【文章內(nèi)容簡介】 、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備工作中，必須抓緊開工前機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。首先確定機(jī)械設(shè)備需用量，盡量組織本單位已有設(shè)備，如針對本工程土方開挖量較大的特點(diǎn)，需要增設(shè)機(jī)械的，及時(shí)安排聯(lián)系，確保開工前，大型機(jī)械設(shè)備基本就位。第五章 施工現(xiàn)場平面布置一、布置原則與標(biāo)化要求布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。（1） 、根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運(yùn)。（2） 、項(xiàng)目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè)，便于管理。（3） 、現(xiàn)場場地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場設(shè) lOcm 厚 C15素砼，車輛通道鋪 20cm 厚碎石道路，建立有效的排水排污系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場清潔。（4） 、合理安排職工的生活場所。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范、文明整潔（1） 、標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。（2） 、按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。（3） 、生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工，工完料盡，場地清。（4） 、出入口做到凈化、亮化、綠化。（5） 、施工現(xiàn)場附近水電基本滿足現(xiàn)場施工使用要求，水電線路均地埋，臨時(shí)排水溝接入附近水系排水；所有施工機(jī)械集中停放檢修，按平面布置圖15 / 78布置，水泥倉庫位置要求地勢較高處，防止造成被淹或受潮。為了確保安全，本工程項(xiàng)目部、生活區(qū)和料場進(jìn)行全封閉，在工程施工范圍內(nèi)，禁止非施工行人或車輛進(jìn)入工地，在原有過路道口，設(shè)隔離鋼桿欄桿，確保過路人員安全。在砂石料場出入口處、辦公宿舍前硬化地面，砂石料場為 lOcm 的C1O 素混凝土，出入口處夯實(shí)地面鋪設(shè) 20cm 厚的碎石道路，并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝，雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝、砂漿攪拌機(jī)；混凝土攪拌機(jī)沖洗水設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入業(yè)主指定地點(diǎn)或附近排水溝。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制樁，埋地水管，架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。為施工方便，辦公，職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照文明工地的要求進(jìn)行臨時(shí)搭建，道路機(jī)械停放點(diǎn)按砂石路面修筑進(jìn)行半硬化處理，并沿停機(jī)點(diǎn)四周設(shè)排水溝。具體平面布置詳見各階段的“施工平面布置圖” 。二、材料加工與堆場設(shè)置料場分別設(shè)置，小型構(gòu)件分類堆放，堆放砂石料場四周用塑料編織袋灌砂或碎石推筑 80cm 高圍墻，水泥堆放在水泥倉庫或采用水泥罐，水泥罐放水泥時(shí)應(yīng)適當(dāng)遮蓋，避免水泥揚(yáng)塵，造成對附近農(nóng)作物的污染。所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位等，便于追查。三、平面布置圖施工總平面布置圖附后。第六章 施工步驟、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施我們本著“高質(zhì)” 、 “高速” 、 “高效” 、 “安全” 、 “低耗” 、 “文明”的施工原則，展開施工。一、施工步驟為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù)，要抓緊測量定位放線工作，抓緊中樁的引測和水準(zhǔn)點(diǎn)引測，做好導(dǎo)線坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)布網(wǎng)。進(jìn)場后搭建必要的臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，同時(shí)對全路段沿線展開清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深通暢，并與附近水系連接，降低地下水位，做好施工臨時(shí)便道。16 / 78抓緊施工前期材料進(jìn)場，特別是各原材料進(jìn)場的檢測工作。對沿線的低洼溝塘，或突高處按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整理施工，要求投入足夠的機(jī)械，對沿線初步整平。道路施工，抓緊晴天，搶先突擊完成土方開挖、井點(diǎn)降水作業(yè)，同時(shí)做好現(xiàn)場安全維護(hù)、土方開挖深，難度大，做好土方的堆放及保護(hù)邊坡工作，搶抓前期，按 100m 為一施工段，組織流水施工。全線從土方開始直至管道鋪設(shè)，以機(jī)械施工為主。附屬工程的實(shí)施穿插在主體工程結(jié)束的空隙期內(nèi)完成?？⒐を?yàn)收，交付使用，辦理有關(guān)手續(xù)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期為 97 天，我方確保在 97 天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。