【總結】土建項目部管理辦法總則1、為了加強對建設工程質量的管理,保證建設工程質量,保護生產人員生命和財產安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項目技術與質量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產操作規(guī)程》、《輸變電工程預防、控制措施及事故應急預案》、《財務管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關法律法規(guī)而定。3、凡公司
2024-08-30 14:37
【總結】9/10AA鋼鐵集團總公司產品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產品成本的管理,降低成本消耗,提高經濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定,結合我公司實際情況和成本管理的經驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊
2025-04-12 22:14
【總結】濟南鋼鐵集團總公司產品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產品成本的管理,降低成本消耗,提高經濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定,結合我公司實際情況和成本管理的經驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企業(yè)可以參照本辦
2025-04-12 22:45
【總結】14/14某建筑公司項目成本管理辦法第一章???總?則第一條?為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本辦法。第二條?項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結合
2025-04-08 23:01
【總結】集團公司調控〔2008〕284號關于印發(fā)《中鐵二十局集團有限公司合同管理辦法》的通知集團所屬各單位:現(xiàn)將《中鐵二十局集團有限公司合同管理辦法》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。二○○八年十月二十七日中鐵二十局集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-04-14 22:33
【總結】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康模刂贫ū竟芾磙k法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經理-大區(qū)經理-區(qū)域經理-業(yè)務主管-業(yè)務代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國xx投資集團有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國xx投資集團有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負責管理,業(yè)務人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,并對項目提供相關服務,為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設立
2024-09-01 20:29
【總結】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結構 2§3計算辦法及薪酬調整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。績效管理原則:堅持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據(jù)公司相關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期收益相結合的原
2024-11-13 10:52
【總結】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結構、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。總監(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務中心人員的相關補貼參照商務中
2024-09-09 08:36
【總結】中國聯(lián)通福建省分公司集團客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號:SP人力-(BC)文件版號:第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準:受控狀態(tài):分發(fā)號:生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強和規(guī)范集團客戶銷售隊伍的管理,完善該隊伍人員薪酬管理、
2024-08-16 16:48
【總結】績效考核手冊福建三木集團股份有限公司新華信管理咨詢第1頁
2025-05-26 12:28
【總結】某保險股份有限公司總公司資金管理辦法為了加強公司的資金管理,保證營運、業(yè)務資金的需求及資金運用,減少沉淀資金,提高公司資金的安全性和效益性,使資金管理工作有章可循,責權分明,促進資金管理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對資金實行“收支兩條線”管理原則,即:保費等收入與業(yè)務、管理費等支出實施分戶管理,嚴
2025-04-07 12:41