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培訓行業(yè)績效考核方案(編輯修改稿)

2025-08-21 19:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 B、市場部副經(jīng)理對公司當月百貨產品銷售預算達成負主要責任,因此獲得百貨產品銷售提成。百貨產品當月預算達成率:業(yè)績達成達成率低于60%達成率為60%—80%達成率為80%—100%達成率為101%以上銷售提成(元)0400500600其他考核與獎勵:(1)新客戶(含從未有過交易的在冊客戶)成交獎勵: 市場人員成功與新客戶簽約金額達到100元以上者,除相關業(yè)績計入當月常規(guī)績效考核之外,另外發(fā)放新客戶成交獎(低于100元無獎金),獎金如下表:新客戶成交金額(元)獎金100元1000元(含1000元)10元1000—5000元(含5000元)50元5000—10000元(含10000元) 100元10000~30000(含30000元)200元30000~50000(含50000元)400元50000以上600元(2)以下情況將取消當月銷售業(yè)績提成獎勵資格:A、當月銷售預算低于30%;B、市場人員當月培訓考試或業(yè)務考試任一次分數(shù)達不到80分者;C、當月累計遲到5次以上或者曠工者;D、當月出現(xiàn)嚴重違紀情況者。二、二線研發(fā)、教務、會務、項目管理及傳媒中心績效考核:(一) 市場營銷中心會務客服人員:績效考核兌現(xiàn)方法:(1)績效工資:根據(jù)不同的崗位設計不同的關鍵績效考核指標(KPI),每月根據(jù)《目標管理卡》,由上司根據(jù)實際情況對各個員工完成KPI的情況進行真實的評估。管理指標與績效工資(固定工資的10%)掛鉤。(2)銷售提成:為鼓勵會務人員積極參與產品銷售,凡在公開課現(xiàn)場由會務人員(市場人員除外)促成銷售的,傳媒產品按照總銷售額的1%5%給予獎勵。由市場人員主導實施的公開課不參與此項獎勵。(3)獎金:會務客服人員獎金與當月公開課(含集訓營)實際實現(xiàn)銷售指標達成率掛鉤(學習卡劃卡金額+現(xiàn)金報名金額),銷售指標達成率必須高于80%;并以會務質量指標作為標準,當月所有會務評估分數(shù)必須高于85分(含),否則不參與獎金分配。具體獎勵標準如下:項目評估 平均分獎金(元)經(jīng)理級主管級專員級85(含)90分40030015090分(含)以上600400300(4)提名獎勵:當公開課(含集訓營)當月銷售預算達成率低于80%時,部門負責人可以根據(jù)當月部門員工的具體表現(xiàn),對于優(yōu)秀人員以“董事長獎金”的方式對“部門月度優(yōu)秀員工”提出表彰,其中,超市培訓咨詢中心可提名2人,百貨培訓咨詢中心可提名1人,獎金100300元/人。備注:如果部門負責人當月月度工作計劃執(zhí)行情況考核分數(shù)低于80分,則取消部門提名獎勵資格。 四、先進表彰與獎勵:公司本著獎優(yōu)罰劣的原則,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊,以周、月、季、年為時間周期,進行及時的獎勵與表彰。(一)周先進表彰:每周對上周基礎產品銷售在1000元以上銷售業(yè)績領先的學習顧問給予獎金獎勵,每周一晨會上公布并記入“銷售英雄榜”。市場營銷中心以總部和區(qū)域分部為兩個單位,評出整個部門周銷售前三名(以到款金額為準),其中:周冠軍:評選1名,給予獎金120元;周亞軍:總部和分部各1名,共2名,分別給予獎金100元;周季軍:總部和分部各2名,共4名,分別給予獎金60元。 (二)月先進表彰:月度學習顧問銷售標兵獎:每月評選出學習顧問月度銷售標兵5名,給予“月度學習顧問銷售標兵獎”,具體為:l 學習顧問銷售冠軍1名:完成當月指標80%以上(含),且基礎產品銷售額最高的學習顧問,獎金500元;l 學習顧問銷售亞軍1名:完成當月指標80%以上(含),且基礎產品銷售額排名第二的學習顧問,獎金300元;l 學習顧問銷售季軍3名:完成當月指標80%以上(含),且基礎產品銷售額排名第三的學習顧問,獎金200元。月度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎:每月評選1名優(yōu)秀項目經(jīng)理,頒發(fā)“月度項目銷售標兵獎”, 獎金500元。要求該項目經(jīng)理必須完成當月銷售指標80%以上(含),且銷售排名第一。月度優(yōu)秀市場經(jīng)理獎:每月評選1名優(yōu)秀市場經(jīng)理,頒發(fā)“月度優(yōu)秀經(jīng)理獎”, 獎金600元。要求該市場經(jīng)理當月區(qū)域銷售指標必須完成銷售指標80%以上(含),其中基礎產品銷售預算達成率必須達到70%以上(含),且銷售排名第一。月度優(yōu)秀產品經(jīng)理獎:每月評選1名優(yōu)秀產品負責人,頒發(fā)“月度優(yōu)秀經(jīng)理獎”,獎金500元。要求該產品負責人當月所負責產品評估分數(shù)必須都達到85分以上(含),且當月實際銷售預算達成率排名第一。備注:包括公開課、集訓營、內訓、顧問、咨詢、傳媒、廣告產品負責人月度銷售精英團隊獎:每月評選1個優(yōu)秀市場區(qū)域給予頒發(fā)“月度精英團隊獎”, 獎金1000元。要求該區(qū)域必須是完成當月區(qū)域銷售指標完成當月指標80%以上(含),其中基礎產品銷售預算達成率必須達到70%以上(含),且銷售排名第一的團隊。月度優(yōu)秀銷售支持團隊獎:每月評選1個優(yōu)秀產品負責部門給予頒發(fā)“月度優(yōu)秀銷售支持團隊獎”, 獎金600元。要求該部門必須是完成當月實際銷售指標80%以上(含),項目評估分數(shù)均達到85分以上(含),且銷售達成率第一的團隊備注:包括百貨培訓咨詢中心、培訓部、顧問咨詢部、傳媒中心四個部門。(三)年中(半年——3至8月)先進表彰:年中銷售標兵獎:(1)市場營銷中心獎勵:過
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