【文章內(nèi)容簡介】 5MM,柱垂直度≤。：1） 墻體拆模時間，待墻體砼達到75%強度方可拆模。2）梁模板拆除時間，待梁砼達到100%強度方可拆模 3）現(xiàn)澆樓板模板拆除時間，待樓板砼達到85%強度方可拆模。（）、地胎模，再采用390190190的混凝土砌塊M5的水泥砂漿砌筑磚胎模 ，然后澆注平整夯實C15厚100混凝土墊層。： 在混凝土澆筑期間，要保證現(xiàn)場水、電、照明不中斷。可事先與水電供應部門取得聯(lián)系。 檢查模板、支架、鋼筋：在混凝土澆筑之前，應檢查和控制模板、鋼筋、保護層、規(guī)格、數(shù)量和位置，其偏差應符合施工規(guī)范要求。在檢查時應注意以下幾點：a． 模板的標高、位置和構件的截面尺寸是否符合設計要求。b． 所安裝的支架是否穩(wěn)定；支撐和模板的固定是否可靠。c． 混凝土澆筑前，模板內(nèi)的垃圾、木片等先清除干凈。d． 澆筑厚度：按施工規(guī)范規(guī)范：當采用插入式振搗時，；當采用平板式振搗器時為400mm。澆筑混凝土時應注意的幾點：a． 澆筑混凝土時，必須認真振搗，嚴格控制混凝土的均勻性和密實性。當混凝土拌合物運至澆筑地點后，應立即澆筑入模。b． 澆筑混凝土施工中，應防止混凝土的離析。澆筑混凝土采用車載泵和地泵輸送混凈土。c． 澆筑混凝土時，應設專人經(jīng)常觀察模板、支撐和預留孔洞等的情況，當發(fā)生變形、移位時，應立即停止?jié)仓M行處理。d． 防止混凝土的干縮和自身沉實而產(chǎn)生的表面裂紋，應在混凝土終凝前予以修整。 在澆筑混凝土時，采用正確的振搗方法，可以避免蜂窩麻面通病，必須認真對待，精心操作。—50插入式振搗器；對樓板澆筑混凝土時，采用平板式振搗器振搗。 當使用插入式振搗器時，應做到“快插慢拔”。在振搗過程中，宜將振動棒上下略為抽動，以便混凝土上下振搗均勻?；炷练謱訚仓r，每層混凝土的厚度應符合規(guī)范要求。在振搗上層混凝土時，應插入下層內(nèi)50mm左右，以消除兩層間的接縫。同時在振搗上層混凝土時，要在下層混凝土初凝前進行。 每一插點要掌握準確振搗時間，過短不易密實，過長會引起混凝土離析現(xiàn)象，對塑性混凝土尤其要注意。一般應視混凝土表面呈水平。不再顯著沉降、不再出現(xiàn)氣泡及表面泛出灰漿為準。 振動器插點要均勻排列，可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動，但不能混用。振動器使用時，不能緊靠模板，且盡量避開鋼筋，預埋件等。當使用平板式振動器時： 在正常情況下，平板式振動器在一點位的連續(xù)振動時應以混凝土表面均勻出現(xiàn)漿液為準。移動式振動器時應成排次振搗前進，前后位置和排與排間互搭100mm，嚴防漏振。 為保證已澆好的混凝土在規(guī)定的齡期內(nèi)達到設計要求的強度，且防止混凝土產(chǎn)生收縮裂縫，必須做好混凝土的養(yǎng)護工作。1） 覆蓋澆水養(yǎng)護應在混凝土澆筑完畢后46h以內(nèi)進行塑料布覆蓋，保證混凝土處于濕潤的狀態(tài)來決定。2） 對水平構件采用塑料薄膜覆蓋或澆水養(yǎng)護。3） 后澆帶澆注待主體結構封頂后60天。6 .1）商品混凝土運至現(xiàn)場后，現(xiàn)場設專人定期抽查混凝土的坍落度和外觀檢查，實測坍落度與要求坍落度之間允許偏為177。10mm。以此來控制混凝土的攪拌質量，以標準坍落桶測定坍落度。2）在澆筑混凝土時，應組織兩個澆筑班組，吃飯、休息輪換，保證混凝土澆筑的連續(xù)性，同時設專人跟隨澆筑班組旁站監(jiān)督，確保混凝土澆筑質量符合要求。3）在梁柱相互交界處鋼筋粗而密，振搗器改用HZ—30，同時在混凝土初凝前采用二次振搗，可保證柱頭處混凝土的密實。4）對混凝土表面處理：當混凝土振搗完畢后，用2m長的木刮杠按設計標高進行找平，并隨刮隨拍打使混凝土沉實。然后用木杠子反復搓抹，提漿找平，使混凝土面層進一步的密實，最后在混凝土終凝前再抹壓收漿一遍，可避免因混凝土收縮而出現(xiàn)裂縫。5）在澆筑混凝土前，除認真地對施工縫進行踢鑿，清理外，還必須先澆一層與混凝土同配比的水泥砂漿30—50mm。以解決新舊混凝土結合不好的問題，從而增強結構的整體性。6）在澆筑混凝土時，設兩名鋼筋工在混凝土澆筑前修整鋼筋，保證鋼筋在澆筑混凝土時位置正確。必要時可在鋼筋上架設腳手板，減少作業(yè)人員踩踏鋼筋。 本工程使用的混凝土全部為商品混凝土，為了保證施工現(xiàn)場混凝土的連續(xù)澆筑，特采取如下預案措施：1) 商品混凝土供應商，應選擇信譽高、生產(chǎn)規(guī)模大、技術力量雄厚的攪拌廠供應混凝土，且態(tài)度好，以保證連續(xù)供應混凝土。2) 為確保在交通堵塞時，現(xiàn)場混凝土能正常連續(xù)施工，應同時選擇兩家混凝土攪拌廠，其中一家作為應急備用。當混凝土量較大時，兩家同時供應混凝土。（3）澆筑混凝土前，應掌握氣象變化情況，使混凝土澆筑避開惡劣天氣。1）施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備工作的逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。2）堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度地把可能出現(xiàn)的問題解決在施工之前。3）精心編制施工組織設計、施工方案，并認真進行技術交底。4）嚴格審批制度，任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。5）嚴格計量管理和實驗檢驗管理6）嚴格按照國家檔案局和石家莊市有關檔案管理的規(guī)定，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。在工程施工過程中及時做好收集、匯總、整理工程檔案的工作。7）施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料經(jīng)技術部負責人或項目技術負責人審核。 嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規(guī)范。禁止違章指揮和違章操作。 