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正文內(nèi)容

xx住宅施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-08-27 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 混凝土 立方米 49500 3 竹膠板 平方米 6000 4 方木 立方米 260 5 SBS 卷材 平方米 8500 6 聚氨 酯 平方米 4500 7 硅橡膠涂膜防水 平方米 11000 8 砌塊 立方米 560 9 內(nèi)墻涂料 噸 8 10 硅鈣板吊頂 平方米 7500 11 外墻面磚 平方米 15600 12 外掛花崗巖 平方米 3780 、 工程特點及難點 本工程為北京和平里青年溝住宅,設(shè)計使用年限為 50 年,建筑地震烈度 8度,耐火等級二級,地下室耐火等級一級。平面組合新穎,建筑節(jié)奏明快,外立面主要以面磚為主,二層以下及頂部造型為干掛石材, 電泳鋁合金鍍膜窗框,安全、浮法玻璃。 工程特點:本工程是北京市目 前較常見的商住兩用樓,地下二層為人防、車庫,地上一、二層為框架結(jié)構(gòu)(為商用),三至十四層為住宅,三層為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層。樓座形式為 L 形,戶型較多,多以小戶型為主。 工程難點: 本工程根據(jù)地下勘測結(jié)果, A樓部分基礎(chǔ)可能不在設(shè)計的持力層上,要進行地基處理,考慮到工期很緊,加上又在雨季施工,因此基坑驗收后要配合設(shè)計及時編制地基處理措施方案,同時做好雨季施工準備,嚴格按照雨季施工方案施工。 基坑西側(cè)有一棟 6 層居民樓,距坑邊 8m 左右,為此在基坑西側(cè)做一排護坡樁,同時對該樓進行沉降觀測,并對基坑支護方案要進行專家論證 ,確?;?坑施工安全。 本工程地上三層為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,二層梁高最高為 1610mm,大多為 800mm、 1300mm,施工中要考慮轉(zhuǎn)換層處鋼筋的連接、封頂、錨固,以及模板的支撐體系,節(jié)點處理等(具體詳見鋼筋、模板施工方案)。 根據(jù)設(shè)計要求,本工程地下車庫與主樓之間的后澆帶必須在結(jié)構(gòu)封頂后觀測達到 1mm/100 天后,方可澆筑,當后澆帶 達到強度要求后,才進行車庫頂板回填土。由于施工現(xiàn)場場地狹小,加上工期緊,如果按照設(shè)計要求我方無法按期完工,因此需要同建設(shè)單位、設(shè)計單位及時聯(lián)系解決。 施工 現(xiàn)場場地狹小,鋼筋加工場、民工生活區(qū)只 能設(shè)置在施工現(xiàn)場外的租賃場地,增加了人員、材料等的運輸距離?,F(xiàn)場只能布置周轉(zhuǎn)材料、庫房等部分臨設(shè)房,施工工期為 440天,要經(jīng)歷 2 個雨季、 1 個冬季施工期,工期較緊,同時周圍居民多,施工擾民情況較嚴重,因此要科學合理安排施工。 三、 施工部署 為使本工程在保證質(zhì)量前提下按期竣工,讓建設(shè)單位滿意,我們嚴格按照項目法的施工管理模式,并結(jié)合我公司已通過認證的GB/T19002ISO9002國際質(zhì)量標準進行施工管理。 、 施工部署的主要指導思想及原則 本工程施工工期自 20xx年 6 月 23 日開工, 20xx 年 9月 5 日竣工,期間經(jīng)歷兩 個雨季一個冬季,施工難度較大,工期要求較高,因此計劃在結(jié)構(gòu)進行到 810層,地下車庫人防開始進行裝修。 考慮到工程在施工組織上的難度,對本工程各個環(huán)節(jié)進行針對性的計劃、組織、控制,從而達到科學、動態(tài)管理,從而保證使與工程有關(guān)的開發(fā)商、業(yè)主、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、施工單位等各個利益相關(guān)者滿意。 技術(shù)上:做好施工前期方案、交底的準備工作,必須在各分部分項工程施工前出臺相關(guān)方案、交底、措施,做到技術(shù)指導施工,避免由于技術(shù)問題而出現(xiàn)的停工、窩工現(xiàn)象。 工程進度上:另外由于現(xiàn)場場地狹小,大部分周轉(zhuǎn)材料、機械、鋼筋加工 廠只能布置在離現(xiàn)場北側(cè) 5公里左右的租賃場所,而且周圍居民較多,因此施工過程中在時間、工序銜接上要求就非常高,細化工程進度安排時間到天,從而確保里程碑目標的順利實現(xiàn)。 材料供應:提前做好材料計劃,與供貨商密切聯(lián)系,提前簽訂供貨合同,確保材料供應的及時。同時加強對材料質(zhì)量、數(shù)量驗收程序,細化材料管理過程。 安全上:由項目經(jīng)理負責,每周召開安全教育,做到安全教育不留死角,責任落實到人,施工過程中始終將安全放在第一位。 同時各個相關(guān)股室做好配合、協(xié)調(diào)工作,確保工程順利進行,施工過程中,加強與內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作,嚴格按 照合同、國家規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)條文執(zhí)行。 、 施工組織 、職能分工及職責 本工程采用矩陣式項目管理,項目經(jīng)理負責制,以下為各部門人員的職責。