【文章內(nèi)容簡介】 安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊 頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。 五 、主要資源供應(yīng)計劃： （一）勞動力需要計劃：該工程考慮提高工效因素，計劃投入管道工 20人，電氣焊工 2 人，油柒工 4 人，安裝鉗工 15 人，普工 11 人。 （二）施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃：為確保工程 2021 年 12 月 14 日竣工，確?！皟?yōu)良”工程，我們將通過提高機械化作業(yè)水平來保證，因而施工機具需用量加大。各施工機械設(shè)備依隨各工種人員進(jìn)入現(xiàn)場。 （三）物資材料供應(yīng)計劃：設(shè)立專職計劃統(tǒng)計員，根 據(jù)工程進(jìn)度，提前一個月做出工程材料需用計劃，報材料部門采購。 （四）水電用量計劃： 施工用電量計算： 根據(jù)現(xiàn)場的各種機械設(shè)備的額定功率和額定量計算出總的施工用電量： 總用電量： P=（ K1Σ P1cosφ + K2Σ P2） 式中Σ P1=40KW主要設(shè)備電機額定功率之和 Σ P2=25KW電焊機額定用量 系數(shù) K1=， K2=， cosφ = 預(yù)計算 P= 照明用電按 10% P 計算，現(xiàn)場總用電量為 ，現(xiàn)場配備安全 1總配電箱一臺， 2分配電箱一臺，開關(guān)箱兩臺 ，五芯電纜 30 11 米，以滿足施工需要。 工程用水由建設(shè)單位生活用水接至施工現(xiàn)場，經(jīng)計算本工程日用水量最高為 3 立方米，為防止停水，設(shè)置 3 立方米蓄水池 1 座來保證施工及生活用水。 六 、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施： （一）質(zhì)量目標(biāo)： 合格 （二）質(zhì)量保證措施： 加強檢驗制度，層層落實各級（特別是項目管理班子）質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項目工程師為首，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。 加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，項目工程師組織各專業(yè)工長作好開工前技術(shù)準(zhǔn)備和分項施工技術(shù)交底工作，各專 業(yè)工長搞好施工組織設(shè)計和施工方案，按規(guī)范要求和工程具體情況，繪制分部分項工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。 嚴(yán)格按圖紙和工藝操作規(guī)程施工，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度，抓好質(zhì)量檢查，對施工中的合理化建議，按技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 以開展創(chuàng)優(yōu)工程活動為中心，加強質(zhì)量管理，切實執(zhí)行“建筑安裝施工技術(shù)管理規(guī)定”中關(guān)于竣工工程技術(shù)資料的要求，做到齊全，真實，準(zhǔn)確和及時。 加強預(yù)留預(yù)埋工程管理，指定專人組織和管理預(yù)埋工作，保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁在墻、柱板上隨意開孔打洞，若因設(shè)計變更增加等原因必須開孔，必須征求設(shè)計單位、建設(shè)單位和工程監(jiān)理同意，并要落實補救措施。隱蔽工程完工后，及時會同建設(shè)單位、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢查驗收。 12 先行“樣板引路”制度，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行大量安裝，做到一次“成活”，避免返工現(xiàn)象。 班組應(yīng)做好工序質(zhì)量，保證分項工程質(zhì)量優(yōu)良，以保證工程整體優(yōu)良，各專業(yè)工長應(yīng)按分項工程向班組交待施工要求，項目質(zhì)檢員對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。 對班組及專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量考核，分項工程達(dá)到優(yōu)良，對班組比算實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，分部工程達(dá)到優(yōu)良，對責(zé)任工長給以質(zhì)量優(yōu)良獎，單位工程達(dá)到優(yōu)良，給項目經(jīng)理部以施工質(zhì)量獎。 項目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，會同質(zhì)檢和技術(shù)管理部門組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證或材質(zhì)證書，不合格的材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗收。 1施工所使用的計量器具必須合格，必須是經(jīng)檢驗有效期內(nèi)的合格器具，安裝工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送 檢合格，并由公司計量室提供保證。 1現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須虛心接受甲方、監(jiān)理和各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。 1加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的 QC 小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。 七 、工期目標(biāo)及保證措施： （一）工期目標(biāo)： 2021 年 9 月 1 日開工至 2021 年 10 月 30 日竣工，確保工期按時完成 。 （二）工期保證措施： 13 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計劃及各主要分項工程階段施工計劃，做好施工前的準(zhǔn)備工作，利用劃分施工流水段，增加工作面的方法加快施工進(jìn)度，利用滾動計劃 管理方法及時調(diào)整分段工期計劃。 設(shè)置現(xiàn)場全面工期管理機構(gòu)，成立工期障礙排除小組，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保按期施工，按期完工。 項目班子在土建、安裝總體進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，由專業(yè)工長協(xié)助項目經(jīng)理及時編制月、旬施工作業(yè)計劃，各專業(yè)工長向施工班組作好月、旬計劃交底，使施工人員明確工作目標(biāo)。 項目經(jīng)理應(yīng)按時參加現(xiàn)場指揮部會議，正式安排期間項目經(jīng)理每周組織召開有各工長、隊長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題，公司按月召開生產(chǎn)會，以協(xié)調(diào)工程與公司各部門和各單位有關(guān)勞動力、技術(shù) 、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。 按建設(shè)單位和土建單位的要求參加工程指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時作好施工配合有關(guān)事宜，實現(xiàn)安裝與土建同步進(jìn)行，以保證總體計劃實施。 設(shè)立專職計劃統(tǒng)計員，提前一個月提供材料用量計劃、機具用量計劃、資金到位計劃、技術(shù)人員、勞動力用量計劃。 施工期間，做到隨施工、隨驗收、隨發(fā)現(xiàn)問題隨解決問題，把工期間歇控制在最小限度。 實行“例會”制度（每周一次），以利于集中研究、解決工期障礙，例會與會人員必須為各方主要