進(jìn)度計(jì)劃安排：開工前完成機(jī)械及主要人員進(jìn)場工作；將總工期劃分為九個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 ： 共 5個(gè) 日 歷 日 。 污水管道：共 25 個(gè)日歷日 雨水管道：共 25 個(gè)日歷日 路基土方開挖：共 20 個(gè)日歷日 石灰土基層：共 25 個(gè)日歷日 水泥穩(wěn)定碎石基層：共 40 個(gè)日歷日 瀝青路面：共 7 個(gè)日歷日 人行道及附屬設(shè)施：共 25 個(gè)日歷日 清場、準(zhǔn)備驗(yàn)收：共 2 個(gè)日歷日據(jù)上述內(nèi)容編制進(jìn)度計(jì)劃表，組織工人按計(jì)劃施工，就一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃橫道圖附后。三、施工隊(duì)伍的選擇與組織在勞動力組織方面，我們首先組織本單位在工程施工方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工及技術(shù)骨干，組成一支由精兵強(qiáng)將組成的隊(duì)伍。使其在技術(shù)性強(qiáng)的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上可以考慮使用民工。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，開工前對施工隊(duì)伍進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)，尤其對技術(shù)工人，主要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對排水管道的施工現(xiàn)場要認(rèn)真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透設(shè)計(jì)要求，抓住要點(diǎn)難點(diǎn)。施工前，為提高施工機(jī)械化程序，我們將抓好大型機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。17 / 78四、物資機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng)工程所需材料根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編制季、月、旬計(jì)劃，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按時(shí)組織到現(xiàn)場。①水泥將優(yōu)先采用本地優(yōu)質(zhì)水泥，盡可能利用水泥供應(yīng)單位的運(yùn)輸力量組織供應(yīng)。②在選擇水泥時(shí)，將盡量選擇年產(chǎn)量大，質(zhì)量穩(wěn)定，有配套運(yùn)輸能力的廠家，且應(yīng)相對穩(wěn)定，能夠隨叫隨到，確保施工時(shí)不中斷。砂、石料、土等在整個(gè)工程施工中占有極其重要的地位，地方材料供應(yīng)廠點(diǎn)，本著原材料優(yōu)質(zhì)，運(yùn)輸進(jìn)料方便的山場，要經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后才能確定。嚴(yán)格按規(guī)定取樣、送驗(yàn)?；?yàn)報(bào)告要妥善保管，以備查用。施工用所有機(jī)械設(shè)備臺套，公司內(nèi)部均能滿足，根據(jù)進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(見表)，現(xiàn)場設(shè)機(jī)械停放地及修理工、修理倉庫。具體詳見分部分項(xiàng)工程施工方法中機(jī)械配備表。機(jī)械使用管理要采取“定機(jī)、定人、定責(zé)任”的三定制度，保持機(jī)械設(shè)備的良好的狀態(tài)。五、工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)圖附后。六、工期保證措施我公司以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包” ，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：合同條款的落實(shí)在簽定的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理18 / 78體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進(jìn)度要求，將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組織施工，合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn)場安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，編制相應(yīng)的材料進(jìn)場計(jì)劃；材料采購選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標(biāo)識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點(diǎn)工作。對于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，加強(qiáng)三級驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時(shí)完成?？茖W(xué)合理管理工程施工進(jìn)度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，對照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查，并定期召開例會。通過例會制度落實(shí)每天進(jìn)度，實(shí)行動態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作19 / 78以工程合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，?？顚Ｓ?