【文章內容簡介】 清理及涂刷模板在使用之后和澆筑砼之前均須清洗干凈，表面無污物、凸出的釘子、裂縫或其他損傷。外露砼表面的模板在澆筑前涂上一層不粘污的肥皂水或其他脫模材料，防止砼粘結。模板的安裝模板安裝前，按砼結構物的施工詳圖測量放樣，重要結構物多設控制點，以便檢查校正。模板在安裝過程中，保持足夠的臨時固定設施，支撐穩(wěn)定，有足夠的支柱撐桿和拉條以防傾覆，并能經受砼的澆筑和振動以及氣候的影響。模板均利用對銷螺栓拉結固定。檢查模板內部，對排除沖洗水以及澆筑砼所設置的孔洞，在砼澆筑前和澆筑過程中能便于封閉，澆筑砼前對所有螺栓管道、鐵桿或其它預埋件應固定在正確的位置上，事先未經項目監(jiān)理的同意，不得在任何砼模板上開孔。澆筑砼必須待項目監(jiān)理檢查安裝好的模板并經同意后才能開始。模板接縫處用海綿條嵌塞，以確保砼澆筑和凝固過程中，模板不變形和漏漿，以保證永久結構的正確形狀和尺寸。模板的拆除砼從澆筑至拆模的時間，應考慮可能在砼上的荷載以及砼齡期強度后報項目監(jiān)理批準，不承重的側面模板，應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。在墻柱部位，；承重模板及支架應在砼達到下列強度后（按設計強度的百分率計）方能拆除。砼拌制所使用的原材料，水泥、水、粗細骨料、外加劑的選購儲存都應符合要求，監(jiān)理工程師有特殊要求的同時應符合監(jiān)理工程師的要求。水泥采用洪澤九牛水泥，砂采用明光砂，碎石、塊石產地為盱眙。按照施工圖紙的要求和監(jiān)理人指示通過試驗成果進行砼配合比設計，并報監(jiān)理人審核。砼配合比通過試驗確定，在滿足設計強度、耐久性和施工要求的前提下，做到經濟合理，砼配合比設計步驟如下：⒈砼試配強度的確定：為了保證砼實際施工強度不低于設計要求，砼的施工試配強度比設計強度適當提高。⒉水灰比的確定將嚴格按照技術規(guī)范要求，分部位確定。⒊水泥用量：水泥用量不低于招標文件規(guī)定的不同部位的最少水泥用量。⒋選擇合理的砂率：砂率的選擇要根據骨料品種、規(guī)格、砼水灰比等要求確定。⒌選擇合理的塌落度：根據建筑物的性質、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定砼的塌落度。⒍砼的試配和調整：根據計算出的砼配合比進行試攪。用三個不同的配合比制作砼試塊，根據28天試壓結果對砼的各項材料用量進行調整，定出砼的最終施工配合比。模板和支架、鋼筋和預埋件，倉面清理經監(jiān)理工程師核驗認可，下達開盤令后即可開倉澆筑。將砼運送至倉面，人工布料平倉，機械振搗。當底部結構單次澆筑的倉面面積較大時采用分段分層法或斜面分層法澆筑，確保澆筑質量。當砼自高處傾落的自由高度超過2米時，使用串筒，以防砼產生離析。每層下料厚度控制在30cm以內。澆筑砼時，經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況。當發(fā)現有變形、移位時，立即停止?jié)仓?，采取措施，在已澆筑的砼凝結前修整完好。澆筑過程中應及時填寫施工記錄。砼的養(yǎng)護采用覆蓋澆水養(yǎng)護和塑料薄膜養(yǎng)護相結合的方法。砼澆筑完畢后1218小時內進行灑水養(yǎng)護。在底板采用覆蓋澆水養(yǎng)護，即用草包等材料對砼表面加以覆蓋并澆水；在墩墻側面由于覆蓋較困難，擬采用塑料薄膜養(yǎng)護法，即將塑料溶液噴灑在砼表面上，溶液揮發(fā)后，砼表面形成一層薄膜，砼中的水份不再蒸發(fā)，從而完成砼水化作用，為達到養(yǎng)護目的，塑料薄膜要保持完整性，若有破壞，及時補噴，噴膜時間一定要與拆模同步進行。為了保證砼在規(guī)定齡期內達到設計強度，并防止產生收縮裂縫，我們將認真做好砼養(yǎng)護工作。砼在拌制和澆筑過程中的質量檢查內容有：砼組成材料的質量和用量、砼拌和時間、砼坍落度等，檢查的頻率和誤差應符合規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求?，F場砼的質量檢查以取樣制作試塊，測定試塊的抗壓強度為主。砼取樣在機口隨機取樣成型，三個試件取自同一盤砼。每一澆筑塊砼取樣一組，當該澆筑塊方量大于100立方米時，增加一組試件。試件強度試驗方法按規(guī)范進行。砼澆筑成型拆模后，對砼結構進行外觀鑒定和實測檢查。砼表面應平整，顏色均勻一致。表面無露筋及蜂窩麻面。使用鋼尺、2米靠尺、錘球及水準儀、經緯儀對結構物的幾何尺寸，表面平整度、垂直度，平面位置及高程進行檢測評定。澆筑砼前，詳細檢查倉內清理、模板、鋼筋、預埋件、觀測設施和其它澆筑準備工作等，是否按施工圖和規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，并作好記錄、然后報告項目監(jiān)理檢查，經項目監(jiān)理同意后方可開始澆筑工作。與二期砼接觸的一期砼表面應打毛、沖洗干凈，使兩者可靠結合。二期砼澆筑空間一般比較狹窄，卸料、平倉、振搗都比較困難，施工中可采用適當加大坍落度、減少砼骨料粒、采用軟軸式振搗器進行振搗，適當延長振搗時間等措施。砌筑前先將面料涮洗干凈，保持濕潤。砌石工程能否符合設計要求，最重要的一個環(huán)節(jié)就是采購的石料是否符合設計，因而采購石料必須嚴格按照設計和規(guī)范標準進料，不合格的石料絕不能進場。 