項目經(jīng)理任職資格認證制度(編輯修改稿)
2025-05-09 11:16 本頁面
【文章內容簡介】 2級獨立運作的項目（群）交付高復雜度/高難度項目（群）交付團隊建設，提升團隊整體能力組織能力提升按要求交付，達到或超越挑戰(zhàn)質量目標，按時通過驗收成功培養(yǎng)出多名合格的后備PM團隊整體能力和組織能力有明顯提升幫助客戶取得成功3級獨立運作的項目（群）交付高復雜度/高難度項目（群）交付團隊建設和組織能力提升支撐本業(yè)務單元的業(yè)務規(guī)劃項目（群）高質量交付，按時通過驗收成功培養(yǎng)出多名合格的后備PM幫助客戶取得商業(yè)成功組織能力（如項目管理能力）達到甚至超出客戶期望業(yè)務規(guī)劃清晰，可持續(xù)發(fā)展4級5級事實和證據(jù)。 任職標準2：必要條件基本條件包括以下內容：績效、崗位經(jīng)驗、認證考試和客戶等級四個方面。任職必要條件的評定依據(jù)級別主管評議任職答辯備注明說0級=400級任職答辯時要參考上崗答辯/客戶答辯結果，答辯結果為通過或不通過（不用分等）。1級或以上任職答辯結果為通過或不通過，通過需要給出建議A、B、C等。采用標準的項目經(jīng)理能力模型（3個維度共17個能力單元）和能力級差定義（1~5分）主管評議所有17個能力單元，并給出總分；任職答辯針對其中的6個關鍵能力單元，給出勝任度結果1級=502級=603級=704級5級級別能力單元0級1級2級3級4級5級基礎能力公司文化3344客戶關系2334最近2年內沒有“無星級”項目2級在崗時間不短于18個月4級5級分為1~5分，具體描述見級差定義。注1：歷史項目或人力外包項目無星級評定結果的，由PO組織DU總經(jīng)理、交付部經(jīng)理和質量經(jīng)理、QA按照《項目星級評估—集體評議標準》給出星級評定結果報PMO審定；注2：“獨立運作項目”是指有獨特的項目目標、明確的項目范圍和交付件。當前項目還未完成結項的，不計入員工任職認證的項目經(jīng)驗；注3：所帶項目經(jīng)驗和項目績效由PM舉證說明，由PO經(jīng)理進行資格審查/復核，未滿足對應級別所要求的必要條件，均視為對應級別的任職資格審核
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