【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 坍落度。對(duì)澆注混凝土使用的腳手架，應(yīng)便于人員與料具上下，且必須保證安全?；炷翍?yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑上層混凝土，混凝土分層澆筑厚度不超過(guò)40cm。澆筑混凝土?xí)r，采用插入式振搗棒搗固?；炷恋臐仓仨氝B續(xù)進(jìn)行，如因故間斷，間斷時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間。允許間斷時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，若超過(guò)允許間斷時(shí)間，須采取保證質(zhì)量措施或按工作縫處理。在澆筑過(guò)程中或澆筑完成時(shí)，如混凝土表面泌水較多，須在不擾動(dòng)已澆筑混凝土的條件下，采取措施將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明原因，采取措施，減少泌水。混凝土澆筑完成后，對(duì)混凝土裸露面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整、抹平，定漿后還應(yīng)第二遍壓光或拉毛。混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，天氣干燥時(shí)還應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。 閉水試驗(yàn)條件：管道及檢查井的外觀質(zhì)量及“量測(cè)”檢驗(yàn)均已合格；管道未回填且溝槽內(nèi)無(wú)積水；全部預(yù)留孔洞應(yīng)封堵設(shè)置放水管和閥門(mén)，管堵須經(jīng)核算承壓力，管堵采用磚砌堵頭?，F(xiàn)場(chǎng)的水源應(yīng)滿足閉水需要，不得影響其他用水；選好排放水的位置，不得影響附近環(huán)境。帶井閉水試驗(yàn)：管道兩端磚砌堵頭必須養(yǎng)護(hù)3~4天，達(dá)到一定強(qiáng)度后，再向閉水段的檢查井內(nèi)注水。閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上洲管內(nèi)頂同時(shí)檢查管堵、管道、井身，無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水，再浸泡管段和井1~2天后進(jìn)行閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)：將水灌至規(guī)定的水位，開(kāi)始記錄，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不少于30min，根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計(jì)算滲水量，滲水量不超過(guò)CJJ390規(guī)范規(guī)定的允許滲水量即為合格，同時(shí)辦理書(shū)面手續(xù)。 根據(jù)溝槽回填土的特點(diǎn)，回填土無(wú)法使用大型壓實(shí)機(jī)械，只能人工分層回填，逐層夯實(shí)。回填土夯實(shí)工具采用鐵木夯，蛙式打夯機(jī)。，方可使用碾壓機(jī)械。溝槽加填應(yīng)在管道隱藏工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行，凡具備回填土條件時(shí)應(yīng)及時(shí)回填，防止管道暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成損失?；靥钔燎氨仨殞⒉鄣纂s物清理干凈?；靥钔?xí)r溝槽內(nèi)不得有積水。填土應(yīng)在管道基礎(chǔ)砼達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行；溝槽回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由低向高分層進(jìn)行；溝槽兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填夯實(shí)，以防管道位移；井室等構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行?；靥钔恋耐临|(zhì)一定要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)含水量較高的土、淤泥土、腐植土等不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的土嚴(yán)禁回填?；靥钔翍?yīng)分層回填每層夯實(shí)。每層土的厚度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。每層土回填夯實(shí)完成后應(yīng)按規(guī)范要求做壓實(shí)度試驗(yàn)。下土?xí)r不得將土直接卸在管道接口上，大于10cm的石料等硬塊應(yīng)剔除。有支撐的溝槽，填土前拆撐時(shí)要注意檢查溝槽及臨近建筑物、構(gòu)筑物的安全；填土應(yīng)在管道基礎(chǔ)砼達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行。 不開(kāi)槽施工（1）鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)，將導(dǎo)向鉆機(jī)放入工作坑預(yù)位置并加錨桿固定牢固。（2）泥漿系統(tǒng)就位：泥漿系統(tǒng)系鉆進(jìn)過(guò)程的保證系統(tǒng)，將其定位后再固定牢固。（3）設(shè)置安全報(bào)警裝置及接地保護(hù)線。（4）將所有的系統(tǒng)進(jìn)行連機(jī)調(diào)試。（5）用經(jīng)緯儀測(cè)出管道中心線，并沿中心線每五米打上一根木樁，把中心線偏差控制在100mm以內(nèi)，管內(nèi)底標(biāo)高控制在+40mm，100mm以內(nèi)。（6）鉆孔：將鉆桿放入導(dǎo)向鉆機(jī)就位，如有誤差再調(diào)整機(jī)架，使鉆桿再設(shè)計(jì)軸線上，檢查無(wú)誤后開(kāi)始逐步鉆進(jìn)，直至將鉆桿鉆進(jìn)拖拉坑，再鉆進(jìn)過(guò)程中，采用導(dǎo)航儀進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。嚴(yán)格控制鉆頭軌跡。使其嚴(yán)格符合實(shí)際軸線，如果偏差大于5cm就要立刻調(diào)整，直到符合要求。（7）擴(kuò)孔：在拖拉管坑一端的鉆桿上，先裝上外徑φ250的擴(kuò)孔器，然后用導(dǎo)向鉆機(jī)回拉鉆桿進(jìn)行擴(kuò)孔，隨著擴(kuò)孔器拖進(jìn)土體，使土孔擴(kuò)大到φ250（擴(kuò)孔時(shí)在擴(kuò)孔器后端要逐步接上鉆桿，為下次擴(kuò)孔、拖管做好準(zhǔn)備。）直至將φ280擴(kuò)孔器拖至工作坑內(nèi)，拆除φ280擴(kuò)孔器，裝上φ380的擴(kuò)孔器，然后用導(dǎo)向鉆桿回拉進(jìn)行擴(kuò)孔；、將孔擴(kuò)大到φ480后，然后再擴(kuò)大到φ580，以此類推，最大擴(kuò)到φ680，準(zhǔn)備拖管。（8）擴(kuò)孔時(shí)將所需管材一次性焊接完畢，在拖管坑一端的鉆桿上，然后再裝所需要的擴(kuò)孔器，前端通過(guò)萬(wàn)向接，特制拖頭等連接牢固。啟動(dòng)導(dǎo)向鉆機(jī)回拉鉆桿進(jìn)行拖管，在拖管時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，必要時(shí)加入專用防潤(rùn)土進(jìn)行泥漿護(hù)壁，直至結(jié)束。（9）挖設(shè)基坑當(dāng)拖拉管結(jié)束后，清除路面泥漿，將管前端拆除擴(kuò)孔器機(jī)方向接。拆除直至結(jié)束。