漿砌石采用坐漿法，砌筑時應立標拉線，所有的石塊均須坐在新拌的砂漿上，石塊使用前必須澆水濕潤，表面應潔凈，石塊間不得直接緊靠出現干縫。砂漿應飽滿，石塊應長短相間，交錯排列，上下層豎縫應避免出現通縫和“咬牙”縫。砌筑上層石塊時應避免振動下層石塊。砌筑中斷后再砌筑時，原砌筑表面應加以清掃和濕潤。加高標號砂漿，砌體沉降縫、伸縮縫應符合設計要求。漿砌石砌筑砂漿，標號及配比應符合設計要求，所用原材料水泥、砂、水應符合水工砼施工規(guī)范要求。初凝的砂漿不得使用。漿砌石在勾縫前縫面應剔清刷凈。勾縫所用的砂須過篩淘洗，粒徑不大于2mm。勾縫必須填滿軋實壓光。勾縫工作完成和砂漿初凝后，覆蓋草簾灑水養(yǎng)護1014天。上、下游擋土墻均采用勾平縫，勾縫前先剔縫，縫槽深度不足時應鑿夠深度后再勾縫，縫槽用水沖洗濕潤。勾縫工作完成和砂漿初凝后砌體表面洗刷干凈，用浸濕的草簾、麻袋等加以覆蓋并養(yǎng)護7天以上，在養(yǎng)護期間經常灑水，使砌體保持全濕狀態(tài)。 質量檢查首先，檢查原材料的質量，即砌石工程所用的毛石、料石、水泥、水及砂和礫石等原材料。其次是膠凝材料的質量檢查，即按監(jiān)理人指示定期檢查砂漿材料和小骨料砼的配合比、水泥砂漿的均勻性檢查、水泥砂漿的抗壓強度檢查和小骨料砼的抗壓強度檢查。再次，漿砌料石和毛石砌體質量檢查，包括外觀檢查、料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允許偏差檢查等。以上檢查均符合規(guī)范規(guī)定的要求。泥結石路面接線石灰穩(wěn)定土基層施工符合規(guī)范和設計要求。第九章 質量保證體系及措施本工程質量目標按國家質量評定標準達到優(yōu)良等級，我公司為實現本標段的質量目標，建立健全質量保證體系。堅持以“百年大計，質量第一”的質量方針為指導，施工中運用現代化質量管理方法，確定質量控制重點，科學組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序量，實現本工程質量的動態(tài)優(yōu)化管理。樹立上道工作為下道工作服務、上道工序為下道工序服務、管理工作為現場工作服務的思想，用工作質量保工序質量，工序質量保工程質量，實現質量目標。建立由公司項目部直管施工隊的質量管理體系。項目部設立質量監(jiān)察部，部內設專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，施工工班設兼職質檢員，作為質量管理機構。在施工過程中嚴格實行三檢制，實施工程質量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實行兩級主要領導對工程質量終身負責制。開工前將編制項目質量計劃，開展日常質量活動，并通過內部和外部質量審核，保證質量體系有效運行。項目經理部成立以項目經理為首的工程質量管理領導小組，對工程質量負全面領導責任。項目經理部下設安質部，配有專職質檢工程師，工程隊設專職質檢員，工班設兼職質檢員，對工程全過程實施質量控制。附：質量管理網絡圖。建立健全工程質量終生責任制實施項目工程質量終身責任制。工程中標后，各級主管領導分別簽訂質量終身責任書，以質量責任的可追溯性明確質量責任和工作分工，確保全體質量相關人員以高度負責的態(tài)度對待質量工作，實現以人員素質保證工作質量，以工作質量保證各項制度和現場操作到位的良性工作循環(huán)。確保質量檢查工程師監(jiān)督的有效性、權威性項目經理部設專職質檢工程師。以制度化管理確?，F場質檢工程師對工程質量檢查監(jiān)督有有效性；同時以行政手段賦予質檢工程師對工程質量實施獎懲權威性。項目經理部對各項目的驗工計價，必須經監(jiān)理、質檢工程師簽字，計劃合同部方可計量，經項目經理審批后，財務部才能支付。實行優(yōu)質優(yōu)價的計價制度項目經理部對各施工隊驗工計價，實行優(yōu)質優(yōu)價制度。項目經理部將從工程造價中預留3%作為優(yōu)質優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據其質量情況，實施責任預算質量獎懲系數的計價辦法。質量獎懲系數由質檢工程師提交項目經理審批確定。建立健全質量檢查評審制度項目經理部進場后，根據本標段工程特點和有效控制工程質量的需要，依據程序文件規(guī)定，建立健全現場工程質量的檢查與評審制度。項目經理部每月組織一次質量抽查，每季度組織一次質量檢查，根據質量抽查和檢查情況，召開工程質量評審會議，分析質量問題，消除質量隱患，提出整改措施，確保質量管理工作及時有效。加強人員素質培訓，強化質量意識項目經理部進場后，將根據本標段工程內容，實施新技術培訓，由工程管理部編寫教材，分管施工生產的項目經理、總工程師組織實施。利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開辦職工夜校，以提高人員素質和參建職工對所承建工程的了解，同時作好宣傳教育工作。QC成果定期發(fā)布制度，推行全面質量管理針對各工程隊不同的工作內容，項目經理部指導各施工隊成立QC小組，并隨工程進展開展活動。項目經理部每月組織一次QX成果發(fā)布會，并對優(yōu)秀成果予以