為加強管理,有效地組織施工,保證施工質(zhì)量及工程的順利進行,項目部組成以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子,分工負責工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益、科學管理等方面的工作;項目部還設(shè)立各個職能部門,并配置各類管理人員,以滿足施工生產(chǎn)的需要。 為便于科學管理、保證施工質(zhì)量,項目部實行棟號負責制。每棟樓為一個棟號,配有棟號長、技術(shù)員、質(zhì)檢員,直接面對施工現(xiàn)場,負責具體的實施 落實工作,并對各職能部門和主管領(lǐng)導負責。 主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責;負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財務管理和對外協(xié)調(diào)等。 主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核,分管工程股。 主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,分管技術(shù)質(zhì)量股。 負責本工 程施工任務安排、勞動力、機械設(shè)備的調(diào)遣及工地消防、環(huán)保、安全、進度等的控制。 編制工程施工總計劃,編制年度計劃及周計劃,并負責管理計劃執(zhí)行情況。 文件會審,全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求,編制實施性施工組織設(shè)計和重要部位及季節(jié)性施工方案。 負責工程測量、質(zhì)量、試驗、隱蔽工程的檢查核定、安全質(zhì)量和文明施工管理,配合設(shè)計、監(jiān)理和項目部技術(shù)人員的工作。 根據(jù)工程具體情況,結(jié)合項目管理特點,制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施,組織處理安全質(zhì)量事故。 按《建筑安裝工程資料管 理規(guī)程》條用微機歸口管理變更洽商,建立 技術(shù)及質(zhì)量管理日志,做好項目技術(shù)檔案管理工作。 組織重點技術(shù)攻關(guān),負責技術(shù)交底,檢查作業(yè)隊的技術(shù)工作。 按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求,負責材料和設(shè)備訂貨采購、租賃,為項目施工提供保障。 編制材料、設(shè)備供應計劃,經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。 整理保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 根據(jù)項目管理特點,制定物資設(shè)備管理標準和實施辦法,對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負責。 股 根據(jù)合同要求,結(jié)構(gòu)工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。 負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。 辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。 負責合同管理,索賠申請,清算資料積累,負責與業(yè)主代表辦理追加金額,處理索賠事宜。 對支出作好分析預測,尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。 是項目經(jīng)理部的綜合性部門,主要負責項目部的對上聯(lián)絡(luò),文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務。 人事勞資:干部和工人 的管理、調(diào)配、考勤管理、工資、獎金分配和 管理,辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明,職工培訓等。 對外聯(lián)絡(luò):主要負責與地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 治安保衛(wèi):主要負責施工現(xiàn)場和職工駐地治安保衛(wèi)工作。 行政事務:辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放管理,業(yè)務用車派車,食堂及炊事員管理等。 、施工組織系統(tǒng)圖 工程總承包項目管理組織系統(tǒng)圖 組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理、書記 工 程 安 全 股 生產(chǎn)副經(jīng)理 行政副經(jīng)理 主任工程師 經(jīng)營副經(jīng)理 預 算 股 財 務 股 材 料 股 綜 合 股 技 術(shù) 質(zhì) 量 股 四川結(jié)構(gòu)隊 伍 江蘇裝修隊 伍 水暖電勞務分包隊伍 其 他 分 包 項目部主要管理人員: 職務 姓名 職稱 備注 項目經(jīng)理、書記 李根寬 工程師 總工程師 劉建鋼 助理工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 劉建鋼 助理工程師 經(jīng)營副經(jīng)理 焦紅順 工程師 行政副經(jīng)理 焦紅順 工程師 技術(shù)質(zhì)量股股長 王超奐 技術(shù)員 工程安全股股長 喬俊杰 工長 預算股股長 劉義東 預算員 材料股股長 馬勇堂 材料員 財務股股長 張宏亮 會計 綜合股股長 康杰 