（10）公用管線及附近建筑物的保護(hù)：我們將會(huì)同有關(guān)管線部門(mén)一起，結(jié)合物探的手段將施工區(qū)域范圍內(nèi)的底地下管線及障礙物情況摸清，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)共同商討保護(hù)方案，將受影響的管線采取暴露吊托、鋼板樁永久支撐、搬遷移位等措施，并在施工過(guò)程中請(qǐng)相關(guān)管線部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第九章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述。工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)始QC小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組成施工技術(shù)的保證施工計(jì)劃的保證事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。建立管道等安裝質(zhì)保體系。 施工質(zhì)量的管理組織是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購(gòu) 員施工工長(zhǎng)各種材料各施工班組 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的關(guān)系。2)項(xiàng)目總工程師職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。3)生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4)班組長(zhǎng)職責(zé)：施工隊(duì)長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工隊(duì)長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處，本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量管理體系圖施工部門(mén) 施工前控制質(zhì)量保證計(jì)劃 施工中控制施工過(guò)程 施工后控制業(yè) 主項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān) 理企業(yè)總部技術(shù)部門(mén)質(zhì)量檢查部門(mén)質(zhì)量保證體系產(chǎn) 品質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，而保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。1)以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。2)在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。3)在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工隊(duì)長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。4)在實(shí)施完成后，對(duì)成型的產(chǎn)品或半成品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行處理和解決。6)全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、材、法、環(huán)”四大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的四大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，各工種必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)。，2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程序的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。而在施工中，班組必須對(duì)施工機(jī)械每臺(tái)班的工作前、中、后進(jìn)行保養(yǎng)，并定機(jī)定人專職負(fù)責(zé)，以便發(fā)揮出施工機(jī)械的正常效率，延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命。施工機(jī)械工作一段時(shí)間后，應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，其間隔時(shí)間及保養(yǎng)內(nèi)容按照機(jī)械操作技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行。3）“材”的因素材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工的前提。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)證明單，必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理方認(rèn)可后才能投入工程使用。工程中所有各種設(shè)備，必須具有出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理，經(jīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后才能使用。新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并取得業(yè)主、監(jiān)理方同意后才能投入使用。4）“法”的因素施工方法正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。施工工藝、方法的選定，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備的配置、施工組織與管理、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，掌握、運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝、方法是提高工程質(zhì)量的有效途徑。在本項(xiàng)目的施工中，我們將結(jié)合工程設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)要求、公司的投入能力，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的施工工藝、方法，向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，保證工藝方法的認(rèn)真落實(shí)，有利發(fā)揮技術(shù)的保障作用，滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。施工工藝、方法落實(shí)流程圖項(xiàng)目總工程師編制過(guò)程項(xiàng)目總工程師施工方藝、方法向全體管理人員交底交底過(guò)程書(shū)面記錄繪制成冊(cè)向施工班組交底分 發(fā)按要求進(jìn)行施工過(guò)程‘施工施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程質(zhì)量部門(mén)檢查施工完成 編制落實(shí)情況報(bào)告評(píng)定過(guò)程處 罰獎(jiǎng) 勤存 檔5）“環(huán)”的因素 工程施工的特點(diǎn)是露天作業(yè)較多，且季節(jié)的變換、作業(yè)時(shí)間的好壞對(duì)人員、材料、機(jī)具的影響較大，控制的好壞將直接影響工程實(shí)物質(zhì)量。項(xiàng)目施工中，必須充分利用好的施工環(huán)境，避免不利的施工作業(yè)環(huán)境，并采取措施改善施工環(huán)境。