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員工激勵需注意的問題(編輯修改稿)

2025-08-21 02:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 愛護 ? 把員工的辛勞記在心上 ? 解除員工的后顧之憂 ? 對員工的抱怨要耐心傾聽 ? 增強員工歸屬感 ? 把公司向優(yōu)秀員工家庭開放,讓家人分享親人的成績 員工激勵應注意的問題 管理者本身的正直、專業(yè)、博學就是對下屬最直接的激勵。 激勵不等于獎勵 激勵應包括激發(fā)和約束兩層含義 , 獎勵和懲罰是對立統(tǒng)一的 。 激勵并不
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