工過程中，對安裝質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)督，各專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助并服從監(jiān)理的質(zhì)量檢查、設(shè)備開箱檢查、隱蔽工程驗收、調(diào)試、試運行，及其他涉及工程施工質(zhì)量檢查檢驗。 業(yè)主按進(jìn)度及時解決設(shè)備、材料訂貨款、工程形象進(jìn)度款，以確保工程合同期內(nèi)竣工。第3節(jié) 項目管理機構(gòu)一、項目管理設(shè)想根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。我們將以ISO9001質(zhì)量保證體系；OHSA18001職業(yè)健康安全管理體系；ISO14001環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。二、項目管理模式 本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財務(wù)等職能人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《CI工作手冊》。 我們公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。三、項目管理機構(gòu)圖安 裝 項 目 經(jīng) 理王洪波 項 目 質(zhì) 檢 員 王洪波 水暖 胡桂亭材料盧兵電氣梁兆領(lǐng)資料袁佳預(yù)算陳良施工班組第三章 施工順序、主要