對工程中使用的各種材料的質量進行嚴格控制，如未檢驗和試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格時，無標識或標識不清的材料，過期失效、變質受潮、破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要待用時，應先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。 嚴格執(zhí)行質量“三檢制”、測量放線復驗制、關鍵和特殊過程跟蹤檢驗制、隱蔽工程聯(lián)合檢驗制、分項分部工程質量評定制、中間交工及竣工核驗制。對不合格品進行控制，對不出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，在收到質檢人員發(fā)出的《不合格項（品）整改通知單》后，應按照《不合格項（品）糾正預防措施》的要求，制定糾正或預防措施，實施整改，并重新驗證糾正后的質量。、試驗和測量 對施工過程中計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經(jīng)過計量檢定合格后的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。試用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。測量放線要精心制作，嚴格控制軸線位置、標高。嚴格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。 指定設備的質量保證措施 在項目施工階段，對工程設備的質量控制主要是：設備的購置、設備的檢查驗收、設備的安裝和設備的試車運轉。1）設備的購置 設備的購置是直接影響設備質量的關鍵環(huán)節(jié)：必須按照設計的選型購置設備；優(yōu)選訂貨廠家；簽訂購貨合同；設備制造質量控制。2）設備的檢查與驗收 設備的開箱檢查，主要是檢查外表，初步了解設備的完整性零件、備品是否齊全；而對設備的性能、參數(shù)、運轉、質量標準的全面檢驗，則應根據(jù)設備類型的不同進行專項的檢驗和測試。3）設備的安裝設備安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，在安裝過程中，對每一分項、分部工程進行檢查驗收和質量評定后，上報相關主管部門驗收。設備安裝工作主要包括：設備定位、設備基礎檢驗、設備裝配與就位、設備調(diào)平找正、設備的復查與二次灌漿、設備的潤滑與拆除清洗等內(nèi)容。4）設備的試壓與試運轉 設備安裝經(jīng)檢驗合格后，還必須進行試壓和試運轉，這是確保配套投產(chǎn)正?；闹匾h(huán)節(jié)。 每周六由項目部總工程師和項目經(jīng)理組織有關人員和施工班組長參加質量例會，總結和匯報一周技術質量和問題，研究和優(yōu)化技術措施，到會人必須作記錄，使之提高工效，提高工作質量，促進施工進度。 所有施工圖紙的變更，必須以設計單位的設計洽商，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位的確認和簽字，由項目部執(zhí)行變更。 項目經(jīng)理部配備專職資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料的收集，整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。 工程施工期間，本公司項目管理部專職技術資料管理責任師，每月一次定期檢查指導。保證資料完整、立卷。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行，各項資料報驗工作。保證質量檢查與施工同步，達到真實、齊全、整潔，符合要求。七．施工進度計劃及工期保證措施：見附表施工進度計劃圖。，具體指導施工，在此基礎上編制周、月計劃。：對開竣工日期及網(wǎng)絡計劃中的關鍵節(jié)點，結合施工中不斷發(fā)生的變化，須對計劃進行及時調(diào)整。：項目部必須嚴格按照計劃施工，各作業(yè)隊每天上午須將前日完成情況書面報告項目部計劃人員，每周例會上檢查上周完成情況，并確定下周計劃。⑴、為保證計劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗的國家二級建造師擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同事集中我們經(jīng)驗豐富、經(jīng)理充沛、管理能力強的項目副經(jīng)理、項目總工程師。⑵、為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。⑶、早選定個專業(yè)分包并實施嚴格的管理控制。個專業(yè)分包進場前，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃，個分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因專業(yè)分包延誤影響進度計劃關鍵工期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續(xù)作業(yè)。⑷、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。⑸、建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能因難以預見的因素而拖延工期。尤其在裝修安裝階段，為保證工期應在結構施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板，進行落實，當然，這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。為最大限度地挖掘關鍵潛力，個工序的穿插要緊湊，工序施工時間要盡量壓縮。結構施工階段，安裝預埋要根據(jù)需要隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確