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正文內(nèi)容

5清潔生產(chǎn)審核報告需注意問題(編輯修改稿)

2024-09-11 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 o對整個生產(chǎn)過程進行實際考察 o 重點考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié),水耗和(或)能耗大的環(huán)節(jié), 第 9 頁 共 19 頁 設備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位 o 實際生產(chǎn)管理狀況 法 o 對比資料和現(xiàn)場情況 o查閱現(xiàn)場記錄、生產(chǎn)報表等 o與工人和工程技術人員座談 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點 : o污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位 o消 耗大的環(huán)節(jié)或部位 o環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題 o有明顯的清潔生產(chǎn)機會:( 1)簡單比較 ( 2)權重總和計分排序法 o廢棄物 w= 10o主要消耗 w= 7~9o 環(huán)保費用 w= 7~ 9o 市場發(fā)展?jié)摿?w= 4~ 6o 車間積極性 w=1~ 3 設置清潔生產(chǎn)目標 o針對審核重點; o定量化、可操作、并有激勵作用; o要有絕對量和相對量;o 要有時限性。 o根據(jù)外部的環(huán)境管理要求,如達標排放,限期治理等 o根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平 o參照國內(nèi)外同行業(yè),類似規(guī)模、工藝或技術裝備的廠家的 第 10 頁 共 19 頁 先進水平 提出和實施無 /低費方案 : 貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實施的原則,及時取得成效,滾動式地推進審核工作。 : o座談 o咨詢 o現(xiàn)場查看 o 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表常見的無 /低費方案:( 1)原輔料及能源( 2)技術工藝( 3)過程控制( 4)設備( 5)產(chǎn)品( 6)管理( 7)廢棄物( 8)員工 第三章評估 目的:通過審核重點的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管 理以及廢棄物排放等方面存在的問題,尋找與國內(nèi)外先進水平的差距,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。重點:( 1)實測輸入輸出物流;( 2)建立物料平衡; ( 3)分析廢棄物產(chǎn)生原因。 準備審核重點資料 → 實測輸入輸出物流 → 建立物料平衡 →分析廢棄物產(chǎn)生的原因 → 提出和實施無 /低費方案 準備審核重點資料 收集基礎資料( 1)工藝資料 o 工藝流程圖 o 工藝設計的物料、熱量平衡數(shù)據(jù) o 工藝操作手冊和說明 o設備技術規(guī)范和運行維護記錄 o管道系統(tǒng)布局圖 o車間內(nèi)平面布 第 11 頁 共 19 頁 局圖 ( 2)原材 料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料 o 產(chǎn)品的組成及月、年度產(chǎn)量表 o物料消耗統(tǒng)計表 o產(chǎn)品和原材料庫存記錄 o原料進廠檢驗記錄 o 能源費用 o 車間成本費用報告 o 生產(chǎn)進度表( 3)廢棄物資料 o年度廢棄物排放報告 o廢棄物(水、氣、渣)分析報告 o 廢棄物管理、處理和處置費用 o 排污費 o廢棄物處理設施運行和維護費( 4)國內(nèi)外同行業(yè)資料 現(xiàn)場調查 補充驗證已有數(shù)據(jù)( 1)不同操作周期的取樣、化驗( 2)現(xiàn)場提問( 3)現(xiàn)場考察記錄 o追蹤所有物流 o建立產(chǎn)品、原料、添加劑及廢棄物等物流的記錄 核重點的工藝流程圖 實測輸入輸出物流 : ( 1)制定現(xiàn)場實測計劃( 2)校驗監(jiān)測儀器和計量器具要求:( 1)監(jiān)測項目( 2)監(jiān)測點( 3)實測時間和周期( 4)實測的條件( 5)現(xiàn)場記錄( 6)數(shù)據(jù)單位 ( 1)實測輸入物流(原料、輔料、水、氣、中間產(chǎn)品、循環(huán)利用物等) o 數(shù)量 o組分(應有利于廢物流分析) o實測時的工藝條件 第 12 頁 共 19 頁 ( 2)實測輸出物流(產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用物以及廢棄物等) o 數(shù)量 o組份(應有利于廢物流分析) o 實測時間的工藝條件 總數(shù)據(jù) ( 1)匯總各單元操作數(shù)據(jù)( 2)匯總審核重點數(shù)據(jù)
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