有關(guān)馬云史玉柱的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)以及現(xiàn)狀與未來展望(編輯修改稿)
2024-08-23 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化，而史玉柱曾摧毀了保健品行業(yè)。另一種表述也能反映出馬云與史玉柱的風(fēng)格差異：阿里巴巴的口號(hào)是每天納稅100萬元；而征途每一分每一秒不分日夜地制造著收入與利潤。從成長環(huán)境與歷程看，史玉柱更應(yīng)該成為馬云，肩負(fù)著商業(yè)理想與使命；而馬云成為生意場上的賺錢機(jī)器會(huì)更合理。譬如創(chuàng)業(yè)18年來，史玉柱有近10年“一直在琢磨一個(gè)事，就是產(chǎn)品生命周期的問題”，而最終，他認(rèn)為生命周期的一些定論是可以通過努力與思索來解決的。如果我們不假設(shè)誰比誰更高尚。史玉柱與馬云的社會(huì)評(píng)價(jià)更多的是由其從事的行業(yè)產(chǎn)生。生意人馬云走入了一個(gè)一己之力無法實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)帝國，在很長的一段時(shí)間無法讓人看到前景，于是漸漸走入了以理念為號(hào)召的版圖。而失敗后的史玉柱，背負(fù)億元的債務(wù)，暴利行業(yè)對(duì)其更具有吸引力。身處頗受爭議的保健品與網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，企業(yè)家本人受非議也就在所難免了?！ I銷的刀，創(chuàng)業(yè)的劍。史玉柱的刀比馬云的劍更快，但是，馬云卻能贏得更多的美譽(yù)。對(duì)更多的創(chuàng)業(yè)者來說，史玉柱與馬云的精神象征要比他們的商業(yè)模式與管理方法更具意義。如果說，史玉柱與馬云能在艱難時(shí)期招無定式地立足江湖，那么，傳奇也會(huì)繼續(xù)在后來者身上發(fā)生。就像馬云所說：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，我相信中國80%的年輕人，創(chuàng)業(yè)也能成功。”如果經(jīng)歷了巨人那樣的失敗，史玉柱都能站起來，那么，只要不放棄，有什么樣的失敗會(huì)是毀滅性的呢？ 馬云的商業(yè)觀與史玉柱有著明顯的區(qū)別。他立志要改變?nèi)驇资畠|人的生活。阿里巴巴的企業(yè)愿景是“讓天底下沒有難做的生意”。馬云善于說樸實(shí)的白話：“真想賺錢需把錢看輕”，“財(cái)富的本意是幫助他人賺錢”，“如果不讓別人富起來，阿里巴巴會(huì)是一個(gè)虛幻的東西”，“研究對(duì)手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看”，“管理一家公司不需要股權(quán)而需要智慧”，等等。這些體現(xiàn)馬云商業(yè)價(jià)值觀的大白話，都已經(jīng)在阿里巴巴的公司運(yùn)作中體現(xiàn)出來?！ 上啾容^，馬云的商業(yè)觀和成就得到了世界商界的認(rèn)可。史、馬均為2007年風(fēng)云人物，但是馬云入選美國《商業(yè)周刊》20名2007年最佳領(lǐng)袖和2008年24位對(duì)世界未來商業(yè)、財(cái)政和經(jīng)濟(jì)有著重大影響力的風(fēng)云人物榜單。而史玉柱則毫無斬獲?？梢哉f，正是馬云的一念之仁與史玉柱的商人本性，造成了兩大公司股票走勢曲線大致相同，但實(shí)際卻冰火兩重天的結(jié)局。 史玉柱與馬云都有著強(qiáng)烈的自尊，但是視野差異不小。史玉柱瞄準(zhǔn)人的貪婪和權(quán)力欲，馬云則堅(jiān)持只做對(duì)人類有益的生意。史玉柱和馬云是中國當(dāng)紅的兩位商業(yè)領(lǐng)袖。我們通常把商業(yè)領(lǐng)袖這個(gè)標(biāo)簽，給予這樣的個(gè)人：擁有一個(gè)感召力極強(qiáng)的愿景,而且勇敢追求愿景的方法能夠與團(tuán)隊(duì)的心理產(chǎn)生共鳴。史玉柱與馬云作為領(lǐng)導(dǎo)者的共性，絲毫遮不住他們噴薄的異彩。品味兩位當(dāng)紅企業(yè)家的共性與個(gè)性，是把脈中國商業(yè)的現(xiàn)實(shí)與走向的重要路標(biāo)?！ ●R云善于說樸實(shí)的白話：“真想賺錢需把錢看輕”，“財(cái)富的本意是幫助他人賺錢”，“研究對(duì)手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看”，“管理一家公司不需要股權(quán)而需要智慧”……世界貿(mào)易組織的最后一任總干事薩瑟蘭先生，在談到他加入阿里巴巴顧問委員會(huì)時(shí)表示，阿里巴巴正幫助全世界的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)WTO的夢想。阿里巴巴將會(huì)從根本上改變中小企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易的方式。薩瑟蘭先生的這一席話說到了點(diǎn)子上。馬云正在領(lǐng)導(dǎo)著他的團(tuán)隊(duì)、客戶、股東、合伙人和眾多利益相關(guān)者，從事一場人類曠古未有的盛事：改造著中國和世界的商業(yè)生態(tài)。馬云這個(gè)社會(huì)設(shè)計(jì)師在支付寶業(yè)務(wù)的創(chuàng)造性開拓起到了至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上交易最大的困難是交易雙方互不見面，不知底細(xì)，欺詐現(xiàn)象很普遍。誠信是電子商務(wù)得
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