產(chǎn)品經(jīng)理崗位任職資格模型--參考--評(píng)分ppt(編輯修改稿)
2025-08-22 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （總分20分） 銷售計(jì)劃管理（總分2分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、產(chǎn)品在各大區(qū)投資規(guī)劃（2）、啟動(dòng)時(shí)間（3）、利潤空間分析說明：產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品在全國各個(gè)區(qū)域市場的運(yùn)營商的投資計(jì)劃，各個(gè)省的項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間、所跟蹤項(xiàng)目的利潤空間預(yù)測和分析。評(píng)分理由： 銷售項(xiàng)目控制（總分4分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 3~4分 良好□ 2~3分 中等□ 1~2分 差□ 0~1分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤及報(bào)告（2）、項(xiàng)目文檔（3）、服務(wù)協(xié)調(diào)說明：產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔是否提供項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄供項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目文檔是否完整、是否很好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目的售后服務(wù)。評(píng)分理由： 培訓(xùn)（總分4分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 3~4分 良好□ 2~3分 中等□ 1~2分 差□ 0~1分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備（2）、培訓(xùn)覆蓋率（3）、培訓(xùn)滿意度（4）、培訓(xùn)主動(dòng)性評(píng)分理由： 產(chǎn)品銷售項(xiàng)目分析、策劃（總分2分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、競爭對(duì)手優(yōu)、劣勢分析（2）、我方膠片重新整理（3）、報(bào)價(jià)商務(wù)策略分析評(píng)分理由： 參與制定銷售方案（總分2分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、報(bào)價(jià)及成本查詢（2）、決策鏈分析（3）、標(biāo)書、文檔制作、審核評(píng)分理由： 制定技術(shù)支持方案（總分5分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 4~5分 良好□ 3~4分 中等□ 2~3分 差□ 0~2分評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、方案針對(duì)性/方案數(shù)量與質(zhì)量 （2）、需求規(guī)格確定/是否滿足需求（3）、對(duì)銷售指導(dǎo)性/客戶與銷售人員的反映評(píng)分理由： 參與技術(shù)支持和商務(wù)方案談判（總分1分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 1分 良好□ ~ 中等□ ~ 差□ 0~評(píng)分： 評(píng)分要素：（1）、技術(shù)協(xié)作、方案制作（2）、資料協(xié)作、情報(bào)收集評(píng)分理由：本項(xiàng)合計(jì)：四、客戶關(guān)系（總分10分） 合作伙伴（總分2分）：得分等級(jí)優(yōu)秀□ 2分 良好□
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