；資金上充分滿足施工全過程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。發(fā)揮微機(jī)作用采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)，更合理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。實(shí)行獎(jiǎng)罰措施按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)部全體員工積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合的施工情況掛鉤，對消極怠工者及時(shí)處理，以帶動整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗，新工序開工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。1創(chuàng)造良好的外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。1施工現(xiàn)場總平面管理設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理，合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置。確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各個(gè)施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時(shí)間，提高效率。七、勞動力及節(jié)假日保證措施勞動力保障⑴ 根據(jù)本工程勞動力的需要量和投入情況(見勞動力使用計(jì)劃)，選派精干人員組成施工班組，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，改進(jìn)勞動工具，制20 / 78訂獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動施工人員的勞動積極性，關(guān)鍵工序加班突擊，充分備足勞力，保證工程提前完成。⑵發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神優(yōu)勢，提倡人的因素第一，做到“進(jìn)場快” 、 “安家快” 、“開工快”三快，保工期。⑶合理安排工序，合理安排勞動力，正確劃分工段，組織流水作業(yè)，采用二班制施工，做到抓質(zhì)量一呼百應(yīng)，抓進(jìn)度萬馬奔騰。節(jié)假日工作安排措施：⑴ 為保證節(jié)假日能夠正常作業(yè)、連續(xù)施工，必要時(shí)以增加勞動報(bào)酬為手段，提高工人的積極性，保證勞動力的需要，組織機(jī)動后備施工隊(duì)伍，工程需要時(shí)及時(shí)進(jìn)場施工。⑵在合理安排施工順序的同時(shí)，盡量將人力用量、機(jī)械化作業(yè)程度高的關(guān)鍵工序和時(shí)差較大的非關(guān)鍵工序安排在節(jié)假日后進(jìn)行。第七章 主要施工方法和施工技術(shù)、管理措施一、工程測量方案⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉施工現(xiàn)場，掌握設(shè)計(jì)要求。抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的測量工程師及部分測量人員組成測量隊(duì)，依據(jù)有關(guān)部門進(jìn)行移交的測量控制點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)） ，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)制定工程測量具體技術(shù)方案。⑵、配備先進(jìn)的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等符合控制精度要求的測量儀具。對使用的儀器、工具，應(yīng)認(rèn)定在規(guī)定有效期內(nèi)，且在使用前完成檢查、校正。⑶、在完成交接樁手續(xù)后，由技術(shù)測量人員將提供的導(dǎo)線點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，復(fù)核后將有關(guān)資料及成果呈報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)證后使用，并做好導(dǎo)線點(diǎn)的栓樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的砌筑保護(hù)。⑷、本工程施工時(shí)可與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，使用他們長期經(jīng)常使用的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，以方便本工程施工。在使用導(dǎo)線點(diǎn)前應(yīng)進(jìn)行必要的復(fù)核工作。⑴、路基開工前用全站儀全面測出、復(fù)核設(shè)計(jì)中線，并固定路線主要控制樁（路基中線樁、交點(diǎn)、構(gòu)造物控制樁等重要樁志）對永久性標(biāo)樁加以保護(hù)。⑵、在土方開挖前，完成以下地上、地下測量工作后將測量記錄并整理所有資料，標(biāo)注在有關(guān)的圖紙上。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應(yīng)及時(shí)交項(xiàng)目監(jiān)理審查：21 / 78①測量交樁復(fù)測，測量導(dǎo)線和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。②測定設(shè)計(jì)管線中心線及附屬構(gòu)筑物的位置（即施工放線工作，起、終點(diǎn)及控制井位） 。⑶、沿線遇有地上未拆遷物的固定線路控制樁點(diǎn)可沿垂直方向平移到路面之外，做輔助基線，原則上以不防礙施工和拆遷，不影響挖填土方、設(shè)計(jì)管線施工和路基施工為原則。⑷、復(fù)測原地面縱橫斷面高程與設(shè)計(jì)圖進(jìn)行比較，計(jì)算并核實(shí)土方工程數(shù)量