施工準備 每道工序 (分項工程) 技質(zhì)股:技術(shù)交底 不合格返工處理 施工班組 自檢 質(zhì)量員專職檢 技質(zhì)股:質(zhì)量評定 監(jiān)理單位檢查 工程股:檢查 分部工程 建設(shè)單位檢查 技質(zhì)股:檢查 項目部總工程師核定 監(jiān)理單位核定 建設(shè)單位核定 政府質(zhì)量監(jiān)督站核定 質(zhì)量管理體系圖 公司技術(shù)質(zhì)量部 材料管理 施工管理 ISO國際質(zhì)量標準 項目部主任工程師 項目經(jīng)理 項目部生產(chǎn)副經(jīng)理 分承包 各專業(yè)部門 工程項目 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 項目部各部門部門 、 施工階段劃分 根據(jù)本工程特點,確定 3個里程碑。 結(jié)構(gòu)出 177。 ,時間為 05 年 10 月底;本目標實現(xiàn)階段需注意土方開挖、地基處理及防水施工,其中由于 A 座地基 (本工程北樓為 A 座、東樓為 B 座 )可能不在設(shè)計要求的持力層上,需要進行地基處理,因此施工中要及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系解決,盡量減少停工。做好雨季施 工期間的安全保證工作。 結(jié)構(gòu)封頂時間為 06 年 4 月;本目標實現(xiàn)階段注意各相關(guān)工種之間的配合,協(xié)調(diào)好人力、物力、機械的使用,做好冬季施工的質(zhì)量、安全工作,施工中一些設(shè)計問題及時與設(shè)計聯(lián)系解 決,確保目標的實現(xiàn)。 工程竣工為 06 年 9月。本目標實現(xiàn)階段,加強對水電專業(yè)、甲方分包專業(yè)的管理,協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的工作,做好成品保護及竣工資料的整理工作。 、 施工流水段的劃分 根據(jù)本工程特點,按照施工段工程量大致相等,有足夠的工作面等為原則進行劃分。流水段劃分如下:在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段以后澆帶為界劃分為四個流水段進行施工 ,在主體結(jié)構(gòu)施工階段以工程量大致相等劃分為四個流水段。具體位置詳見流水段劃分示意圖。 、 任務劃分 業(yè)主自行組織施工范圍 包括:降水護坡、公共區(qū)域 (首層門廳、商業(yè)用房、地下一層游 泳池、健身房、會所、淋浴間、所有電梯廳及至用戶戶門過道 )和戶內(nèi)精裝修、門窗、電氣部分從層配電箱開始接線、消防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)、電梯、鍋爐及燃氣設(shè)備、變配電工程、弱電安裝、市政配套工程、園林工程等。 總包組織專業(yè)分包施工情況 總包施工范圍:土方、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、戶內(nèi)粗裝修及外裝修工程(不含窗戶)、給排水(含上水、中水、熱水、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)、雨排水及污水排水系統(tǒng)出建筑外墻 米)、采暖通風(通風系統(tǒng)含正壓送風、排煙系統(tǒng))、動力照明工程(從變配電所低壓柜下口起的電纜、動力配電工程、 室內(nèi)照明工 程,包括正常照明、事故照明、疏散照明、景觀照明做到配電箱、開關(guān)插座及燈具安裝)、防雷保護及接地工程。 本工程選擇的土建、水電等施工單位均為與我公司合作多年的施工隊伍,有許多重要工程的施工經(jīng)驗,從人員配備、施工質(zhì)量、安全、進度上都比較合理,具備按照合同要求按時保質(zhì)保量完成業(yè)主方要求的能力。 、 設(shè)備、構(gòu)件、配件等材料采購加工原則 施工中的承包范圍內(nèi)各種材料由我城建五公司材料科統(tǒng)一購置、配備。 、 本工程使用的主要設(shè)備、機具配置 根據(jù)本工程的施工特點配置 MC80A、 TC6013 塔吊各一臺,解決結(jié)構(gòu)施工階段垂 直運輸問題;配置 SCD200/200 外用電梯兩部,解決裝修施工階段垂直運輸問題。其它機械設(shè)備按實際要求配置齊全。 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工期間,在樓北側(cè)、東側(cè)安裝一臺 TC601 MC80A 型塔吊,臂長 50m,根據(jù)吊運半徑、吊次計算、端頭最大起重量,滿足使用要求,其位置詳見基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工平面圖。其主要負責鋼筋、模板的吊運、架子管材、垃圾的清運等工作。砼均采用泵送到工作面,手動機械布料桿澆筑,選用 HBT60 混凝土輸送泵一臺。由于現(xiàn)場特殊情況 ,施工中車庫西南角有部分盲區(qū) ,此部位采用吊車、人工解決。 裝修施工階段設(shè) SCD200/200 外用電梯兩部,負責裝修材料的垂直運輸以及施工人員的上下, G2435 砂漿攪拌機二臺,主要承擔二次結(jié)構(gòu)圍護及部分抹灰砂漿的攪拌供應。(塔吊方案另詳) 主要機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型 號 臺 數(shù) 總功率( KW) 1 塔吊 MC80A、 TC6013 2 180 2 地泵 HB
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