【總結(jié)】第一篇:貫徹八項規(guī)定實施細則 云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司 貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾 八項規(guī)定的實施細則 為認真貫徹黨的十八大精神,切實落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切...
2024-10-28 15:36
【總結(jié)】電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則2006-03-31公布2006-03-31實施全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室目錄1總則………………………………………………………………………………………(1)2工作
2024-08-06 11:26
【總結(jié)】XXXX建設(shè)集團XX工程有限公司質(zhì)量管理實施細則編號:GZ-XXXX-014分發(fā)號:編制部門:安全質(zhì)量管理部審批:
2024-08-31 11:14
【總結(jié)】關(guān)于集團待崗人員管理實施細則(試行)一、目的為了協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)資源,在集團內(nèi)建立內(nèi)部人才共享中心,確保資源整合,人盡其能,合理利用,提高效率。特制定集團內(nèi)部人才共享中心管理辦法。二、對象因組織調(diào)整/撤銷、崗位變更/撤銷、產(chǎn)量不飽和等所產(chǎn)生人員富余,需重新在集團內(nèi)調(diào)配,能力和業(yè)績良好,符合集團CPV績效考核要求,服從集團共享中心安排的員工,適用本辦法。三、共享中心人員類型:從事工
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】集團招標管理辦法實施細則-1-集團招標管理辦法實施細則二00四年十月集團招標管理辦法實施細則-2-目錄第一章總則............................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】養(yǎng)老保險實施細則1主題內(nèi)容和適用范圍本實施細則制定了集團為在冊職員(在冊職員是指與集團簽訂相關(guān)勞動合同并已建立勞動關(guān)系的工作人員)開展職員養(yǎng)老保險管理工作的管理原則、方法、實施標準;集團各子公司可參照執(zhí)行本辦法。2引用標準《中華人民共和國勞動法》(1994年頒布);《社會保險費征繳暫行條例》(國務(wù)院令第259號);《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保
2025-06-30 00:33
【總結(jié)】..................................................................................3第二章股權(quán)激勵制度的實施流程............................................4第三章股權(quán)激勵制度激勵對象的確定方法......................
2024-10-22 19:05
【總結(jié)】集團總部獎懲實施條例1目的規(guī)范集團總部獎金的發(fā)放,加強對職員的激勵。2范圍集團總部全體職員。3獎金 集團總部獎金分為季度考核獎、年終獎兩部分。4季度考核獎 適用范圍 除總裁、執(zhí)行總裁外集團總部全體職員,不包括香港本部職員。考核與獎金職員每季度進行考核,按考核業(yè)績確定本季度考核獎。季度考核分數(shù)與獎金基數(shù)關(guān)系見下表:部門季度
2025-06-30 04:10
【總結(jié)】大唐集團風(fēng)電六項反措內(nèi)容簡介1、集團公司六項反措的背景2、六項具體內(nèi)容3、執(zhí)行過程的注意事項?2022年7月14日中廣核錫盟風(fēng)機著火?2022年2月1日山西大唐國際左云風(fēng)電#43風(fēng)機倒塔事件?2022年3月18日集團公司安生部在北京組織新能源公司生產(chǎn)系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)討論大唐國際
2025-05-05 07:22
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)責任制實施細則【整理《安全生產(chǎn)反違章工作實施細則》試題】 《安全生產(chǎn)反違章工作實施細則》一、單選題:(共41題)1.推進反違章工作目的是不斷提高(A)的安全意識和崗位技能,保障生產(chǎn)過程...
2025-01-12 01:41
【總結(jié)】集團招標管理辦法實施細則二00四年十月目錄第一章總則 4第二章機構(gòu)與職責 4第一節(jié)招標領(lǐng)導(dǎo)小組及職責 5第二節(jié)地區(qū)公司經(jīng)營班子職責 5第三節(jié)招標中心職責 6第四節(jié)總承包公司相關(guān)部門職責 7第五節(jié)甲方相關(guān)職能部門職責 9第三章招標立項 11第一
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法》實施細則 第一章 則 第二條 集團公司負責培訓(xùn)外審和企業(yè)主要內(nèi)審專家,參與和督導(dǎo)企業(yè)第一次風(fēng)險控制評估工作;分、子公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門...
2024-11-14 05:51
【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細則一、目的為持續(xù)提高和改進公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2024-09-01 20:28
【總結(jié)】范文范例參考A集團目標成本管理實施細則(第二版)1目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實施細則適用于A集團所屬各地產(chǎn)公司。3職責集團成本審算中心負責本實施細則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團所屬各地產(chǎn)公司負責貫徹實施。4方
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進行一次。考核內(nèi)容:對職員的考核分為工作目標、行為表現(xiàn)與績效改進計劃。工作目標 職員將個人的季度績效目標分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-06-30 06:24